Отчет по практике в АО «Учхоз Июльское ИжГСХА»

Одним из важнейших мероприятий, связанных с совершенствованием организации подготовки и повышения квалификации кадров в АО «Учхоз Июльское ИжГСХА» является стимулирование работы в этой области, которая должна идти по следующим направлениям:

1) поиск наиболее эффективных форм  материального стимулирования преподавателей, инструкторов и обучающихся;

2) осуществление всех форм морального  поощрения.

Совершенствование материального и морального стимулирования преподавателей, инструкторов и обучающихся должно способствовать увеличению фонда на премирование. При этом должны быть разработаны предложения по стимулированию подготовки кадров в АО «Учхоз Июльское ИжГСХА»:

внедрить комплексный подход к стимулированию работы по подготовке и повышению квалификации рабочих кадров;

улучшение использования фонда поощрения рабочих кадров. Необходимо создать единую систему стимулирования работников. С этим связаны и вопросы расходования фонда материального поощрения на подготовку и повышение квалификации кадров.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

В ходе работы были сделаны следующие выводы:

1) Персонал предприятия становится  основным объектом управления, что  в первую очередь связано с  происходящими в обществе процессами  по защите интересов работников, а также возрастанием роли  человеческого фактора в процессе  производства.

2)Управление  персоналом имеет важное значение  для всех организаций — больших  и малых, коммерческих и некоммерческих, промышленных и действующих в  сфере услуг. При этом управления  персоналом достаточно сложный  процесс, который невозможен без  соответствующего знания о методах, принципах, стилях управления персоналом  и без выработки соответствующей  концепции управления.

3) В систему управления персоналом  входит: планирование персонала; развитие  персонала; стратегия управления  персоналом; обучение; оплата труда, материальное стимулирование.

4) Реализация целей и задач управления  кадровым потенциалом предприятия  осуществляется через кадровую  политику. Под кадровой политикой  понимается набор основополагающих  принципов, которые реализуются  кадровой службой предприятия. Кадровая  служба – совокупность специализированных  структур, подразделений вместе  с занятыми на них должностными  лицами, призванными управлять персоналом  в рамках избранной кадровой  политики. Назначение кадровой службы  не только в осуществлении  и стратеги развития кадров, но  и использования трудового законодательства, реализация социальных программ. Эффективная работа кадровой  службы является первым шагом  к успеху в управлении кадровым  потенциалом на предприятии.

5) Изучая теоретические основы  и опыт управления персонала  за рубежом, мы можем добиться  реальных успехов в нашей экономике  на основе эффективного управления  персоналом и постоянного его  совершенствования.

6) АО «Учхоз Июльское ИжГСХА» обладает хорошими кадрами и имеет реальные шансы на рост объемов продаж, снижение себестоимости и соответственно увеличение прибыли и рентабельности.

7) Оценивая результативность управления персоналом на АО «Учхоз Июльское ИжГСХА», можно отметить, что она находится на низком уровне, что во многом связано как с низким уровнем оплаты труда, так и отсутствием соответствующих кадров (менеджера по персоналу), которые занимались бы вопросами оценки эффективности работы персонала и разрабатывали конкретные мероприятия по повышению производительности и качества работы.

8)Отрегулировать расценки на расчеты заработной платы, обеспечить материальную заинтересованность работников в выполнении большего объёма работ при высоком качестве;

 

9)Активнее сотрудничать с вышестоящими инстанциями и органами власти для обеспечения государственной поддержки, получения различных субсидий и возможности улучшения материально-технической базы хозяйства по системе лизинга.

 

 

 

 

 

Список литературы

 

1.Годовой  отчет по АО «Учхоз Июльское  ИжГСХА» за 2014 г.

2.Годовой  отчет по АО «Учхоз Июльское  ИжГСХА» за 2015 г.

3.Годовой  отчет по АО «Учхоз Июльское  ИжГСХА» за 2016 г.

4.Устав АО «Учхоз Июльское ИжГСХА»

5. Экономика предприятия АПК. Курс лекций для студентов аграрных вузов.Гоголев И.М., Беляева Н.А., Конина Е.А. и др 2016 г.

6. Бизнес-планирование: Учебно-методическое пособие для практических занятий и самостоятельной работы для студентов направлений «Экономика» и «Менеджмент» О.Ю.Абашева 2013 г.

7. Организация работы кадровой службы АО «Учхоз Июльское ИжГСХА»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 1- Структура управления организации АО «Учхоз Июльское ИжГСХА».