Политика менеджмента для вновь создаваемого предприятия

Целью данного проекта является анализ и разработка политики менеджмента для вновь создаваемого предприятия, а именно агентства недвижимости.
Задачи:
- собрать необходимую информацию для анализа деятельности организации;
- разработать стратегию организации;
- проанализировать специфику управления в ООО «Крепость»;
- дать характеристику внутренней и внешней среды, определить перспективы развития организации.

Введение…………………………………………………………………………..2
1. Общая характеристика ООО «Крепость»…………………………………….3
1.1. Организационно-правовая форма…………………………………………3
1.2. Миссия и цели организации 5
1.3. Организационная структура 8
1.4. Степень централизации (децентрализации) 11
2. Процесс управления организации ООО «Крепость»……………………….13
2.1. Особенности контроля 13
2.2. Методы управления 13
2.3. Стиль руководства и роль руководителя .15
2.4. Мотивация .17
3. Управление рисками………………………………………………………….20
3.1. Анализ факторов внутренней и внешней среды организации 20
3.2. Риски на рынке купли – продажи недвижимости 26
Заключение……………………………………………………………………….30
Список литературы:……………………………………………………………..32