Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2011 в 21:00, контрольная работа
Но все таки, как управляются компании. Как удается донести до каждого работника компании его функции. Безусловно это работа менеджеров. И тут мы встречаемся с такими понятиями как централизация и децентрализация. Централизация означает, что власть в компании принадлежит определенной группе людей, стоящих на верхней ступени в организации. Децентрализации означает, что власть в компании распределена каким то образом по организации. Но как применять и понимать эти понятия.
Введение.
Раздел Первый – Теоретическая часть
Понятие централизация и децентрализация.
Преимущества и недостатки централизованного и децентрализованного управления.
Степень централизации и децентрализации.
Показатели, используемые для оценки степени централизации (децентрализации).
Факторы, определяющие степень централизации и децентрализации.
Раздел Второй - Практическая часть
Характеристика организации.
Анализ организационной структуры предприятия.
Уровни управления.
Оценка степени централизации и (децентрализации) в управлении предприятием.
Факторы, определяющие степень централизации децентрализации на предприятии.
Вариант распределения полномочий в управлении предприятием.
Заключение
Список литературы.