Понятие кризисов. Типология кризисов

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Февраля 2011 в 21:40, контрольная работа

Описание работы

В развитой экономике процесс воспроизводства национального продукта имеет следующую особенность: через определенные промежутки времени его нормальный ход прерывается кризисом (от греч. krisis – поворотный пункт, исход), что означает резкий перелом, тяжелое переходное состояние.

Содержание работы

Понятие кризиса…………………………………………………………..3
2.Типология кризисов………………………………………………………..6
Заключение…………………………………………………………………..14
Библиографический список………………………………………………..16

Файлы: 1 файл

Понятие кризисов. Типология кризисов.docx

— 124.93 Кб (Скачать файл)

        

                               КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА 
 

  ПОНЯТИЕ КРИЗИСА.  ТИПОЛОГИЯ КРИЗИСОВ                                                      

Содержание 

  1. Понятие кризиса…………………………………………………………..3

    2.Типология  кризисов………………………………………………………..6

    Заключение…………………………………………………………………..14

      Библиографический список………………………………………………..16

 

Вопрос № 1.                      Понятие    кризиса   

             В развитой экономике процесс  воспроизводства национального  продукта имеет следующую особенность:  через определенные промежутки  времени его нормальный ход  прерывается кризисом (от греч. krisis – поворотный пункт, исход), что означает резкий перелом, тяжелое переходное состояние.

            Практика показывает, что с кризисными  явлениями рано или поздно  сталкивается каждая организация.  Каждая организация, как и биологический  организм, растет, развивается, стареет  и подвергается за период своего  существования множеству опасностей. В литературе по антикризисному  управлению кризис определяется  как «крайнее обострение противоречий  в социально-экономической системе  (организации), угрожающее её жизнестойкости  в окружающей среде». Словарь  современных понятий и терминов  дает определение кризису как «затруднительному, тяжелому положению, острому недостатку, нехватке чего-либо; болезненному, переходному периоду; резкому, крутому перелому». М. Реджестер, один из ведущих английских специалистов в области управления кризисами, дает им такое определение:     «Кризис – это событие, по вине которого компания попадает в центр не всегда доброжелательного внимания СМИ и других внешних целевых аудиторий, в том числе акционеров, политиков, профсоюзных организаций, движений в защиту окружающей среды, которые по той или иной причине вполне законно интересуются действиями организации».1

           Причины кризиса могут быть  различными. Они делятся на объективные,  связанные с циклическими потребностями  модернизации и реструктуризации, и субъективные, отражающие ошибки  и волюнтаризм в управлении, а  также природные (стихийные) вызванные  форс-мажорными обстоятельствами – стихийными бедствиями, природными и техногенными катастрофами. Причины кризиса могут быть внешними и внутренними. Первые связаны с тенденциями и стратегией макроэкономического развития или даже развития мировой экономики, конкуренцией, политической ситуацией в стране, вторые – с рискованной стратегией маркетинга, внутренними конфликтами, недостатками в организации производства, несовершенством управления, инновационной и инвестиционной политикой.

           Если понимать кризис таким  образом, можно констатировать  то обстоятельство, что опасность  кризиса существует всегда и  его необходимо предвидеть и  прогнозировать.

           В понимании кризиса большое  значение имеют не только его  причины, но и разнообразные  последствия – функциональные  – обновление организации и  дисфункциональные – её разрушение.

            И главное, о чем свидетельствуют  многие кризисы, происходившие  в истории человечества, производства  и экономики, – преодоление   кризисов – управляемый процесс,  и от эффективности управления  зависят последствия кризиса  для социально-экономической системы.2

          В литературе по антикризисному  управлению проблема кризиса  рассматривается в следующем  ракурсе. Социально-экономическая  система в любом своем виде  и любой форме, будь то общественная  формация, фирма или предприятие,  имеет две тенденции своего  существования: функционирование  и развитие.

          Функционирование – это поддержание  жизнедеятельности, сохранение функций,  определяющих её целостность,  качественную определенность, сущностные  характеристики.

           Развитие – это приобретение  нового качества, укрепляющего жизнедеятельность  в условиях изменяющейся среды.  Проводя аналогию с терминологией теории управления, процессу развития соответствует процесс организационных изменений.

            Функционирование и развитие  теснейшим образом взаимосвязаны,  отражают диалектическое единство  основных тенденций социально-экономического  развития, что и порождает возможность  и закономерность наступления  и разрешения кризиса. Функционирование  сдерживает развитие и в то  же время является его питательной  средой, развитие разрушает многие  процессы функционирования, но создает  условия для его более устойчивого  осуществления. Таким образом,  возникает циклическая тенденция  развития, которая отражает периодическое  наступление кризисов.

           Кризис –  это  крайнее обострение  противоречий в  социально-экономической  системе (организации), угрожающее её  жизнестойкости в  окружающей среде.3

             Причины кризиса могут быть  внешними и внутренними. Первые связаны с тенденциями и стратегией макроэкономического развития или даже развития мировой экономики, конкуренцией, политической ситуацией в стране, вторые – с рискованной стратегией маркетинга, внутренними конфликтами, недостатками в организации производства, несовершенством управления, инновационной и инвестиционной политикой.

            Если понимать кризис таким  образом, можно констатировать  то обстоятельство, что опасность  кризиса существует всегда и  его необходимо предвидеть и  прогнозировать. 
 

     Вопрос № 2.                  Типология кризисов

     Практика  показывает, что кризисы неодинаковы  не только по своим причинам и последствиям, но и по своей сути. Необходимость  в разветвленной классификации  кризисов связана с дифференциацией  средств и способов управления ими. Если есть типология и понимание  характера кризиса, появляются возможности  снижения его остроты, сокращение времени  и обеспечение безболезненности протекания.4

(рис.1).

         По характеру кризисы подразделяют на: легкие и глубокие, кратковременные и затяжные, локальные и общие, скрытые и явные.

       Существуют общие и локальные кризисы. Общие кризисы охватывают всю социально-экономическую систему, локальные – только часть ее. Это разделение кризисов по масштабам проявления. Конечно, оно носит условный характер. В конкретном анализе кризисных ситуаций необходимо учитывать границы социально-экономической системы, ее структуру и среду функционирования.

      По  проблематике кризиса можно выделить макро- и микрокризисы. Макрокризису присущи довольно большие объемы и масштабы проблематики. Микрокризис захватывает только отдельную проблему или группу проблем.

      Особенностью  кризиса является то, что он, будучи даже локальным или микрокризисом, как цепная реакция, может распространяться на всю систему или всю проблематику развития, потому что в системе  существует органическое взаимодействие всех элементов и проблемы не решаются по отдельности. Но это возникает  тогда, когда нет управления кризисными ситуациями, нет мер локализации  кризиса и снижения его остроты, или наоборот, когда осуществляется намеренная мотивация развития кризиса, возможно и такое.

          Существуют также кризисы явные и латентные (скрытые). Первые протекают заметно и легко обнаруживаются. Вторые являются скрытыми, протекают относительно незаметно и поэтому наиболее опасны.

      Кризисы бывают глубокими и легкими. Глубокие, острые кризисы часто ведут к разрушению различных структур социально-экономической системы. Они протекают сложно и неравномерно, часто аккумулируют в себе множество противоречий, завязывают их в запутанный клубок. Легкие, мягкие кризисы протекают более последовательно и безболезненно. Их можно предвидеть, ими легче управлять.

      Вся совокупность возможных кризисов разделяется  также на группы кризисов, затяжных и кратковременных. Фактор времени в кризисных ситуациях играет важную роль. Затяжные кризисы, как правило, проходят болезненно и сложно. Они часто являются следствием неумения управлять кризисными ситуациями, непониманием сущности и характер кризиса, его причин и возможных последствий.

      Кризисы бывают регулярные (циклические), или периодические, которые повторяются с определенной закономерностью, и нерегулярные.

      Регулярные кризисы перепроизводства дают начало новому циклу, в ходе которого экономика последовательно проходит четыре фазы цикла, и подготавливают базу для последующего кризиса.

      Фазы  цикла и их проявления:

    - кризис (спад);

    Происходит  сокращение объема производства и деловой  активности, падение цен, затоваривание, растет безработица и резко увеличивается  количество банкротств.

    - депрессия  (стагнация);

     Она  представляет собой фазу приспособления  хозяйственной жизни к новым  условиям и потребностям, фазу  обретения нового равновесия. Эта  фаза характеризуется во многих  случаях падением нормы процента.

    - оживление; 

    Это фаза восстановления. Начинаются капиталовложения, растут цены, производство, занятость, процентные ставки.

    - подъем (бум);

    Это фаза, при которой ускорение экономического развития обнаруживается в серии  нововведений, возникновении массы  новых товаров, в стремительном  росте капиталовложений, курсов акций, цен и заработной платы. Подъем, выводящий  экономику на новый уровень, подготавливает базу для нового, периодического кризиса.5

    К нерегулярным экономическим кризисам относятся:

    • промежуточный (не дает начала новому циклу, а прерывает на определенное время течение фазы подъема или оживления);
    • частичный (отличается от промежуточного тем, что он охватывает не всю экономику, а какую-либо сферу общественного воспроизводства);
    • отраслевой (охватывает одну из отраслей народного хозяйства);

структурный (является нарушением закона пропорционального  развития общественного производства). 

      По  структуре отношений в социально-экономической системе, по дифференциации проблематики ее развития можно выделить отдельные группы экономических, социальных, организационных, психологических, технологических кризисов.

      Экономические кризисы отражают острые противоречия в экономике страны или экономическом состоянии отдельного предприятия, фирмы. Это кризисы производства и реализации товаров, взаимоотношений экономических агентов, кризисы неплатежей, потери конкурентных преимуществ, банкротства и пр.

      В группе экономических кризисов отдельно можно выделить финансовые кризисы. Они характеризуют противоречия в состоянии финансовой системы или финансовых возможностях фирмы. Это кризисы денежного выражения экономических процессов.

      Социальные кризисы возникают при обострении противоречий или столкновении интересов различных социальных групп или образований: работников и работодателей, профсоюзов и предпринимателей, работников различных профессий, персонала и менеджеров и других.  Часто социальные кризисы являются как бы продолжением и дополнением кризисов экономических, хотя могут возникать и сами по себе, например, по поводу стиля управления, недовольства условиями труда, отношения к экологическим проблемам, по патриотическим чувствам.

      Особое  положение в группе социальных кризисов занимает политический кризис. Это – кризис в политическом устройстве общества, кризис власти, кризис реализации интересов различных социальных групп, классов, в управлении обществом. Политические кризисы, как правило, затрагивают все стороны развития общества и переходят в кризисы экономические.

      Организационные кризисы проявляются как кризисы разделения и интеграции деятельности, распределения функций, регламентации деятельности отдельных подразделений, как отделение административных единиц, регионов, филиалов или дочерних фирм.

Информация о работе Понятие кризисов. Типология кризисов