Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Апреля 2014 в 17:50, контрольная работа
Концепцию долгосрочной, ориентированной на будущее кадровой политики, учитывающей все эти аспекты, можно реализовать с помощью кадрового планирования. Этот метод управления персоналом способен согласовывать и уравновешивать интересы работодателей и работополучателей.
Сущность кадрового планирования заключается в предоставлении людям рабочих мест в нужный момент времени и необходимом количестве в соответствии с их способностями, склонностями и требованиями производства. Рабочие места с точки зрения производительности и мотивации должны позволить работающим оптимальным образом развивать свои способности, повышать эффективность труда, отвечать требованиям создания достойных человека условий труда и обеспечения занятости.
1. ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРСОНАЛЕ И ЕГО МЕТОДЫ 2-4
2. ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КАРЬЕРОЙ 4-10
3. ВИДЫ И ПРОБЛЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА РАБОТНИКОВ___________ 10-14
4. КАКИМ ОБРАЗОМ СТИМУЛИРУЕТСЯ ТРУД ПЕРСОНАЛА В ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ 15-17
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ _______________________________________________ 18
Виды нарушений |
% уменьшения размера всех видов премий за отчетный месяц |
Регламентирующий документ |
1.
Невыполнение, некачественное выполнение
должностных и рабочих 2. Невыполнение в срок приказов, распоряжений, графиков работ |
5-100% |
- Приказы, распоряжения главврача, заведующих отделением. Должностная инструкция и другие регламентирующие документы по должности. |
Нарушение производственной и трудовой дисциплины (опоздания до 30 мин.) |
5% |
- Правила внутреннего трудового распорядка. |
Прогул (отсутствие на рабочем месте более 4 часов) |
100%, увольнение |
- Правила внутреннего труд. распорядка. |
Нарушение инструкций по технике безопасности и правил эксплуатации. |
5% |
- Инструкции по охране труда и технике безопасности. |
Появление на работе в нетрезвом состоянии |
100%, увольнение |
Правила внутреннего трудового распорядка |
Размещено на Allbest.ru