Основные положения и виды управленческих решений

Каждый руководитель в своей деятельности сталкивается с выполнением управленческих функций. В них входит: планирование, организация, координация и контроль различных процессов. Так же существуют различные формы реализации деятельности: инструкции, распоряжения, деловые беседы и т.д. Эта деятельность в обобщенном виде связана с решениями. Решения разрабатываются специалистами, а оценивают их эксперты.
Решение является результатом обдумывания каких-либо действий человеком, обдуманное намерение сделать что- либо, которое в результате приводит к какому-либо выбору, выводу или действиям.

Введение…………………………………………………………………………..3
1. Основные положения и виды управленческих решений…………………...4
2. Влияние управленческого решения в процессе производства……………..6
3.Модели принятия решения……………………………………………………10
4. Индивидуальные подходы к принятию решения………………………….14
Заключение………………………………………………………………………17
Список использованной литературы………………………………………......19