Организация франчайзинга в системе сбыта и продвижения на рынок

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Сентября 2011 в 16:53, курсовая работа

Описание работы

Целью данной курсовой работы является:
 охарактеризовать механизм франчайзинга;
 выявить плюсы и минусы ведения бизнеса таким способом;
 рассмотреть основные виды франчайзинга;
 рассмотреть перспективы развития франчайзинга в Беларуси.

Файлы: 1 файл

курсач франчайзинг.docx

— 116.14 Кб (Скачать файл)
 

        2.2 Выбор и обоснование типа производства  и вида поточной линии (участка) 

      Форма организации производственного  процесса на участке (в цехе) определяется типом производства, т.е. степенью постоянства  загрузки рабочих мест, линии, участка, цеха, завода одной и той же работой. Различают три типа производства: единичный, серийный, массовый.

      Правильное  определение типа производства на участке  позволяет выбрать эффективную  форму его организации. Основой  для такого определения является программа выпуска, вид изделия  и трудоемкость его изготовления, показателями могут служить коэффициенты специализации (Ксп), массовости (Км).

      Коэффициент специализации определяется по формуле:

Ксп ,                  (1)

где m- количество операций по технологическому процессу на данном

          участке;

    Cпр- количество рабочих  мест на (единиц оборудования), необходимых для выполнения данного технологического процесс.

    Ксп= =0,69

    В результате того, что Ксп <1,мы делаем вывод, что  у нас тип производства массовый.

    Определим коэффициент массовости. Он рассчитывается по формуле:

              

      где tшт.i – норма штучного времени на i-й операции с учетом коэффициента выполнения норм времени, мин;

      m –количество операций по данному технологическому процессу;

      r н.п – такт выпуска изделий, определяется по формуле. 
 

Км= =1,26

          Так как Км- больше 1, то тип производства массовый.              Рассчитаем эффективный фонд времени работы оборудования (FЭ) и программу запускаемого изделия (Nз). Эффективный фонд времени работы оборудования определим по формуле: FЭ=Fн Кп.о., ч,

    где  Fн- номинальный фонд времени работы оборудования, ч;

           Кп.о- коэффициент, учитывающий время простоя оборудования в плановом ремонте (для автоматических линий Кп.о=0,98).

Fэ=22*2*8*0.98=344.96(ч)

          rн.п.   =>   

N = =68992(шт) 

        В ходе нахождения коэффициента  специализации(Kсп = 0.72) мы определили, что тип производства массовый. Также в ходе работы были найдены: эффективный фонд времени работы оборудования (344,96), программа запуска изделий(68992 шт.). 

    2.3. Расчет  календарно-плановых нормативов (КПН)

2.3.1. Расчет календарно-плановых нормативов ОНПЛ (однопредметной непрерывно-поточной линии) 
 

          Основной состав  календарно-плановых  нормативов ОНПЛ следующий:

    такт  или ритм потока; количество рабочих  мест по операциям и по всей поточной линии; скорость движения конвейера; величина заделов; длительность производственного  цикла; стандарт-план ОНПЛ; темп поточной линии, мощность, потребляемая конвейером.

        Чтобы вычислить коэффициент специализации, рассчитаем необходимое количество единиц оборудования по следующей формуле:

        Сp.i шт.,

    где t`шт.i- норма штучного времени данной i-ой операции с учетом коэффициента выполнения норм,  мин;

          rн.л.- такт поточной линии, мин/шт.

          Рассчитаем  необходимое количество единиц оборудования: 

                Сp.i 1=0,27/0,3=0,9                                                  Сp.i 10=0,27/ 0,3=0,9                                                                                                   

                Сp.i 2 =0,54/0,3=1,8                                                                              Сp.i 11=0,27/0,3=0,9                              

                       Сp.i 3=0,27/0,3=0,8                                                                             Сp.i 12=0,27/0,3=0,9                                   

                   Сp.i 4=0,27/0,3=0,9                                                                           Сp.i13=0,27/ 0,3=0,9                                                                    

                       Сp.i 5=0,27/0,3=0,9                                                                             Сp.i14=0,27/0,3=0,9            

                       Сp.i 6 =0,54/0,3=1,8                                                                          Сp.i 15=0,09/0,3=0,3                                                                                                                                                                                                                                          

                  Сp.i 7=0,54/0,3=1,8                                                                            Сp.i16=0,45/0,3=1,5                                                                                                                 

                 Сp.i8=0,27 /0,3=0,9                                                                            Сp.i17=0,82/0,3=2,7                                                            

                 Сp.i 9=0,27 / 0,3=0,9                                                                          Сp.i18=0,82/0,3=2,7                                                                                                                                                            

      Процесс не полностью синхронизирован, значит полученное по расчету число единиц оборудования после соответственного анализа округляется до целого числа  в большую или меньшую сторону (Спр).

      Расчет  необходимого количества оборудования (рабочих мест) произведем в табличной  форме (табл. 1)  

    Таблица 1. Расчет потребного количества оборудования (рабочих мест) и коэффициента загрузки

    Наименование

    Операции

    Норма штучного времени

    tшт.(мин)

    Коэффициент

    Выполнения  норм времени

    Кв

    Норма штучного времени с учетом коэф. выполнения норм

    (t`шт), мин

    Такт 

    Линии

    (rн.л.)

    Мин/шт

    Кол-во

    единиц  оборудования

    (рабочих  мест)

    Коэффициент за-

    Грузки  рабочих мест, оборудования

    з)

    расчет-ное (Ср)
    приня-тое (Спр)
    1
    0,3
    1,1
    0,27
    0,3
    0,9
    1
    0,9
    2
    0,6
    1,1
    0,54
    0,3
    1,8
    2
    0,9
    3
    0,3
    1,1
    0,27
0,3
    0,9
    1
    0,9
    4
    0,3
    1,1
    0,27
0,3
    0,9
    1
    0,9
    5
    0,3
    1,1
    0,27
0,3
    0,9
    1
    0,9
    6
    0,6
    1,1
    0,54
0,3
    1,8
    2
    0,6
    7
    0,6
    1,1
    0,54
0,3
    1,8
    2
    0,3
    8
    0,3
    1,1
    0,27
0,3
    0,9
    1
    0,9
    9
    0,3
    1,1
    0,27
0,3
    0,9
    1
    0,9
    10
    0,3
    1,1
    0,27
0,3
    0,9
    1
    0,9
    11
    0,3
    1,1
    0,27
0,3
    0,9
    1
    0,9
    12
    0,3
    1,1
    0,27
0,3
    0,9
    1
    0,9
    13
    0,3
    1,1
    0,27
0,3
    0,9
    1
    0,9
    14
    0,3
    1,1
    0,27
0,3
    0,9
    1
    0,9
    15
    0,1
    1,1
    0,09
0,3
    0,3
    1
    0,3
    16
    0,5
    1,1
    0,45
0,3
    1,5
    2
    0,8
    17
    0,9
    1,1
    0,82
0,3
    2,7
    3
    0,9
    18
    0,9
    1,1
    0,82
0,3
    2,7
    3
    0,9
    Итого
    7,5
    -
    -
    -
    22,5
    26
 
 
 

    Число рабочих мест на поточной линии определим  по формуле:

    Сл

    Сл=26

    Коэффициент загрузки рабочих мест (оборудования) на каждой i-ой операции определяется по формуле

         Кз ,

где Сp.i- расчетное количество рабочих мест (единиц оборудования) на i-ой

              операции;

     Спр.i- принятое количество рабочих мест ( единиц оборудования) на i-ой операции.

    Результаты  занесены в таблицу.

    Определим средний коэффициент загрузки рабочих  мест:

         Кз.ср ,                Кз.ср= =0,9

 В результате этих расчетов на производстве, при  работе оборудования 344,96 (работая 22дня, в две смены, с 8-ми часовым рабочим  днем), производится 68992 штук изделий, при  этом необходимо 26 рабочих места. 

       Скорость непрерывно движущихся  конвейеров (для выполнения операций  предметы труда снимаются с  ленты) определяем по формуле:

    Vн.л. м/мин,

    где - шаг конвейера (расстояние между осями смежнорасположенных на конвейере предметов труда) зависит от габаритов изделия. В нашем случае он равен 1,2м.

           rн.л.- такт поточной линии, мин/шт. 

Vн.л= = 4 (м/мин)

Определяем  период распределительного конвейера. Период конвейера - наименьшее общее  кратное всем числам рабочих мест (единиц оборудования) по операциям: П=НОК . В нашем случае:

         П=НОК[1,2,1,1,1,2,2,1,1,1,1,1,1,1.1,2,3,3]=  6

      Период  конвейера используется для передачи изделий на конвейере. Для этого  лента конвейера размечается  так, чтобы период в длине ленты  укладывается целое число раз (рис. Х) 
 

          1       2     3       4       5        6      1        2        3 
 
 

                                П                           lпр 
 

Рис. Х  Разметка ленты конвейера 

После определения периода конвейера, разметки ленты  необходимо рассчитать рабочую и полную длину ленты  конвейера. 

    Рассчитываем  рабочую длину ленты:

         Lp м,

 где Спр.i- принятое   количество рабочих мест на i-ой операции;

           lпр. – шаг конвейера, м. 

         Lp=26*1,2=31,2 (м)

Полная  длина ленты распределительного конвейера должна быть несколько  больше рабочей длины ленты и  согласована с условием распределения; определяем по формуле:

         Lп=2Lр+ Д КП lпр (м),

    где - постоянное число, равное 3,14;

          Д- диаметр натяжного и приводного  барабанов(0,65м)

          П-период конвейера;

      К- число повторений периода  на общей длине ленты конвейера, 

Lп=2·31,2+3,14·0,65=64,44(м)

Теперь  найдем число повторений периода  на общей длине ленты конвейера :

К           К= =8,95

    Lп КП lпр

    64,44 = 1,2 · 6 ·8,95;     64,44 = 64,44

    Из  этого видно, что наше условие  выполняется.

Длительность  производственного цикла на поточных линиях определяю аналитическим  способом.

 Производственный  цикл – отрезок времени от поступления  предмета труда на первую операцию поточной линии до выхода с ней. Определяется длительность производственного цикла  аналитическим способом  по формулам в зависимости от движения предмета труда перед первой и после  последней операции.

   В нашем случае, обработка изделия  начинается непосредственно с первого  рабочего места без лишнего интервала  движения после последней операции, в этом случае, длительность цикла  определяем по формуле:

         Тц =(2Cл-1)rн.л.(мин);

           Тц =( 2·26-1)·0,3= 15,3 (мин)

    На  однопредметных непрерывно-поточных линиях создаются заделы трех видов: технологический, транспортный, резервный (страховой).

Информация о работе Организация франчайзинга в системе сбыта и продвижения на рынок