Особенности и методы управления персоналом в инновационной фирме

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Декабря 2011 в 04:09, реферат

Описание работы

Специфика управления людьми инновационной компании, обусловлена особенностями людей, основывающих и развивающих инновационный бизнес, спецификой продукта, финансирования, а также наличием и степенью влияния инструментов формального управления. Традиционно, говоря о создании бизнеса, особенно высокотехнологичного (хайтека), принято говорить о команде, а не о персонале.

Содержание работы

Введение 3
Особенности управления персоналом в инновационной фирме 4
Менеджмент команды. 4
Подбор персонала. 7
Мотивация 7
Заключение 9
Список использованной литературы 10

Скачать архив (15.75 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

УпрПерс.doc

— 63.00 Кб (Скачать файл)

 

Заключение

       Таким образом, развитие команды в высокотехнологичном бизнесе возможно при создании в компании среды, мотивирующей людей к саморазвитию, обмену опытом и информацией о новых знаниях, а удержание ключевых специалистов и минимизация рисков при их уходе зависят от качества коммуникаций в компании, степени доверия, установленного в коллективе и умения руководителя грамотно выстроить работу команды.

 

Список  использованной литературы

 
  1. http://ied.econ.msu.ru/ - Сайт кафедры экономики инноваций МГУ (Статья «HRM-инновации и управление людьми в инновационных компаниях»
  2. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. Учебник  - М.: Юнити, 1997 г
  3. Шленова Ю.В. Управление инновациями (кн.3) – М.:Высшая школа, 2003. – стр.4-9.

Информация о работе Особенности и методы управления персоналом в инновационной фирме