Отчет по преддипломной практике на ВАТ "ПГЗК"
21 Марта 2010, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Вступ
Розділ 1. Загальна характеристика підприємства
1.1. Техніко-економічні показники
Розділ 2.ОРГАНІЗАЦІЯ міжнародної економічної діяльності на підприємстві
2.1. Структура та організація збуту
2.2. Технологія здійснення зовнішньоекономічних угод
2.2. Міжнародний маркетинг
2.3. Аналіз фінансового стану та оподаткування підприємства і його міжнародних економічних операцій
2.4. Діагностика зовнішньоекономічного потенціалу і ефективності міжнародних економічних відносин підприємства
Файлы: 1 файл
отчет .docx
— 115.31 Кб (Скачать файл)2. Взаємодія з ДП "Укрзалізниця": оформлення, узгодження, урегулювання питань, організація оперативної роботи із Криворізькою дирекцією Придніпровського Управлінням ГП "Укрзалізниця" і Придніпровським Управлінням ГП "Укрзалізниця" з питань забезпечення рухливим складом під навантаження готової продукції й розрахунків за виконані послуги, участь у складанні й узгодженні планів перевезень готової продукції. Плани відділлу збуту мають бути узгоджені з Криворізьким відділенням Придніпровської залізниці на початку кожного місяця начальник відділу збуту подає у відділення залізниці заявку на наступний місяць для узгодження графіку. І на основі складеного календарного місячного плану відвантаження складаються добові плани відвантаження з прорахованою кількістю маршрутів, вагонів, відвантаженої продукції, напрямки руху та отримання. Для поставок концентрату та агломерату складаються окремі плани.
3.
Дії в рамках
У процесі виконання виробничих завдань відділ збуту й зовнішньоекономічних зв'язків постійно взаємодіє з різними підрозділами комбінату по наступних напрямках: керування залізничного транспорту, автотранспортний цех, фінансовий відділ, бухгалтерія, плановий відділ, відділ матеріально-технічного постачання, відділ устаткування, відділ головного механіка, відділ головного енергетика.
Структура
відділу збуту та
Мал. 1.2. Структура відділу збуту та зовнішньоекономічних зв’язків
Головними
споживачами і зарубіжними
Табл. 1.2. Динаміка та доля експорту в загальному обсязі продукції
| Показники | Роки | ||||
| 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | |
| Відсоток експорту в загальному обсязі виробленої продукції, % | 31,6 | 36,06 | 36,1 | 30,52 | 29,5 |
| Обсяг відвантаженої продукції, тон | 977 112 | 1 816 679 | 1 929 100 | 2 677 112 | 3 001 451 |
Аналізуючи
динаміку експорту підприємства ВАТ
«Південний ГЗК» необхідно виділити
успішне зростання обсягів
Експорт залізорудної продукції ВАТ "Південний гірничо-збагачувальний комбінат" за період 2004-2008 років здійснювалася переважно у країни Східної Європи (див. Додаток В) – Польщу, Чехії та Словаччину та Болгарію.
З 2005 року коло клієнтів комбінату щорічно розширюється. Це, в першу чергу, країни Далекого Сходу (Сирія, Пакистан, Індія), Китай, країни Північної та Південної Африки, країни Центральної Європи, що призвело до збільшення обсягів відвантаженого продукції закордон за період 2003 – 2008 майже в 3 рази.
Сталі
зв’язки відіграють важливу роль
в експортній діяльності підприємства
ВАТ «Південний ГЗК», що відповідно
позначається на обсягах поставок до
цих країн. Так, найбільшу питому
вагу мають підприємства Польщі та
Чехії. За рахунок збільшення країн-партерів,
питома вага цих країн в структурі
експорту дещо зменшилася у порівняні
з 2004 – 2008 рр. проте обсяг поставок
в ці країни суттєво збільшився.
2.2. Технологія здійснення зовнішньоекономічних угод
ВАТ
"Південний гірничо-
ВАТ
"Південний гірничо-
EXW (Франко завод) – умова, яка покладає мінімальні обов’язки на продавця і передбачає, що покупець повинен нести всі витрати і ризики, пов’язані з перевезенням товару від підприємства продавця до місця призначення.
FCA (Франко перевізник) – умова, яка використовується у випадку неспроможності покупця виконати прямо чи опосередковано експортні формальності за умови згоди продавця нести витрати й ризики за відвінтаження товару.
DDU
(Поставка без сплати мита) –
умова, яка означає, що продавець
надає товар, який не пройшов
митне очищення і нерозвантажений
з прибулого транспортного
засобу, у розпорядження покупця
в названому місці призначення.
Відповідальність, ризики і витрати
за відвантаження товару
залежать від того, ким
контролюється обране місце
поставки.
Основною
формою міжнародного співробітництва
ВАТ "Південний гірничо-
Зовнішньоторговельний контракт – це домовленість про взаємні поступки зарубіжних партнерів, де кожний бере на себе певні зобов'язання. Метою однієї сторони при цьому є отримання товару, а іншої – отримання виручки за товар.
Складання будь-якого, в тому числі і експортного контракту, є досить ємним процесом. Перше за все, працівник договірного бюро відділу маркетингу на протязі п'яти робочих днів із дня реєстрації заявки зобов'язаний:
- Скласти і погодити з контрагентом проект договору.
- Одержати в разі потреби консультації в працівників структурних підрозділів комбінату.
- Нанести на проект договору таблицю візування.
- Завізувати начальнику відділу маркетингу.
- Передати один екземпляр проекту договору працівнику відділу ініціатора з обов'язковою оцінкою в книгах реєстрації.
Після того, як працівник прийняв проект договору, він зобов'язаний:
- Завізувати його в посадових осіб комбінату в порядку зазначеному в таблиці візування з обов'язковим заповненням усіх граф.
- Повернути його в договірне бюро відділу маркетингу, з обов'язковою реєстрацією в книзі обліку.
Останній етап – це надання начальником відділу маркетингу договорів на підпис генеральному директору.
Структура
типового зовнішньоторговельного контракту
ВАТ "Південний гірничо-
1.
Предмет контракту – продаж
чи поставка того чи іншого
товару. Слід вказати детально
вид, марку, модель. Якщо ж товар
поставляється в асортименті,
то всі види товару повинні
бути перераховані у
2.
Кількість та якість товару. При
визначенні кількості товару
у контракті встановлюються
3.
Ціна та загальна вартість
контракту. Це неодмінно один
з найважливіших пунктів
4.
Умови та строки поставки. У
цьому розділі обговорюються
базисні умови поставки –
5.
Умови здачи-приймання товару, санкції
та рекламації. Здача-приймання товару
здійснюється: по кількості –
шляхом перерахунку або
6.
Умови платежу. У контракті
встановлюються валюта платежу,
7.
Повідомлення про поставку. Після
поставки продукції, згідно
8.
Пакування та маркування. Якість
упаковки визначається
9.
Відповідальність сторін. За невиконання
або неналежне виконання