Отчет по прохождениии практики в рекламном агенстве Brand Division
Отчет по практике, 28 Февраля 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Цель - обеспечение клиентов полным комплексом рекламных решений.
Главными элементами успеха агентства считаются:
• высокий профессионализм;
• интегрированный oпыт из разных областей профессиональной деятельности;
• глубокую вовлеченность;
• индивидуальный подход к разработке каждого проекта;
• проектную команду, важным и авторитетным участником которой обязательно становится наш клиент.
Содержание работы
Содержание 2
1 Общая характеристика Brand Division 3
2 Рынок рекламных агентств 7
3 Характеристика структуры, персонала рекламного агентства Brand Division 9
4 Выполненная работа в период практики 11
Список использованных источников информации 13
Файлы: 1 файл
отчет О практике.doc
— 85.00 Кб (Скачать файл)| Образование | Количество человек за 2009 г. | Доля, % |
| Высшее | 14 | 70 |
| Среднее-специальное | 3 | 15 |
| Неполное высшее | 1 | 5 |
| Два и более высших образования | 2 | 10 |
| Всего | 20 | 100 |
Таким образом, в компании наибольшая часть персонала имеет высшее образование. В связи с этим можно сделать вывод о том, что компания укомплектована профессионалами.
4 Выполненная
работа в период практики
Я проходил практику в рекламном агентстве Brand Division в должности менеджера.
Мною осуществлялись функции по получению и обработке поступающих заказов от клиентов.
В мои задачи по приему и обработке заказов входило: прием заказов, проверка наличие необходимых параметров заказа (вид услуги, сроки, особые требования, место проведение и т.д.) и реквизитов (координат) заказчика, идентификация вида заказа и принятие мер по его выполнению.
Обработку
заказов заключается в
После всего цикла необходимо занести все сведения о заказе в компьютер и сделать отметку о его выполнении и руководителе проекта. Менеджер имеет право:
1. Запрашивать от отделов компании информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей.
2. Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.
3.
Вносить на рассмотрение
4.
Требовать от руководства
Менеджер несет ответственность:
1.
За ненадлежащее исполнение
2. За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, — в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
3.
За причинение материального
ущерба предприятию — в
Список использованных источников
информации
- Бернет Дж., Мориарти С. Маркетинговые коммуникации – СПб: Питер, 2009.
- Веселов С.В. Маркетинг в рекламе, ч.I – III – М.: Международный институт рекламы, 2009.
- Головлева, Е. Л. Основы рекламы: учебное пособие / Е. Л. Головлева. – М.: Вершина, 2008.
- Демидов, В. Е. Сущность рекламы и психологическое ее восприятие / В. Е. Демидов. – М., 2007.
- Джефкинс Ф. Реклама: учебное пособие для вузов – М: Юнити-Дана, 2007.
- Кочеткова А.В. Медиапланирование – М.: РИП – холдинг, 2008.
- Крылов А., Зуенкова О. Рекламная стратегия: постановка задачи и оценка эффективности, некоторые аспекты// Маркетинг. - №4.-2010 г.
- http://www.brands-division.ru/