Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Февраля 2011 в 16:15, контрольная работа
Управление человеческими ресурсами складывалось в рамках парадигмы контрактации индивидуальной ответственности. Можно выделить два подхода: рационалистический и гуманистический. Рационалистический (традиционный) подход в управлении человеческими ресурсами исходит из того, что если компания инвестирует в кадры, то она вправе требовать от своих работников лояльности и ответственного отношения к работе.
1.Человеческие ресурсы как ключ эффективности функционирования фирмы на современном этапе.
2.Кадровый менеджмент как важнейший фактор выживания фирмы в условиях становления рыночных отношений.
3.Цели управления персоналом. Важнейшие направления деятельности служб управления персоналом.
4.Организационная структура системы управления персоналом на вашем предприятии.
5.Комплекс предложений по повышению эффективности деятельности службы управления персоналом в вашей фирме.
Список использованной литературы.