Планирование безубыточной деятельности предприятия

Равновесие определяет количество товара, которое покупатели хотят приобрести, а производители  предложить при соответствующей  рыночной цене, действующей в данное время. Когда цены достигают равновесной  величины, они определяют такой объем  товаров, что все потребители, которые  хотят их покупать по рыночной цене, получают к ним свободный доступ. В то же время производителя, которые хотят продать свой продукт или услугу по данной цене, также могут легко найти покупателя для своих товаров [4]. Таким образом, точка равновесия отражает планы производителей товаров и запросы потребителей, которые совпадают при действующих ценах и соответствующих объемах производства и продажи товаров и услуг.

Объем производства характеризует количество и номенклатуру выпускаемой на предприятии продукции  в планируемом периоде времени. При определении объемов выпуска  конкретной продукции и включении  ее в годовой план производства необходимо учитывать величину существующего  спроса, темпы его роста, уровень  рыночных цен, размеры получаемой прибыли, степень риска, влияние конкуренции, издержки производства, возможность  снижения себестоимости единицы  продукции и другие факторы и  условия производства и сбыта  изделий. Планируемая номенклатура выпускаемой продукции должна  в целом обеспечивать равновесие спроса и предложения, а также сбалансированность годового объема выпуска с производственной мощностью соответствующего подразделения или всего предприятия. Поэтому в процессе составления производственного плана необходимо правильно выбрать используемые в расчетах измерители продукции [1].

Натуральные измерители выражают физический объем конкретных видов выпускаемой продукции  в таких единицах, как штуки, тонны, метры, и служат основой для установления трудовых и стоимостных измерителей. Однако на практике диапазон их применения ограничен расчетами объемов  выпуска только одной продукции.

Трудовые измерители являются универсальными и наиболее распространены на производстве. Они  характеризуют объем выпущенной продукции в нормо-часах (человеко-часах, станко-часах), нормо-рублях и других нормируемых показателях затрат труда или рабочего времени. Эти измерители являются базой технико-экономического, социально-трудового, оперативно-производственного и многих других видов внутрифирменного планирова-     ния [3].

Стоимостные нормативы  характеризуют объем производства продукции в денежном измерении. Они позволяют на единой ценовой  основе сопоставлять, анализировать, суммировать  объем выпуска разнородной продукции. Однако при этом надо учитывать существующий уровень изменения рыночных цен  при планировании и измерении  объемов выпущенной в разное время  продукции.

Поэтому сейчас в ходе планирования производства продукции  предприятию предпочтительнее применять  натуральные и трудовые нормативы, от которых легко перейти к  стоимостному измерению объема продукции, планируемой или выпущенной в  соответствующем периоде времени.

Коэффициент обновляемости продукции характеризует соотношение новой и старой продукции в годовом плане производства. Новой в мировом промышленном производстве считается такая продукция, которая в современных динамичных условиях рынка выпускается в течение одного – трех лет, но не более пяти. Коэффициент обновления продукции на многих зарубежных промышленных фирмах задается как плановый показатель в общем объеме производства и продаж [7].

Планирование  производства новой конкурентоспособной  продукции должно обеспечивать высокий  доход всем предприятиям и фирмам. Это предполагает составление каждым предприятием долгосрочных и краткосрочных  планов производства и продажи продукции, обновления номенклатуры выпускаемых  товаров, а также расширение использования  новых плановых показателей, и в  первую очередь оценочных или  экономических [6].

2. Экономическая характеристика  и правовой статус  предприятия

2.1. Правовой статус  компании «В-Лазер»  

Компания «В-Лазер» образована несколькими предпринимателями  без образования юридического лица, во главе компании «В-Лазер» стоит  Б.В.Постовалов, который является генеральным  директором компании.

Согласно статье 23 п. 1 ГК РФ гражданин вправе заниматься предпринимательской деятельностью  без образования юридического лица с момента государственной регистрации  в качестве индивидуального предпринимателя.

Каждый предприниматель, входящий в компанию «В-Лазер» отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим  ему имуществом, за исключением имущества, на которое в соответствии с законом  не может быть обращено взыскание (статья 24 ГК РФ).

Компания может  быть признана банкротом только по решению суда либо объявления индивидуального  предпринимателя о своем банкротстве. Процедура ликвидации предприятия  в случае объявления его банкротом  производится в соответствии со статьей 25 ГК РФ.

В данной курсовой работе рассматривается деятельность компании «В-Лазер» в сфере производства строительных блоков и брусчатки. Производство данного товара происходит на приобретенном  компанией «В-Лазер» заводе «Родина». Это производство не требует очень  больших финансовых вложений, так  как в качестве исходных производственных ресурсов используются отходы основного  производства завода, такие как упаковка из полиэтилена и пенопласта от деталей  для сборки бытовой техники.

Производство  происходит следующим образом: пенопласт  крошат, добавляют в бетон и  изготавливают строительные блоки, а пленку пропускают через гранулятор и из получившегося сырья делают формочки для производства брусчатки.

2.2. Экономическая характеристика  компании «В-Лазер»

Компания «В-Лазер» полностью обеспечена ресурсами  для производства строительных блоков и брусчатки, что обеспечивает беспрерывное производство данного вида товара.

Имеются соответствующие  материалы, оборудование, здания для  размещения оборудования, хранения и  транспортировки произведенного товара. Имеется производственный и управленческий персонал.

Для планирования производственной деятельности нам  потребуется изучить затраты  на производство и реализацию продукции. Для этого нам понадобятся  исходные данные, изложенные в приложении.

Имея исходные данные можно провести исследование всех факторов производства и реализации строительных блоков и брусчатки. На основе полученных данных можно будет  охарактеризовать изменение в динамике факторов и сделать прогнозы.

В первую очередь  рассмотрим состав и структуру основных производственных фондов (таблица 2.1).                                                                                                                       

 Таблица 2.1.

Состав  и структура основных производственных фондов

Вывод: основные производственные фонды за период с 1999 года по 2001 год в целом увеличились на 21,5%. При этом наибольший удельный вес занимают здания, например, к 2001 году они составляют 62% от всех основных производственных фондов.

Далее следует  рассмотреть обеспеченность и эффективность  основных производственных фондов (таблица 2.2.)                                                                                                                       

 

Таблица 2.2.

Обеспеченность  и эффективность  основных производственных фондов

Вывод: фондовооруженность, энергообеспеченность и фондоотдача возрастают с каждым годом. Фондовооруженность с 1999 по 2001 год увеличилась на 4865,2 руб., энергообеспеченность – на 0,24 л.с., фондоотдача – на 0,29 руб. В то время как фондоемкость уменьшается на 0,16 руб., вслед за  фондоемкостью уменьшается и норма прибыли – на 1,2%.

Чтобы точно  определить за счет чего снижается  норма прибыли, нужно просчитать показатели экономической эффективности  использования основных средств (таблица 2.3.), так как норма прибыли может  уменьшаться из-за неправильного  или нерационального использования  основных средств.

Таблица 2.3.

Показатели  экономической эффективности  использования основных средств

Вывод: за 3 года коэффициент оборачиваемости в среднем увеличился на 0,4. Срок оборота товара варьирует от 113 до 129 дней. Материалоемкость варьирует от 0,43 до 0,67 руб.

Рассмотрим обеспеченность компании «В-Лазер» трудовыми ресурсами, обеспечивающими производство строительных блоков и брусчатки 

(таблица 2.4.)

Таблица 2.4.

Трудовые  ресурсы

Вывод: компания «В-Лазер» не полностью обеспечена трудовыми ресурсами, т.к. с каждым годом численность работников уменьшается, однако, степень использования рабочего времени повышается, исключая 2000 год, когда она снизилась на 4%. Следовательно, рабочее время используется рационально, что повышает степень производства.

Из предыдущей таблицы видно, что повысилась производительность труда, но чтобы определить за счет чего это произошло и в какие  сроки, надо расчитать следующие показатели (таблица 2.5.)

Таблица 2.5.

Динамика  производительности труда