Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Апреля 2011 в 01:48, курсовая работа
Франчайзинг, как выгодная форма ведения бизнеса, обширно применяется во всех странах с развитой рыночной экономикой. Не так давно он появился и в России, прежде всего благодаря иностранным компаниям. Тем не менее масштабы использования франчайзинга в российской экономике оставляют желать лучшего. Отчасти это происходит из-за недостаточно полного представления предпринимателей и государственных органов о тех перспективах и экономических преимуществах, которые возникают перед участниками франчайзинговых отношений, в то время как франчайзинг способен решить многие экономические и финансовые проблемы как отдельных компаний и предпринимателей, так и государства в целом.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1. ИСТОРИЯ, СУЩНОСТЬ И ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ФРАНЧАЙЗИНГА………………………………………………………………..5
1.1 История развития франчайзинга……………………………………………..5
1.2 Основные понятия и сущность франчайзинга……………………………..9
1.3 Схема взаимоотношений участников франчайзинга……………………..14
1.4 Методы организации франчайзинга……………………………………….19
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ФРАНЧАЙЗИНГОВОЙ ФОРМЫ БИЗНЕСА В РОССИИ…………………………………………………………………………24
2.1 Законодательство Российской Федерации по франчайзингу ……….......24
2.2 Преимущества и недостатки организации бизнеса по системе франчайзинга в России………………………………………………………….33
2.3. Франчайзинг в России в сфере общественного питания………………………………
На сегодняшний день Франчайзинговый Центр Малого Бизнеса наряду с осуществлением уставной деятельности, действуя по решениям семинара-конференции, заинтересовывает структуры, курирующие развитие предпринимательства Российской Федерации, в необходимости совершенствования нормативно-правовой базы по франчайзингу, а также в создании отдельного законодательного акта, регулирующего франчайзинговые отношения на территории России.
Если
проанализировать действующее в
настоящее время
ГК РФ статья 1027 «Договор коммерческой концессии»
1.
По договору коммерческой
2.
Договор коммерческой
3.
Сторонами по договору
Необходимо введение термина
«франчайзинг» и его
Обязательно должно быть указание необходимых
условий для стороны-правообладателя,
т.е. франчайзера (зарегистрированный
надлежащим образом товарный знак, знак
обслуживания, фирменный стиль, технология
ведения бизнеса и т.д.). Обязательно полное
определение «комплекса исключительных
прав», передаваемых по договору. В
договоре франчайзинга обязательно должно
быть:
ГК РФ статья 1028.
«Форма и регистрация
договора коммерческой
концессии»
1.
Договор коммерческой
2.
Договор коммерческой
Если
правообладатель
В
отношениях с третьими лицами стороны
договора коммерческой концессии вправе
ссылаться на договор лишь с момента
его государственной
Договор коммерческой концессии на использование объекта, охраняемого в соответствии с патентным законодательством, подлежит регистрации также в органе исполнительной власти в области патентов и товарных знаков. При несоблюдении этого требования договор считается ничтожным.
ГК
РФ статья 1030. «Вознаграждение
по договору коммерческой
концессии»
Вознаграждение
по договору коммерческой концессии
может выплачиваться
Комментарии:
На
практике, франчайзи по договору франчайзинга
выплачивают франчайзеру
ГК РФ статья 1031. «Обязанности
правообладателя»
1. Правообладатель обязан:
-
передать пользователю
-
выдать пользователю
2.
Если договором коммерческой
концессии не предусмотрено
-
обеспечить регистрацию
-
оказывать пользователю
-
контролировать качество товаров (работ,
услуг), производимых (выполняемых, оказываемых)
пользователем на основании договора
коммерческой концессии.
ГК РФ статья 1033 «Ограничение прав сторон по договору коммерческой концессии»
1.
Договором коммерческой
-
обязательство правообладателя
не представлять другим лицам
аналогичные комплексы
-
обязательство пользователя не
конкурировать с
-
отказ пользователя от
-
обязательство пользователя
Ограничительные условия могут быть признаны недействительными по требованию антимонопольного органа или иного заинтересованного лица, если эти условия с учетом состояния соответствующего рынка и экономического положения сторон противоречат антимонопольному законодательству.
2.
Являются ничтожными такие
-
правообладатель вправе
-
пользователь вправе продавать
товары, выполнять работы или
оказывать услуги
Для того, чтобы ограничительные
условия договора франчайзинга
не были признаны
Франчайзер
по договору франчайзинга должен ставить
ценовые ограничения за производимый
пользователем товар или
Этот
же пункт объявляет ничтожным
условия договора, ограничивающие пользователя
в географии планируемой
По договору франчайзинга, во избежание конкуренции франчайзера и всех его франчайзи, сторонами определяется территория работы франчайзи, то это ограничение не может быть ничтожным.
2.2. Преимущества
и недостатки организации
бизнеса по системе
франчайзинга в России
Рассмотрим преимущества франчайзинговой системы для франчайзера. Франчайзер – это предприниматель, который смог создать работающий бизнес, который уже приносит ему хорошую прибыль. Именно потому, что бизнес уже успешен, он должен легко поддаваться успешному повторению. Это означает, что возможно открывать еще больше предприятий, работа которых строилась бы по такой же модели, как и бизнес франчайзера. Бизнес франчайзера всегда имеет определенный проверенный рынок потребителей и ценную репутацию.
После того, как бизнес своим успехом доказал свою жизнеспособность, основатели желают развивать это дело. Здесь возникает два пути: развивать дело, инвестируя прибыль или создавать франчайзинговую систему. При создании и развитии франчайзинговой системы, ее основатели будут рассматривать пять позиций:
Франчайзинг
приносит дополнительные деньги для
распространения бизнеса. Если компания
стремится к развитию на региональном,
национальном или международном
уровне, то потребуются дополнительные
вложения на программу развития. Эти
фонды можно создать с помощью франчайзи.
Франчайзи делают первоначальный взнос,
приобретая полный франчайзинговый пакет.
Подписав дополнительно несколько франчайзинговых
договоров с франчайзи, франчайзер сможет
продавать им другие услуги по управлению
(менеджменту), такие, как особая поддержка
по консалтингу и маркетингу. Обе сделки
(первоначальная продажа франшизы и продажа
специальных услуг) служат дополнительным
источником дохода для франчайзера. Франчайзи
делают дополнительные выплаты на поддержку
услуг, предоставляемых франчайзером.
Все работающие франчайзи ежемесячно
платят франчайзеру за предоставление
услуг. Часть этих денег идет на предоставление
услуг по поддержке франчайзи этой системы
(обучение персонала, консультанты и т.д.).
Франчайзинг открывает возможности быстрого расширения на новом рынке и укрепления своей репутации на существующем рынке. Увеличение количества выплачиваемых взносов позволяет франчайзеру быстро и эффективно развиваться на рынке. Именно франчайзи приносят на новый рынок имя франшизы. Каждый отдельный франчайзер получает огромные преимущества на всем рынке потому, что франчайзи, быстро расширяясь на новом рынке и делая инвестиции в развитие этого бизнеса в новых городах, создают широкую сеть бизнеса, на развитие которой у франчайзера никогда не хватило бы денег.
Информация о работе Организация франчайзинговой формы бизнеса