Понятие кризисов. Типология кризисов

      В организационном устройстве любой  социально-экономической системы  могут обостряться организационные  отношения. Это проявляется в  деловых конфликтах, в возникновении  неразберихи, безответственности, сложности  контроля и пр., что бывает при  чрезмерном или быстром росте  социально-экономической системы, изменении  условий ее функционирования и развития, ошибках при частичной реконструкции  организации или организационной  перестраховке, рождающей бюрократические  тенденции. Организационный кризис проявляется часто как паралич  организационной деятельности. Одной  из его форм является ее неумеренная  бюрократизация.⁶

      Психологические кризисы также нередки в современных условиях  социально-экономического развития. Это кризисы психологического состояния человека. Они проявляются в виде стресса, приобретающего массовый характер, в возникновении чувства неуверенности, паники, страха за будущее, неудовлетворенности работой, правовой защищенностью и социальным положением. Это кризисы в социально-психологическом климате общества, коллектива или отдельной группы.

      Технологический кризис возникает как кризис новых технологических идей в условиях явно выраженной потребности в новых технологиях. Это может быть кризис технологической несовместимости изделий или кризис отторжения новых технологических решений. В более обобщенном плане такие кризисы могут выглядеть кризисами научно-технического прогресса – обострение противоречий между его тенденциями, возможностями, последствиями. Например, в настоящее время переживает явный кризис идея мирного использования атомной энергии, строительства атомных электростанций и кораблей.

          По широте протекания кризисы можно подразделить на системные и частичные. Частичный кризис – это кризис какой-либо подсистемы. Системным кризисом называется ситуация, когда система теряет внутренние потенции развития, адаптации, выбора решений.

          Кризисы  можно разделить на  управляемые и неуправляемые. Управляемые кризисы поддаются изменению в определенном направлении при сознательном воздействии на них. Направленность и характер неуправляемых кризисов  невозможно изменить по тем или иным причинам, они протекают по собственным законам; в результате этих процессов все равно случится то, что должно случиться.

           По непосредственным причинам возникновения кризисы разделяются на природные, общественные, экологические. Первые вызваны природными условиями жизни и деятельности человека. К причинам таких кризисов относятся землетрясения, ураганы, пожары, климатические изменения, наводнения. Всё это не может не отражаться на экономике, психологии человека, социальных и политических процессах. При определённых масштабах такие явления природы рождают кризисы. Причиной кризиса могут быть и общественные отношения во всех видах их проявления. В современных условиях большое значение имеет понимание и распознавание экологических кризисов – кризисов взаимоотношения человека с природой. Это кризисы, возникающие при изменении природных условий, вызванных деятельностью человека: истощение ресурсов, загрязнение окружающей среды, возникновение опасных технологий, пренебрежение требованиями законов природного равновесия.

           Причины кризиса могут быть  различными. Они делятся на объективные, связанные с циклическими потребностями модернизации и реструктуризации, и субъективные, отражающие ошибки и волюнтаризм в управлении, а также природные, характеризующие явления климата, землетрясения и др.

          Причины кризиса могут быть  внешними и внутренними. Первые связаны с тенденциями и стратегией макроэкономического развития или даже развития мировой экономики, конкуренцией, политической ситуацией в стране, вторые - с рискованной стратегией маркетинга, внутренними конфликтами, недостатками в организации производства, несовершенством управления, инновационной и инвестиционной политикой.

                   Кризисы также могут быть  предсказуемыми (закономерными) и неожиданными (случайными). Предсказуемые кризисы наступают как этап развития, они могут прогнозироваться и вызываются объективными причинами накопления факторов возникновения кризиса – потребности реструктуризации производства, изменение структуры интересов под воздействием научно-технического прогресса.

      Неожиданные кризисы часто бывают результатом  или грубых ошибок в управлении, или каких-либо природных явлений, или экономической зависимости, способствующей расширению и распространению  локальных кризисов.

          Кризис может быть либо естественным, вызванным естественными причинами, либо искусственным — специально созданным кем-то умным для того, чтобы совершить качественный скачок.

        В понимании кризиса большое  значение имеют не только его  причины, но и разнообразные  последствия: возможно обновление организации или ее разрушение, оздоровление или возникновение, обострению или ослаблению нового кризиса. Выход из кризиса не всегда связан с позитивными последствиями. Нельзя исключать переход в состояние нового кризиса, может быть даже еще более глубокого и продолжительного. Кризисы могут возникать как цепная реакция. Существует возможность и консервации кризисных ситуаций на довольно продолжительное время. Это может объясняться определенными политическими причинами. Вообще последствия кризиса теснейшим образом связаны с двумя факторами: его причинами и возможностью управления процессами кризисного развития.

            Последствия кризиса могут вести  к резким изменениям или мягкому  продолжительному и последовательному  выходу. И послекризисные изменения  в развитии организации бывают  долгосрочными и краткосрочными, качественными и количественными,  обратимыми и необратимыми.

           Разные последствия кризиса определяются  не только его характером, но  и антикризисным управлением,  которое может или смягчать  кризис или обострять его. Возможности  управления в этом отношении  зависят от цели, профессионализма, искусства управления, характера  мотивации, понимания причин и  последствий, ответственности. 
 

Заключение:

        Наличие кризисных явлений в  экономике следует воспринимать  со следующих позиций.

        Во-первых, какое-то число кризисов  в экономике является отражением (издержками) экономического развития, по аналогии с трением скольжения в механике, обеспечивающим перемещение тел в пространстве. Следовательно, кризисное явление может иметь отрицательное и положительное значение.

         Кризис — неотъемлемый элемент  социальной эволюции и одно  из основополагающих условий  общественного прогресса. Экономическая система многоэлементна, поэтому точно предсказать результат постоянного взаимодействия ее составляющих практически невозможно.

        Во-вторых, в экономике происходят  кризисы-катастрофы. Это в основном  кризисные явления, поражающие целиком экономическую систему и приводящие к значительным социальным потерям (высокой безработице, гиперинфляции, сокращению сбережений, разрушению инновационного потенциала страны, спаду производство, нарушению режима воспроизводства основного капитала, обесценению интеллектуальной и других видов собственности, сокращению потенциала финансовой, банковской сферы и т. д.

         Экономические кризисы имеют  две стороны. Одна из них  -разрушительная. Она связана с  решительным устранением сложившихся  ненормальных пропорций в хозяйстве.  Нередко большие излишки товаров  варварски уничтожались.

         Другая сторона – оздоровительная.  Она неизбежна, поскольку во  время депрессии падение цен  делает производство невыгодным: оно не дает обычной, средней  прибыли. Выходу из этого тупика  помогает обновление основного  капитала (его активной части  – машин, оборудования). Это позволяет  удешевить изготовление продукции,  сделать ее в достаточной степени  прибыльной.

        И главное, о чем свидетельствуют  многие кризисы, происходившие  в истории человечества, производства  и экономики, – преодоление   кризисов – управляемый процесс,  и от эффективности управления  зависят последствия кризиса  для социально-экономической системы. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Библиографический список

1.Баканов   М.И.,  Шеремет А.Д.   Теория  анализа хозяйственной 
деятельности: Учебник. М.И Баканов, А.Д. Шеремет.    – М.: Финансы и статистика, 2007. – 227 с.

2.Балдин   К.В.,   Быстрое   О.Ф.,   Рукосуев   А.В.,   Антикризисное 
управление: макро- и микроуровень: Учебное пособие. К.В. Балдин,   О.Ф. Быстрое, А.В. Рукосуев.   - М. : Издательско-торговая корпорация. «Дашков и К», 2005. – 304 с.

3.Баринов  В.А. Антикризисное управление: Учебное  пособие. В.А.  Баринов -М.: ИД  ФБК-ПРЕСС, 2007. –  120 с.

4.Беляев  С.Г., Кошкин В.И.  Теория и практика  антикризисного управления: учебник  / под. ред. С.Г. Беляева, В.И.  Кошкина. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2007. – 135 с.

5.Коротков  Э.М. Антикризисное управление: учебник.  Э.М Коротков. – М. : ИНФРА-М, 2008. –  432 с.

6.Лунев  В.Л. Тактика и стратегия управления  фирмой. В.Л. Лунев. - М. : ЗАО «Финпресс», 2007. – 205 с.