Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Августа 2015 в 19:00, контрольная работа
Стратегический анализ занимает важное место в процессе подготовки и принятия управленческих решений и является неотъемлемой частью планирования хозяйственной деятельности предприятий всех форм собственности. По той причине, что в условиях рыночной экономики руководители предприятий, главные бухгалтера и менеджеры разных уровней должны уделять больше внимания решению стратегических проблем. Здесь им на помощь приходит стратегический анализ, который основывается на материалах других экономических дисциплин и его целью является освоение знаний и методики и техники проведения аналитических исследований, выявление возможностей повышения эффективности производства, финансовой и инвестиционной деятельности
Владельцам автомобилей Solaris, выпущенных в период с 15 сентября 2014 года по 10 февраля 2015 года, предлагается посетить дилерские центры, где ошибка программного обеспечения будет исправлена.
Влияние на отрасль:
Данный фактор не имеет особого влияния на всю автомобильную отрасль. Единственное, что при неудачах одного участника авторынка, в данной ситуации это Hyundai, повышается конкурентоспособность остальных участников.
Влияние на предприятие:
Фактор № 2. Российское представительство южнокорейской компании Hyundai распространило информацию о специальной маркетинговой акции в отношении популярного городского кроссовера ix35. До 31 июля машину можно будет купить со скидкой в 70 000 рублей.4
Таким образом, самый доступный Hyundai ix35 в версии Start с передним приводом и 6-ступенчатой механической коробкой передач продается за 1 099 900 рублей, наиболее дешевый полноприводный – за 1 229 900. В максимальной комплектации кроссовер стоит 1 568 900 рублей.
Влияние на предприятие:
Влияние на отрасль:
По данным прогноза спад на автомобильном рынке в России будет продолжаться. Можно предположить, что автомобильный рынок сократится ровно настолько же, насколько сократятся доходы население, т.е. на 9 %.
За 2014 год на российском автомобильном рынке было продано 2 491 404 автомобиля. При сокращении рынка на 9% в 2015 году будет продано только 2 267 178 автомобилей. Рынок сократится более чем на 220 000 автомобилей.
Так же влияние данного фактора может вызвать усиленную конкуренцию между автопроизводителями.
Влияние на предприятие:
С уменьшением рынка целесообразно ожидать падения продаж на 10% из-за влияния данного фактора.
В 2014 году продажи Hyundai составили 179 631 автомобиль. При уменьшении продаж в 2015 году на 10% в натуральном выражении продажи снизятся на 17 963 автомобиля, что отрицательно скажется на прибыли компании.
Цена на новый автомобиль марки Hyundai варьируется от 750 000 до 1 500 000 руб. Для расчета возьмем среднее число, т.е. 1 125 000 руб.
Потери от снижения продаж на 10% составят: 202,1 млрд. руб.
Фактор № 2. Компания «Хендэ Мотор СНГ» совместно со страховой компанией «Росгосстрах» запустила для покупателей новых автомобилей Hyundai Solaris предложение по страхованию КАСКО за 3,5%. Данное предложение действует на всей территории России, и воспользоваться им может каждый водитель, независимо от стажа и возраста. Предложением «КАСКО 3,5%» могут воспользоваться клиенты, приобретающие автомобиль как по кредитным программам банков-партнеров программы Hyundai Finance – «Сетелем Банк» и «Русфинанс Банк», так и за наличные денежные средства.8
Влияние на отрасль:
Рассмотрим процентные ставки по страхованию КАСКО у основных конкурентов Hyundai Solaris. По мнению автомобильного журнала «КОЛЕСА» основными конкурентами Hyundai Solaris являются 5 автомобилей, а именно Ford Focus, Volkswagen Polo седан, Chevrolet Aveo, Renault Logan (Sandero), Daewoo Nexia.
Процентная ставка по страхованию КАСКО у основных конкурентов Hyundai Solaris:
Ford Focus: средняя стоимость данного
автомобиля 2015 года выпуска составляет
950 000 руб., цена страхового полюса КАСКО
121 790 руб. (рассчитано на сайте http://www.insuri.ru/kasko/
Volkswagen Polo седан: средняя цена – 700 000 руб., цена КАСКО – 68 880 руб., процентная ставка – 9,84%.
Chevrolet Aveo: средняя цена – 650 000 руб., цена КАСКО – 61 490 руб., процентная ставка – 9,46%.
Renault Logan (Sandero) средняя цена – 450 000 руб., цена КАСКО – 53 280 руб., процентная ставка – 11,84%.
Daewoo Nexia средняя цена – 450 000 руб., цена КАСКО – 46 710 руб., процентная ставка – 10,38%.
В связи с большой разницей в процентных ставках, конкуренты Hyundai Solaris также будут снижать процентные ставки по КАСКО, что позволит им сохранить свою конкурентоспособность.
Влияние на предприятие:
Многие страховые компании рекламируют ставки по КАСКО 5-7%, при этом ставки при страховании полного КАСКО легковых автомобилей, приобретенных в кредит, как правило, составляют от 7% до 12%. Имея процентную ставку по КАСКО всего 3,5%, компания вполне может повысить свою конкурентоспособность.
Доля продаж пикапов разных типов не превышает 6% от всех продающихся в стране автомобилей. В год реализуется чуть более 20 тысяч пикапов отечественный сборки (это УАЗ, ВИС и ИЖ), и порядка 130 тысяч – импортной, например, Ford, Toyota, Dodge, Mazda, Mitsubishi, SsangYong и Land Rover и пр.
Влияние на отрасль:
Появление на российском рынке наиболее безопасных и «умных» автомобилей в ближайшие 5 лет. Обострение конкурентной борьбы в области инноваций в сфере автомобильной индустрии.
Влияние на предприятие:
Повышение имиджа Hyundai, что позволяет привлечь клиентов и увеличить потребительский спрос, усилить свои позиции на авторынке.
Обобщим все факторы, оказывающие влияние, как на предприятие, так и на всю автомобильную отрасль в целом, и приведем данные в таблице 1.
Таблица 1 – Обобщенные данные PEST-анализа
Фактор |
Влияние на отрасль |
Влияние на предприятие |
Политические | ||
Поддержка программы утилизации |
Обновление автомобильного ряда. Поддержка спроса на новые автомобили |
Увеличение потребительского спроса. Увеличение продаж более чем на 3,5 тыс. автомобилей |
Реализация 200 тыс. автомобилей по программе льготного автокредитования |
Обеспечение льготами около 900 тыс. продаж |
Гарантированная реализация 15-20% выпущенной продукции |
Экономические | ||
Отзыв с рынка более 2,5 тыс. автомобилей |
Улучшение позиций конкурентов на авторынке |
Потеря 2-5% потребителей Hyundai |
Спецпредложение на покупку кроссовера Hyundai ix35 со скидкой 70 тыс. руб. |
Снижение цен на кроссоверы в размере 50-80 тыс. руб. |
Увеличение продаж кроссовера Hyundai ix35 на 13,2% |
Уход Opel с российского авторынка |
Освобождение рынка на 2,61% (более 15 тыс. автомобилей) |
Возможное увеличение продаж более чем на 1 тыс. автомобилей |
Социальные | ||
Снижение реальных доходов населения на 9% |
Сокращение авторынка на 9%, что составляет 220 тыс. автомобилей |
Падение продаж на 10% (около 18 тыс. автомобилей). Снижение выручки на 202,1 млрд. руб. |
Сотрудничество Hyundai со страховой компанией «Росгосстрах» |
Снижение процентной ставки по страхованию КАСКО на 4-6% |
Повышение конкурентоспособности за счет низкой ставки по страхованию КАСКО, равной 3,5% |
Технологические | ||
Появление пикапов марки Hyundai |
Усиление конкуренции в сегменте пикапов |
Возможность занять 0,54% доли всего авторынка |
Hyundai получает новый патент на систему повышенной безопасности |
Обострение конкурентной борьбы в области инноваций |
Повышение имиджа. Усиление позиций на рынке, за счет внедрения инноваций |
Таким образом, в соответствии с данным анализом можно поставить следующие цели:
Цель №1.
В условиях нестабильности российского автомобильного рынка не потерять свои позиции, а наоборот увеличить долю рынка с 7,1% до 9-10%.
Цель №2.
Увеличить производство Санкт-Петербургского завода с 200 тыс. автомобилей в год до 300 тыс.
Цель №3.
Усилить маркетинговую политику, в целях привлечения новых клиентов, тем самым избежать ожидаемого 10-ти %-го падения продаж.
Цель №4.
Полностью исключить производственные браки к началу 3 квартала 2015 года, по средствам ужесточения трудовой дисциплины и введения штрафов.
Информация о работе PEST-анализ на примере «Хендэ Мотор СНГ»