Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Декабря 2011 в 11:28, контрольная работа
Принятие решений иногда приводит лишь к пустой трате времени, а иногда служит для менеджера наилучшим средством эффективного использования времени. Какое-то время нужно потратить на определение проблемы. Не следует жалеть времени на анализ проблемы и разработку взаимоисключающих решений. Немало времени потребуется и на то, чтобы сделать решение эффективным. Однако намного меньше времени следует тратить на поиск правильного решения.
Принятие решений 4
Определение проблемы 5
Анализ проблемы 8
Выработка альтернативного решения 10
Поиск наилучшего решения 12
Как сделать, чтобы решение было эффективным 14
Новые инструменты, используемые в процессе 15
принятия решений 15
Дальнейшее возрастание важности процесса 17
Список литературы 18