Особенности инновационной деятельности корпорации Intel
04 Ноября 2010, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
содержание инновационной деятельности, инновационная политика в телекоммуникацинной отрасли, характеристика инновационной деятельности Intel
Файлы: 1 файл
Интел.doc
— 105.00 Кб (Скачать файл)Заключение
Из рассмотренного материала видно, что именно инновационная деятельность организации способна дать ей качественное конкурентное превосходство и способность подстроиться под изменения окружающей среды.
Любое предприятие вправе самостоятельно выбирать направления инновационной деятельности и реализовывать за свой счёт инновационные проекты. В тоже время значительна роль государства в этих процессах. Именно оно создаёт благоприятные условия реализации инновационной политики предприятий, регулируя законодательную базу, и выбирая приоритетные направления развития для страны.
В процессе реализации инновационного проекта значима роль руководителя, способного объединить усилия нескольких групп для достижения поставленных целей. В передовых странах разработка и внедрение инноваций является решающим фактором социального и экономического развития, залогом экономической и национальной безопасности.
Одной из важнейших задач становится повышение инновативности предприятий, а именно: их способности четко и адекватно реагировать на изменения на рынке путем выпуска новой или усовершенствования существующей продукции, внедрение новых технологий производства и сбыта, реструктуризации, усовершенствование системы внутрифирменного управления и использование новейших маркетинговых стратегий. Как результат, формирование и развитие инновационного потенциала становится неотъемлемой частью стратегии современных фирм и предприятий. Эффективность инновационной деятельности предприятия определяется наличием отлаженной системы инвестирования, кредитования, налогообложения, функционирующих применительно к инновационной сфере научных разработок.
Мировой опыт последних десятилетий показал,
что кризисные явления, затрагивающие
все сферы жизнедеятельности, периодически
повторяются, и перспективы эффективной
деятельности остаются только у фирм –
инноваторов, которые способны быстро
адаптироваться к любым изменениям как
внутри фирмы, так и во внешней среде.
Библиографический список
- Голубков Е.П. Маркетинговые исследования товара. «Маркетинг в России и за рубежом», №4, 2010. – с. 3-10.
- Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга: Пер.
с англ.-
М, СПб, К: Издат. Дом “Вильямс”, 2008. - с.100
– 105
- Интернет – ресурс: Википедия.ru
- Балдин К.В. Управленческие решения / К.В. Балдин, С.Н. Воробьёв, В.Б. Уткин, – М.: Дашков и Ко, 2009. – с. 452 – 460
- Фатхудинов Р.А. Инновационный менеджмент / Р.А. Фатхудинов, – СПб.: ПИТЕР, 2008. – с.123 – 135.
- Интернет-ресурс: www.intel.ru