Организация труда и рабочего места персонала

    Среди направлений организации труда  следует особо выделить его нормирование. Это объясняется тем, что любой  трудовой процесс строится во времени. При его проектировании и внедрении всегда должно использоваться нормирование, позволяющее не только установить меру труда, но и оценить рациональность каждого элемента, определить лучшую последовательность их выполнения.

    В условиях рыночных отношений нормирование труда все в большей степени связывают с социально-экономическими и социально-психологическими аспектами управления предприятием, так как при конкурентной борьбе проблема повышения эффективности использования труда персонала становится весьма острой. Наряду с этим возрастают требования к обеспечению работодателем нормальных условий и оптимальной напряженности труда, его содержательности.

    Таким образом, комплексное решение проблем  по всем направлениям, которыми занимается организация труда, позволяет найти наиболее оптимальные варианты эффективного использования средств производства и рабочей силы. Сокращение времени производства продукции — одна из важнейших и в настоящее время незаслуженно недооцениваемых проблем организации труда. Речь идет о проблеме времени, причем не просто рабочем времени, а времени протекания производственного процесса или его отдельных стадий.

    1.3. Задачи и направления организации труда

    Исходя  из определения организации труда, она призвана решать следующие задачи:

    • технико-технологические, которые выражают влияние, оказываемое организацией и нормированием труда на совершенствование структуры предприятия, специализацию производств, выбор оптимальных вариантов технологических процессов. Все решения, принимаемые по перечисленным направлениям (проектирование цехов, разработка новых технологических процессов, конструирование оборудования и оснастки и др.), требуют использования одного из критериев трудоемкости трудовых процессов, устанавливаемой с помощью такого направления организации труда, как нормирование;

    •  экономические, выражающие направленность организации труда на создание такой системы взаимосвязи человека со средствами производства и друг с другом, которая обеспечивает максимальную производительность труда, минимальную себестоимость изготовления продукции, высокую рентабельность производства. Такая взаимосвязь обеспечивается на основе выбора оптимальных вариантов разделения и кооперации труда, применения передовых приемов и методов труда на рабочих местах, оптимальных систем их обслуживания, установления обоснованных и напряженных норм труда, создания комфортных условий труда;

    •   психофизиологические, предполагающие создание благоприятных условий труда на рабочих местах, обеспечивающих высокую и устойчивую работоспособность человека в течение длительного периода времени, сохранение его здоровья. Это становится возможным благодаря применению при организации трудового процесса физиологически обоснованных режимов труда и отдыха, оптимизации темпа работ при установлении рабочим меры труда, созданию на рабочих местах нормальных условий труда;

    •  социальные, ставящие целью повышение содержательности и привлекательности труда. Они решаются с помощью выбора рациональных форм разделения и кооперации труда, обеспечивающих оптимальное сочетание физических и умственных усилий работающих при выполнении возложенных на них функций или работ.

    Решение психофизиологических и социальных задач создает условия для  гуманизации труда, представляющей собой учет человеческого фактора  при организации труда. Под гуманизацией понимается создание таких условий на предприятии, которые в наибольшей степени учитывают психофизиологические и социальные потребности работников. Гуманизация — важнейшее требование организации труда, реализовать которое довольно сложно. Для этого иногда необходимо поступиться принципом экономичности. Все перечисленные задачи решаются в комплексе, причем в увязке не только между собой, но и с совершенствованием техники, технологии, организации производства и управления. Только такой подход может обеспечить максимальную эффективность организации труда, направления которой, исходя из перечисленных групп задач, можно сформулировать следующим образом:

    1)        разработка  рациональных форм разделения и кооперации труда основана на обособлении частей производственного процесса исходя из их технологических особенностей, выполняемых функций и квалификационных требований к рабочим. Другой стороной этой деятельности является установление тесных связей между различными группами работников и отдельными работниками в процессе их совместного труда. Разделяя труд одновременно разрабатывают систему его кооперации;

    2)        организация рабочих мест предполагает оснащение средствами производства, предметами труда, инструментом, приспособлениями и оснасткой, средствами связи, а также их рациональное размещение на рабочей площадке и в рабочей зоне, способствующее применению рациональных методов и приемов труда и в конечном итоге — высокой эффективности труда каждого работника;

    3)  обслуживание рабочих мест как важный элемент организации труда предполагает по существу поиск оптимальных вариантов взаимодействия основных и вспомогательных рабочих, что позволяет обеспечить бесперебойное снабжение рабочих мест исходным сырьем, материалами, заготовками, услугами наладочного и ремонтного характера, транспортным и хозяйственным обслуживанием и др.;

    4)  оптимизация трудового процесса путем внедрения ациональных методов и приемов труда предусматривает построение любого трудового процесса на основе приемов и методов труда, обеспечивающих максимальную экономию рабочего времени при наименьших затратах физической энергии и оптимальном темпе работы;

    5)    создание благоприятных условий труда на рабочих местах, рационализация режимов труда и отдыха предполагают установление научно обоснованных годовых, недельных, суточных и сменных режимов труда и отдыха, комфортных условий труда на каждом рабочем месте, обеспечивающих устойчивую работоспособность людей в течение длительного периода времени и сохранение их здоровья;

    6)  аттестация и рационализация рабочих мест, представляющие собой периодический учет, всестороннюю оценку и аттестацию рабочих мест на предмет их соответствия современным требованиям, а в случае этого несоответствия — разработку мероприятий по их рационализации;

    7)    нормирование труда, представляющее собой деятельность по управлению трудом и производством, направленную на установление необходимых затрат и результатов труда, а также соответствия между численностью различных групп персонала и количеством единиц оборудования.

    Указанные направления организации труда  неразрывно связаны между собой, поэтому их следует рассматривать  как систему. Все они в равной степени относятся к основным и вспомогательным рабочим, специалистам и служащим.

2. Анализ организации труда на рабочем месте

 

 При выполнении этой работы мы охарактеризуем организацию труда на своем рабочем месте, используя теоретические знания.

    Следует обратить внимание на планировку рабочего места и представить схему  размещения рабочих мест в помещении. На схеме показать расстояние между рабочими местами, обратить внимание на расположение компьютеров относительно друг друга и оконных проемов. Указать площадь рабочего помещения и сопоставить с нормативами площадей. Если рабочее место оператора находится в машинном (компьютерном) зале, то обязательно показать на схеме размещение всего оборудования и рассчитать площадь машинного зала с учетом нормативных данных.

    Возможный вариант схемы рабочего места  представлен на рис. П1.  

     

    Описывая  рабочее помещение, оцениваем цветовое решение интерьера, обращаем внимание на сочетание окраски стен, пола и потолка.

    Для создания комфортных условий труда  большое значение имеет освещенность рабочих мест. Обязательно следует указать наличие оконных проемов, расположение светильников общего и местного освещения. Сравнить, соответствует ли освещение в данном помещении установленным нормативам.

    При расчетах площади на одно рабочее  место используют формулу  

     

где  а – длина рабочего места;

      b – расстояние от стены до рабочего места;

      с – расстояние между двумя рабочими местами по длине;

      d – ширина рабочего места;

      е – расстояние между двумя рабочими местами по ширине.  

    Расчеты общей площади ВЦ целесообразно  вести по следующей формуле:  

     

где  S_i – площадь, занимаемая оборудованием i-го вида;

      I – число типов однотипного оборудования;

      η – коэффициент, учитывающий увеличение расчетных площадей за счет дополнительных площадей, отводимых под проходы, коридоры и т.п. 

  В любом помещении уделяют внимание соблюдению микроклиматических параметров производственной среды. Поэтом характеризуем температуру воздуха в рабочем помещении в теплое и холодное время года, указываем систему отопления и

систему кондиционирования воздуха. Если используется бытовой кондиционер, то указываем его модель.

    Одним из вредных факторов, воздействующих на организм человека, является шум  в производственных помещениях. Необходимо выявить источники шума, поступающего извне или возникающего при работе в данном помещении, и охарактеризовать меры защиты.

    Целесообразно описать прогрессивные приемы и  методы труда, используемые работающим при выполнении своих обязанностей, указав при этом возможность совершенствования  программного, технического и материального  обеспечения рабочего места. Необходимо проанализировать состояние пожарной безопасности (наличие плана эвакуации сотрудников, средств пожаротушения, средств пожарной сигнализации и т.п.).

    В современных условиях большое внимание уделяется методам стимулирования труда, поэтому необходимо описать используемые системы оплаты труда и премирования на производстве (фирме), выделить особенности данного объекта. На сохранение здоровья человека большое влияние оказывают рациональные режимы труда и отдыха, наличие столовой (буфета), комнат психологической разгрузки и т.п. Следует указать, как обстоят дела в той организации, где работает студент.

    Затем характеризуем состояние охраны труда и техники безопасности в организации вообще и на его  рабочем месте в частности. Отмечаем, какие и когда проводятся инструктажи по технике безопасности, оборудован ли персональный компьютер защитным экраном и какой марки (т.е. какие вредные воздействия он ослабляет), соблюдаются ли правила продолжительности непрерывной работы за компьютером, проводятся ли физкультпаузы и т.д. Необходимо описать, как осуществляется профилактика травматизма и профессиональных заболеваний.

    Заканчиваем выводом о соответствии организации  конкретного рабочего места нормативным  требованиям, а также перечнем рекомендаций, которые необходимо выполнить, если такое соответствие не выполняется. 
 

Глава 2. Организация рабочих  мест

    2.1. Понятие рабочих мест, задачи их организации

    Рабочее место играет ведущую роль в экономике  как предприятия и его структурных  подразделений, так и региона  и государства в целом. Эта роль обусловлена следующими функциями рабочего места:

    1)   произведенный общественный продукт государства, прибыль предприятия складываются из совокупности финансово-экономических результатов, полученных на отдельных рабочих местах;

    2)   количественные и качественные характеристики рабочих мест определяют спрос и предложение на рынках рабочих мест и рабочей силы;

    3)   рабочее место выступает первичным звеном в цепи разделения и кооперации труда, координации и взаимосогласования элементов производственного, технологического и трудового процессов;

    4)   все производственное помещение предприятия, организации состоят из отдельных рабочих мест, а все оборудование и оснастка для производства товаров или услуг размещены на рабочих местах в соответствии с их местом в производственном, технологическом и трудовом процессах;