Повышение эффективности использования ресурсов организации

МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ                                                      ФЕДЕРАЦИИ 

МИНИСТЕРСТВО  ОБЩЕГО И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ  СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ 

НОУ СПО  УРАЛЬСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ

Факультет коммерческой деятельности и управления  

Очное отделение  
 

Курсовая  работа

На тему: «Повышение эффективности использования  ресурсов организации » 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Исполнитель:

Студент 3 профессионального курса

Группа  М-31

Макаров Александр Олегович

Научный руководитель:

Красноселов Дмитрии Константинович 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                     
 
 

Екатеринбург, 2011 год

Введение…………………………………………………………………..3

1. Значение трудовых  ресурсов для эффективной работы  организации

1. Понятие и сущность трудовых ресурсов…………………………….4

1.2 Показатели движения трудовых ресурсов предприятия, их динамика и причины……………………………………………………………………7

1.3 Показатели  эффективности использования трудовых  ресурсов…...9

2. Пути повышения  эффективности использования трудовых  ресурсов.

2.1 Производительность  труда как один из показателей эффективности. трудовых ресурсов………………………………………………………..13

2.2 Направление  повышения эффективности использования  трудовых ресурсов.

       2.2.1 аттестация персонала……………………………………….…..17

       2.2.2 регулировка режимов рабочего  времени…………………...…20

       2.2.3 подготовка и повышение квалификационных  кадров………..23

2.3 Проблемы, при  оценке эффективности трудовых  ресурсов………...24

Заключение…………………………………………………………………33

Список содержания литературы…………………………………………..34 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение 

На современном  этапе развития в условиях рыночной экономики обеспечение предприятий  рабочей силой, эффективность их использования - важнейшее условие  эффективного функционирования деятельности любой организации.

Т.к. в процессе производства в качестве экономического ресурса используется труд, следует отметить, что в проблемах развития предприятия важное место занимают трудовые ресурсы. При всей важности материально-вещественных элементов производства они выступают решающим фактором повышения качества продукции и определяют эффективность всех сторон производственно-хозяйственной деятельности предприятия

Повышение эффективности  использования рабочей силы на предприятиях различных отраслей во многом означает повышение производительности труда. К факторам роста производительности труда относятся: уровень развития науки, организация производства, производственный опыт, повышение квалификации работников, материальное и моральное стимулирование труда, совершенствование модернизации оборудования. Обеспечение эффективного функционирование деятельности предприятия во многом зависит от рационального сочетания таких факторов.

Необходимым условием разрешения поставленных задач является научный поиск, анализ, обобщение  практики и обоснование применения такой системы управления предприятием, которая могла бы обеспечить повышение эффективности использования трудовых ресурсов и как результат, улучшение использования материальных, финансовых ресурсов, а также производство и насыщение рынка высококачественной продукцией.

Следует отметить, что одним из принципов организации  анализа на предприятии является обеспечение экономичности, оперативности  и эффективности самого аналитического процесса, т.е. выполнение наиболее полного  и всестороннего исследования при  минимуме затрат на его проведение. С этой целью необходимо проведение анализа по данной проблеме, при котором должны широко использоваться новейшие методики анализа, компьютерные технологии обработки информации, рациональные методы сбора и хранения информации

Учитывая особенности функционирования рынка (субъективность интересов различных участников рыночного процесса, подвижность параметров производства и сбыта продукции, конкуренция производителей аналогичных товаров), следует отметить, что возможности способа развития производства и выбор наилучшего варианта зависят от рыночной конъюнктуры. Переход к рынку обуславливает важность разработки единых подходов к измерению затрат и результатов для отбора и реализации подлинно эффективных решений на всех уровнях управления производством, которые превращают расчет экономической эффективности из формальной хозяйственной процедуры в жизненную необходимость.

Задачами работы являются:

определение понятия, состава и сущности трудовых ресурсов как экономической категории;

анализ трудовых ресурсов и эффективности их использования на предприятии;

определение направлений  повышения эффективности использования  трудовых ресурсов;

При написании  работы использовалась в основном учебная  общеэкономическая литература, освещающая вопросы анализа использования трудовых ресурсов. 
 
 
 
 
 

1. Значение  трудовых ресурсов для эффективной работы организации

1.1 Понятие и сущность трудовых ресурсов 

     Трудовые  ресурсы как экономическая категория  включает в себя население, находящееся  в трудоспособном возрасте, как занятое в общественном производстве, так и не занятое. Границы трудоспособного возраста устанавливаются действующим законодательством с учетом физиологических факторов (возможностей) человека. В частности, в России трудоспособным для мужчин считается возраст 16 - 60 лет, для женщин – 16 - 55 лет.

     Сущность  трудовых ресурсов заключается в  том, что они выражают общественные отношения, складывающиеся по поводу их формирования, распределения и использования в общественном производстве.

     Таблица 1. Основные признаки классификации трудовых ресурсов

     

     Для изучения состава трудовых ресурсов предприятия их необходимо  классифицировать по определенным признакам (таблица 1).

     Для описания трудовых ресурсов на уровне предприятия различают понятия «трудовые ресурсы предприятия», «персонал предприятия» и «кадровый потенциал».

     Трудовые  ресурсы предприятия представлены работниками, прошедшими специальную подготовку, имеющими опыт и навыки в труде и занятыми на предприятии.

     Персонал  предприятия (кадры, трудовой коллектив) - совокупность работников, входящих в списочный состав предприятия.

     Кадровый  потенциал - способность кадров решать стоящие перед ними текущие и  перспективные задачи. Он определяется численностью кадров, их образовательным уровнем, личностными качествами, профессионально-квалификационной, половозрастной структурой, характеристиками трудовой и творческой активности¹.

     В зависимости от характера участия  в производственной деятельности в составе персонала предприятия выделяют две группы: промышленно-производственный персонал, занятый в производстве и его обслуживании, и персонал непромышленных подразделений, состоящих на балансе предприятия.

     По  характеру выполняемых функций промышленно-производственный персонал (ППП) подразделяется на рабочих и служащих². Рабочие - это непосредственно занятые в процессе создания материальных ценностей, а также занятые ремонтом, перемещением грузов, перевозкой пассажиров, оказанием материальных услуг и другими работами. К ним также относятся уборщицы, дворники, гардеробщики, охранники.

     В зависимости от характера участия  в производственном процессе, группа «рабочие», в свою очередь, делится на основных (производящих продукцию) и вспомогательных (обслуживающих технологический процесс) рабочих. Служащие, в свою очередь, подразделяются на руководителей, специалистов и прочих служащих. Руководители - работники, занимающие должности руководителей организаций и их структурных подразделений, они наделены правами принятия решений и несут ответственность за их последствия. Специалисты - работники с высшим и средним специальным образованием, обладающие фундаментальными научными знаниями, а также специальными знаниями и навыками, достаточными для осуществления профессиональной деятельности. К ним относятся инженеры, экономисты, бухгалтеры, социологи, юрисконсульты, нормировщики, техники и др.

     Соотношение работников по категориям характеризует структуру трудовых ресурсов предприятия. В целом состав персонала предприятия различается по профессиям, специальностям и уровню квалификации. Профессия - род трудовой деятельности, требующий определенных знаний и навыков, приобретаемых путем обучения и практического опыта.

     Специальность - вид деятельности в рамках той или иной профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков, например экономист по финансовой работе, экономист по бухгалтерскому учету и анализу хозяйственной деятельности, экономист по труду, экономист по сбыту, экономист по материально-техническому снабжению в рамках профессии экономиста или слесарь-наладчик; слесарь-монтажник, слесарь-сантехник в рамках рабочей профессии слесаря.

     Квалификация - уровень общей и специальной подготовки работника, подтверждаемый установленными законодательством видами документов (аттестат, диплом, свидетельство и др.). 

1.2 Показатели  движения трудовых ресурсов предприятия,  их динамика и причины 

     Численность работников отдельных предприятий и организаций постоянно изменяется во времени. Эти изменения происходят вследствие приема на работу и увольнения с работы. Процесс изменения численности работников, приводящий к перераспределению рабочей силы между отдельными предприятиями, отраслями и регионами, называется движением рабочей силы.

     Движение  рабочей силы происходит всегда, и  причины таких изменений многообразны. Одни из них вызваны причинами  демографического характера: вступление в трудоспособный возраст и уход на пенсию по достижении пенсионного возраста³. Изменения, происходящие в экономике, приводят к межотраслевому и пространственному перераспределению работников, изменения экономической конъюнктуры — к сокращению рабочих мест либо созданию новых рабочих мест. Постоянное движение обусловлено также интересами и потребностями самих работников.

     Для характеристики движения работников используются абсолютные и относительные показатели.

К абсолютным показателям  относятся⁴:

- оборот работающих  – величина равная общему числу принятых и уволенных работников за определённый период.

- оборот по  приёму – число работников, принятых  на предприятие за определённый  период. При определении оборота  по приему выделяется несколько  групп работников по источникам  их поступления: