Политика менеджмента для вновь создаваемого предприятия

Целью данного проекта является анализ и разработка политики менеджмента для вновь создаваемого предприятия, а именно агентства недвижимости.

Задачи:

- собрать необходимую информацию для анализа деятельности организации;

- разработать стратегию организации;

- проанализировать специфику управления в ООО «Крепость»;

- дать характеристику внутренней и внешней среды, определить перспективы развития организации.

Введение…………………………………………………………………………..2

1. Общая характеристика ООО «Крепость»…………………………………….3

1.1. Организационно-правовая форма…………………………………………3
1.2. Миссия и цели организации 5
1.3. Организационная структура 8
1.4. Степень централизации (децентрализации) 11

2. Процесс управления организации ООО «Крепость»……………………….13

2.1. Особенности контроля 13
2.2. Методы управления 13
2.3. Стиль руководства и роль руководителя .15
2.4. Мотивация .17

3. Управление рисками………………………………………………………….20

3.1. Анализ факторов внутренней и внешней среды организации 20
3.2. Риски на рынке купли – продажи недвижимости 26

Заключение……………………………………………………………………….30

Список литературы:……………………………………………………………..32