Выводы:

     Как видно из таблицы 3, в отчетном году планировалось, что сумма балансовой прибыли будет равна сумме прибыли от реализации, то есть прочие прибыли и убытки не предусматривались. Однако в отчетном году недовыполнение плана  по балансовой прибыли на 4% произошло в результате недовыполнения плана по прибыли от реализации на 3,7%.

     В то же время балансовая прибыль увеличилась  фактически на 140+180=320т.р. за счет получения  дополнительных прибылей, которые не были запланированы.

     Тем не менее различие в показателях  прибыли от реализации и общей  прибыли указывают на внереализационные  убытки, которые превышают внереализационные доходы на 200 т.р., что естественно уменьшает балансовую прибыль на эту сумму.

     Анализ  рентабельности производства.

     Если  предприятие получает прибыль, то оно считается рентабельным. Показатели, характеризующие рентабельность, характеризуют относительную прибыльность. Для объективной оценки эффективности хозяйственной деятельности необходимо охарактеризовать динамику уровня рентабельности.

     Рентабельность  предприятия, которую называют общей  рентабельностью, определяют как отношение балансовой прибыли к средней стоимости основных производственных фондов и нормируемых оборотных средств.

     На  общую рентабельность влияют рентабельность оборота и капиталоемкость капитала.

     Таблица 4.

     Выводы:

     Снижение рентабельности в отчетном периоде произошло по причине снижения рентабельности оборота (которое в свою очередь произошло за счет уменьшения прибыли), а также по причине ухудшения использования капитала.

Анализ  использования основного  капитала.

     Таблица 5.

     Вывод:

     Темп  прироста основных активов быстрее  темпов прироста валовой продукции. В отчетном году наблюдается ухудшение использования основного капитала (снижение капиталоотдачи на 0,525 %). Объем валовой продукции в сопоставимых ценах снизился на 2680 т. р.

     Определим влияние капиталлоотдачи на объем  реализации :

Таблица 6

     В отчетном году наблюдается снижение капиталлоотдачи. Стоимость основного капитала росла быстрее, чем выручка. За счет снижения капиталоотдачи предприятие потеряло в выручке .

     1,1058 * ( 77840-75600 )=2476,99 - изменение объема реализации , которое могло бы быть, если бы капиталоотдача не снизилась .

     За  счет снижения капиталоотдачи на 0,0224% предприятие потеряло:

     (1,0834-1,1058) * 77840=-1743,62 тыс.руб.

В результате абсолютное отклонение выручки равно 2476,99-1743,62=730 тыс.руб.

     Анализ оборотного капитала.

     Основной  показатель эффективности использования оборотного капитала - это коэффициент оборачиваемости : Rоб=Vреал/Sоб.кап.  Кроме этого используются следующие показатели: Кемкость = S об.кап./ Vреал  и Т = 360 / Rоб.

     Таблица 8.

       Выводы:

     В отчетном году наблюдается замедление оборачиваемости капитала  на 5,92 дня.

     Чтобы покрыть созданный дефицит времени  необходимо привлечь дополнительные средства.

     Если  в течение года эта ситуация не менялась, то за год надо было привлечь дополнительные средства в еще большем размере.

     Увеличение  стоимости оборотного капитала привело к увеличению объема реализации.

     Ухудшение использования оборотного капитала привело к замедлению процесса реализации, то есть объем реализации снизился.

     Увеличение  стоимости оборотного капитала нейтрализовало ухудшение его использования. В итоге объем реализации вырос на 730 т.р.

     Выводы  о финансовом состоянии  предприятия.

     1. Положительно оценить работу предприятия в отчетном году нельзя, поскольку прибыль как балансовая, так и реализационная снизилась. Основная причина этого - изменение удельного веса разнорентабельных изделий в общей структуре и увеличение себестоимости продукции, а также появление внереализационных расходов в отчетном году.

     Таким образом, предприятие не полностью  использует свои резервы.

     Снижение  балансовой прибыли в свою очередь снизило рентабельность оборота и привело к уменьшению возможностей рентабельности капитала.

     2. Кроме того, в отчетном году  одновременное уменьшение материалоемкости  продукции и снижение капиталоотдачи  активной части основных фондов, которое в свою очередь было вызвано увеличением стоимости установленного оборудования на предприятии, повлияло на снижение капиталоотдачи основного капитала. Таким образом, увеличение стоимости капитала сопровождалось ухудшением его использования.

     3.Так же в отчетном году произошло ухудшение использования оборотного капитала. Это потребовало привлечения дополнительных средств для пополнения оборотного капитала. А увеличение капиталоемкости оборотного капитала привело к тому, что предприятие недополучило возможной выручки от реализации продукции.

     4. Все вышесказанное позволяет  сделать вывод о том, что  в отчетном году предприятие  не использовало всех своих  резервов, вследствие чего работа  была неэффективной.

 

      ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

     В процессе написания данной работы была достигнута цель, поставленная в самом начале. Мы выполнили задачи по работе, а также отразили взаимосвязь делегирования полномочий с анализом деятельности предприятия.

     Исходя  из вышеописанного анализа, дадим некоторые  рекомендации по улучшению деятельности рассматриваемого предприятия:

• Попытаться снизить простои оборудования и повысить квалификацию ремонтных рабочих с целью снижения времени ремонта оборудования.
• Проводить инвентаризацию состояния имущества с целью выявления активов «низкого» качества.
• Изменить финансовую стратегию с целью ускорения экономического роста.
• Производить своевременную реализацию выбывающего в связи с износом или неиспользуемого имущества.

      В заключение можно вспомнить старую, проверенную временем истину: «Именно  на управленцах всех уровней лежит задача сделать все возможное для создания подходящего варианта будущего и не дать втянуть себя в водоворот неудач». Конечно, современный мир многообразен и зависит от многих факторов, но этот тезис должен стать путеводным для тех, кто хочет взять на себя бремя ответственности за руководство хозяйством.

  СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.

 

1. Веснин  В. Р./ Основы менеджмента. –  М., 1997.

2. Казанцев  А. К./ Общий менеджмент. Дайжест  учебного курса. 1999.

3. Кунц  Н., Доннел С. /Системный и ситуационный анализ управленческих функций. – М., 1981.

4. Мескон  М. Х., Альберт М., Хедоури Ф./ Основы  менеджмента. – М., 1992.

5. Старобинский  Э. /Передача полномочий – один  из важнейших принципов менеджмента, 2000 - №4.

6. Д.  Тейлор /Основы научного менеджмента. - М.,  1991.

7. Ковалев  В.В. /Финансовый анализ. -  М., 1997.

8. Герчикова  И.Н./ Менеджмент. - М., 1994.

9. А.  Хоскинг /Курс предпринимательства,  М: «Международные отношения», -

    1993.

10. Глазунов  В. М. /Анализ финансового состояния предприятия. – М., 1999.