Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Мая 2010 в 18:53, Не определен
Резюме
1. Название проекта
Открытие фитнес-клуба эконом класса
2. Бизнес-идея проекта
Бизнес–идея проекта заключается в удовлетворении существующего спроса на фитнес услуги в данном ценовом сегменте. Предполагается оказание качественных услуг населению за счет использования современных методик, фитнес-программ, задействования квалифицированного персонала. Услуги фитнес-клуба позиционируются как услуги для деловых людей со средним достатком. Следовательно, цены на них будут достаточно низкими. Ценовая политика в сочетании с хорошим уровнем сервиса и удобным расположением - основное достоинство создаваемого фитнес-клуба.
Резюме
1. Название проекта
Открытие фитнес-клуба эконом класса
2. Бизнес-идея проекта
Бизнес–идея проекта заключается в удовлетворении существующего спроса на фитнес услуги в данном ценовом сегменте. Предполагается оказание качественных услуг населению за счет использования современных методик, фитнес-программ, задействования квалифицированного персонала. Услуги фитнес-клуба позиционируются как услуги для деловых людей со средним достатком. Следовательно, цены на них будут достаточно низкими. Ценовая политика в сочетании с хорошим уровнем сервиса и удобным расположением - основное достоинство создаваемого фитнес-клуба.
3. Цель
Основная цель проекта - получение прибыли от работы фитнес-клуба. Предполагается взять в аренду помещение размером 250 кв.м. , произвести ремонт и закупить необходимое оборудование.
Долгосрочные цели - это привлечение максимально возможного количества клиентов, формирование постоянной клиентской базы и дальнейшее расширение фитнес-клуба. Краткосрочными целями являются создание положительного образа фитнес-клуба, поиск новых клиентов, достижение стабильного роста объема продаж.
4. Общая стоимость проекта - 4 710 278 рублей.
5. Потребность в инвестициях - 4 710 278 рублей.
6. Срок реализации проекта
Фитнес-клуб
создается без ограничения
7. Организационный период
Согласно проекту планируется завершить организационные работы в течении 3-х месяцев.
8.
Срок окупаемости
инвестиций - 5 лет.
Раздел 1. Оценка рынка сбыта.
В России очень быстрыми темпами развивается фитнес-индустрия. В хорошей физической форме хотят быть не только состоятельные люди, но и представители среднего класса. Более того, именно они обеспечат в будущем основной прирост рынку. Российский рынок фитнес-услуг имеет достаточный потенциал роста при ориентировании на западные тенденции, где, например, в США фитнесом увлечены 14,1 % населения, в Великобритании -6%, в то время как в России фитнесом занимаются менее 2% населения (Рис.1) 1
Рис. 1. Диаграмма доли занимающихся фитнесом, % от населения
Резерв
роста российского рынка
В
настоящее время премиум-
Сейчас в стране действуют порядка 2 тыс. фитнес-клубов, треть из которых, расположена в столице. Объем рынка фитнес-услуг России в 2008 году составил более $900 млн. По данным экспертов емкость Рынка фитнеса в России составляет 2 млрд. евро, а привлечь к занятиям в залах можно 1,7 млн. россиян.
На Рынке представлены как сетевые игроки, так и одиночные клубы. Крупнейшими компаниями в данной области в настоящее время являются:
Основными и постоянными потребителями рынка фитнес-услуг являются состоятельные жители крупных городов. Однако, поскольку данный сегмент уже практически занят, игрокам рынка приходится обращать внимание на менее состоятельных клиентов, число которых в России значительно выше.
Экономический
рост России в целом, а также постепенное
улучшение уровня жизни приводит
к тому, что количество сторонников
активного образа жизни в России
с каждым годом увеличивается, а
это в свою очередь способствует
росту российского рынка
На мой взгляд, рынок фитнес – услуг действительно полностью не заполнен, есть ниши, которые следует занять, существует сегмент, на который необходимо ориентироваться, но фитнес – индустрия на сегодняшний момент сталкивается с рядом проблем:
Финансовый кризис 2008-2009 гг. затронул рынок фитнес – услуг в России, но не разорил его, поэтому, на мой взгляд, перспективы развития рынка все – таки существуют.
Что касается города Екатеринбурга, то из всего населения Екатеринбурга постоянно занимаются фитнесом менее 1% (для сравнения: в Москве — 3%). Этот показатель меняется медленно: спрос растет по мере появления и продвижения на рынке новых фитнес-центров, а их открытие в Екатеринбурге носит, скорее, единичный характер3.
В 2008 г. появились второй Powerhouse Gym (в БЦ «Палладиум»), «Маракана» (на ул. Московская), второй «Позитив» (на ул. Малышева), «Пионер» (на ул. Уральская) и «СпортХаус» (на ул. Техническая). Всего в 2009 г. в городе работали 38 фитнес-клубов и фитнес-центров, 28 тренажерных и 34 аэробных зала.
По мнению многих экспертов, рынок фитнес услуг заполнен лишь на 30-40%. Финансовые объемы фитнес - рынка Екатеринбурга, по разным оценкам, составляют от 20 до 50 млн. долларов. Рынок фитнеса сейчас находится на этапе становления — он не заполнен и наполовину, четкие границы отсутствуют4.
Причина
низких темпов развития предложения
в том, что игроки с трудом находят
подходящие площади за приемлемую цену.
Во-первых, застройщики не согласовывают
с потенциальными арендаторами особенности
помещений, в итоге запроектированные
объекты часто оказываются
В целом, рынок фитнес – услуг в г. Екатеринбурге не является насыщенным и быстроразвивающимся, и спрос на услуги фитнес – клубов все-таки растет.
Почти
11% потенциальных клиентов фитнес-клубов
хотят заниматься в тренажерном
зале. Доли остальных услуг в общем
спросе не превышают 5%. Например, на аэробику
и восточные практики приходится
по 3,3%, а на аква-эробику и спортивные
танцы - по 2,2%. Кроме того, в фокусе
фитнес-услуг выявлен спрос на
различные виды единоборств, настольный
теннис. (Рис. 2)
5
Рис. 2. Диаграмма потребительского спроса на фитнес – услуги в городе Екатеринбурге
Активный
спрос на фитнес со стороны женщин
превосходит мужской спрос
Большую
роль в привлечении клиентов в
фитнес-клубы в последнее
Наиболее
активной частью клиентов фитнеса является
возрастная группа в 20-29 лет. Но при
этом, сегодня формируется
Раздел 3. Основные игроки рынка фитнес-услуг
Если сравнивать рынок фитнес-услуг крупных городов Урала по количеству и разнообразию игроков, то Екатеринбург будет абсолютным лидером. В столице Свердловской области, по разным оценкам, около 70 площадок7, в том числе немало полностью соответствующих международным стандартам: предлагающих комплекс услуг, дополнительные бесплатные сервисы (питьевую воду, душевые и т.д.), работающих по клубной, абонементной системе.
Рынок фитнес-услуг в городе Екатеринбурге развивается в трех ценовых сегментах:
Фитнес - клубы эконом – класса:
К ним относятся объекты, общая площадь которых не превышает 500 кв. метров, а стоимость годового абонемента колеблется в пределах 20 тыс. рублей.
Таблица 3 Фитнес – клубы эконом класса
Название клуба | Адрес Клуба | Система оплаты | Стоимость карты, руб. |
«Фит–Лайф» | Ул.Автоматики,2 | Абонементная система | Круговой абонемент - 1640 (8 занятий), 2300 (12 занятий). |
Верх Исетский фитнес-клуб (ВИЗ) | Ул. Кирова,71 | Абонементная система | 8 занятий -1600, 4 занятия - 880 |
Sport House | Ул.Техническая,62 | Абонементная система | 8 занятий – 1600 |
«Рингс» | Ул. Ильича,67а | Абонементная система | 8 занятий –1550 |
12 Степов | Ул.Краснофлотцев,48 | Абонементная система | 12 занятий– 1440. Разовое посещение - 180 |
Согласно данным Комитета по организации бытового обслуживания населения администрации г. Екатеринбурга (КОБОН), сегодня у нас работает 69 фитнес - центров8. Как отмечают игроки, для города - миллионника этого количества недостаточно. Сейчас рыночная ниша не заполнена, причем во всех ценовых сегментах: рынок фитнес-услуг заполнен на 60-70% в классе «премиум» и примерно наполовину — в средне – ценовом сегменте.
Также игроков фитнес рынка можно разделить на следующие группы:
1) Сетевые фитнес – клубы федерального и международного масштаба:
В 2006 г. в Екатеринбурге открылся «СитиФитнес» (сеть насчитывает еще 12 клубов в Москве и Московской области, Волгограде, Кишиневе, Тюмени, Ростове-на-Дону). За год до него — World Class (23 фитнес-клуба по России) и World Gym (4 клуба).
«У федералов есть целый ряд преимуществ перед региональными игроками. Они готовы вкладывать немалые для местных инвесторов деньги в создание качественных, больших спортивных центров». Солидные бренды «интервентов» и наработанные годами стандарты обслуживания привлекают посетителей»9
Но, анализируя рынок г. Екатеринбурга, крупные сетевые фитнес-клубы не создали серьезных проблем для местных операторов. Федеральные центры заняли свою специфическую нишу: они предлагают посетителям клубные карты и не предоставляют разовых услуг.
2) Региональные представители рынка фитнес – услуг:
К ним относятся ЦФиК «Арт-
Региональные фитнес – клубы в основном относятся к среднему классу, ориентированы на «своего» потребителя и их количество из года в год увеличивается. В целом, в г. Екатеринбурге на данный момент работает 69 фитнес–центров, фитнес – клубов, фитнес – студий, тренажерных залов