Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Марта 2011 в 15:48, отчет по практике
Общество с ограниченной ответственностью «Клуб Хиллз» является 1/6 частью огромной сети в сфере общественного питания и развлечений, владельцем которой является известный екатеринбургский бизнесмен Лоран Валерий Валерьянович. Развитие данной сети началось с открытия ресторана, после чего уже и последовали ночные клубы. ООО «Клуб Хиллз» был открыт 19 октября 2007 и в данное время является одним из самых дорогих клубов нашего города.
1. Миссия, ценности, стратегические цели ООО «Клуб Хиллз»………….. 3
2. Основные направления деятельности ООО «Клуб Хиллз», организационная структура…………………………………………………..
5
3. Анализ основных функций по управлению персоналом в ООО «Клуб Хиллз»………………………………………………………………………….
7
4. Организация документооборота в ООО «Клуб Хиллз»…………………. 12
5. Преимущества и недостатки управления в ООО «Клуб Хиллз»……….. 16
6. Рекомендации по совершенствованию и дальнейшему развитию в ООО «Клуб Хиллз»……………………………………………………………
17
В
организации качественно
В
целом можно сказать, что в
организации ведется чёткий порядок
ведения документов, но следует разграничивать
обязанности каждого
Так
же необходимо скоординировать организацию
обучения сотрудников. Возможно проведение
тренингов для сотрудников по вопросам
взаимодействия с клиентами, по улучшению
техники продаж.
Информация о работе Отчёт о прохождении управленческой практики в ООО «Клуб Хиллз»