Основные функции, методы и принципы менеджмента

       свою  процедуру их реализации[19]. 
 
 

       Заключение 

             Итак, цель нашей работы достигнута, вследствие чего можно сделать   ряд

       выводов.

             Наиболее полное содержание менеджмента  как процесса отражают  основные

       функции. Они являются общим условием управления социальными и   социально  -

       экономическими  процессами.

             Основными функциями менеджмента  являются:

       1.Предвидение    –    прогнозирование,     целеполагание,     стратегическое

       планирование.

             Прогнозирование   –   это   предвидение    результатов    деятельности

       предприятия.

             Целеполагание - это постановка  и формирование целей в   соответствии  с

       потребностью  общества в производимой  предприятием  продукции  (услугах),  в

       обеспечении  ресурсообеспеченности целей и  реализуемости.

       Цели  –  это  конкретные  желаемые  результаты,  которых  стремится  достичь

       коллектив в процессе своей деятельности.

             Цели могут быть различные:  экономические, социальные, маркетинговые   и

       др.

             Социально-экономические и в особенности   производственно-хозяйственные

       системы являются многоцелевыми.

             Основная задача менеджеров –  добиться  реальных  конечных  результатов

       деятельности. Менеджеры должны  правильно  определить,  уяснить  свои  цели,

       поставить цели  персоналу  с  тем,  чтобы  определить  и  уточнить  исходные

       данные,  выяснить  сильные  и  слабые  стороны  системы  и   эффективно   их

       использовать.

             Менеджер  должен  постоянно   контролировать  цели  и   результаты   их

       достижения.  В  процессе  управления   осуществляется   постоянный   процесс

       согласования  и определение взаимного соответствия целей и результатов.

             Нормальное  функционирование  экономического  управления  настоятельно

       требует,  чтобы  все  виды   административного   воздействия   были   строго

       регламентированы  и введены в правовые рамки. Руководитель  и  весь  персонал

       предприятия должны заранее точно знать, кто, по  какому  поводу  и  в  каких

       пределах  может отдать административное распоряжение. Что  может  последовать

       в случае невыполнения или  плохого  выполнения  такого  распоряжения.  Какие

       взыскания, за что и кем могут быть наложены  на  различных  должностных  лиц

       предприятия[20].

             Экономическое управление  требует   ясности  и  полноты  информации  не

       только  в чисто экономической, но и  во  всех  других  областях  деятельности

       предприятия. Экономические и  административные  методы  управления  по  сути

       неразрывны, образуют единую  систему  рычагов,  направляющих  предприятие  к

       конечной  его цели, позволяющих прийти к  ней кратчайшим и наиболее  экономным

       путем. К сожалению, этих двух методов оказывается  недостаточно. 
 
 

       Список  литературы. 

          1. Анри Файоль. "Генеральный и  промышленный менеджмент". – М., 2003 г.

          2. Валуев С.А., Игнатьев А.В. Организационный  менеджмент. М., 2003 г. 385

             с.

          3.  Виханский  О.С.,  Наумов   О.И.   Менеджмент:   человек,   стратегия,

             организация, процесс., М., 2003 г. 383 с.

          4. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное  пособие. – М.: ИНФРА-М,  2003.  364

             с.

          5. И.Н. Герчикова. Менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2002, 478 с.

          6. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента:  Учебное пособие. – 5-е  изд.:  Новое

             знание, 2002. 421 с.

          7. Кузнецов Ю.В. Подлесных В.И.  Основы менеджмента. – Изд.  ОЛБИС,  2002.

             409 с.

          8. Максимцов М. М. «Менеджмент», Москва, ЮНИТИ, 2001. 352 с.

          9. Менеджмент организации / под  редакцией З.П. Румянцевой, Н.А. 422 с.

         10. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента  – М.: "Дело", 2001. 354 с.

         11. Основы менеджмента. Учебное  пособие. Четвертое изд. - Дашков  и  [pic].

             Москва 2002. 432 с.

         12. Радугин А.А. «Основы менеджмента», Москва, Центр, 2001. 325 с.

         13. Тейлор Фредерик Уинслоу, " Менеджмент", - М., 2003 г. 522 с.

         14. Уткин Н.Я. Курс менеджмента,  учебник для ВУЗов. – М.:  Зерцало,  2004.

             395 с.

         15. Ямпольская Д.О. Зонис М.М.  Менеджмент. –  М.: «ОЛМА-ПРЕСС», 2003. 427

             с.

       -----------------------

       [1] Кабушкин Н.И. Основы менеджмента:  Учебное пособие. – 5-е изд.: Новое

       знание, 2002. – стр. 23.

       [2] Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное  пособие. – М.: ИНФРА-М, 2003. –

       стр.185

       [3] Кабушкин Н.И. Основы менеджмента:  Учебное пособие. – 5-е изд.: Новое

       знание, 2002. – стр. 68.

       [4] Кузнецов Ю.В. Подлесных В.И.  Основы менеджмента. – Изд.  ОЛБИС, 2002. –

       стр.88 

       [5] Основы менеджмента. Учебное пособие.  Четвертое изд. - Дашков и [pic].

       Москва 2002. -  стр. 58

       [6] Кузнецов Ю.В. Подлесных В.И.  Основы менеджмента. – Изд.  ОЛБИС, 2002. –

       стр.106

       [7] Кабушкин Н.И. Основы менеджмента:  Учебное пособие. – 5-е изд.: Новое

       знание, 2002. – стр. 76 

       [8]Ямпольская  Д.О.,  Зонис М.М.  Менеджмент. –   М.: «ОЛМА-ПРЕСС», 2003. -

       стр160

       [9] Кабушкин Н.И. Основы менеджмента:  Учебное пособие. – 5-е изд.: Новое

       знание, 2002. – стр. 79 

       [10] Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное  пособие. – М.: ИНФРА-М, 2003. –

       стр.197

       [11] ЯмпольскаяД.О.,  ЗонисМ.М.  Менеджмент. –  М.: «ОЛМА-ПРЕСС», 2003. –

       стр 166

       [12] Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное  пособие. – М.: ИНФРА-М, 2003. –

       стр. 191

       [13] Кузнецов Ю.В. Подлесных В.И.  Основы менеджмента. – Изд.  ОЛБИС,2002. –

       стр .96 

       [14] Анри Файоль. "Генеральный и  промышленный менеджмент". – М., 2003 г.

       [15] Радугин А.А. «Основы менеджмента», Москва, Центр, 2001. С. 285.

       [16] Максимцов М. М. «Менеджмент», Москва, ЮНИТИ, 2001. С. 311-312.

       [17] Там же. С. 314.

       [18] Уткин Н.Я. Курс менеджмента,  учебник для ВУЗов. – М.: Зерцало, 2004.

       С. 381-382.

       [19] Виханский О.С., Наумов О.И. Менеджмент: человек, стратегия,

       организация, процесс. М., 2003 г. С. 215.

       [20] Ямпольская Д.О.,  Зонис М.М.  Менеджмент. –  М.: «ОЛМА-ПРЕСС», 2003.

       С. 185..