Организационные структуры управления предприятием в рыночной экономике

Результатами практической реализации Экологической политики должны стать  снижение издержек и повышение эффективности  использования ресурсов, минимизация  удельных показателей негативного  воздействия на окружающую среду, оптимизация  корпоративной системы управления охраной окружающей среды, обеспечение  сбалансированного инновационного развития ОАО «Газпром», сочетающего  в себе расширение производства с  современными и эффективными подходами  к охране окружающей среды. [8, стр 62].

Крупнейшим социально ориентированным  проектом «Газпрома» является программа газификации регионов РФ, которая в 2008 году реализовалась в 64 субъектах РФ. Завершено строительство 153 межпоселковых газопроводов в 47 субъектах РФ общей протяженностью 2700 км. В 2009 году программа газификации реализуется в 69 субъектах РФ.

«Газпром» на глобальном рынке

Средняя капитализация ОАО «Газпром»  в 2008 году снизилась на 7% и составила 241,1 млрд долл. (259 млрд долл. — в 2007 году.). Несмотря на падение капитализации  в 2008 году, ОАО «Газпром» в этот период занимало лидирующее место по уровню рыночной капитализации среди  европейских компаний и входило  в десятку крупнейших энергетических компаний мира по данному показателю. [8, стр 12].

 

2.2 Анализ организационной структуры предприятия

 

Организационная структура  компании по виду относится к линейно-функциональным структурам. Линейно-функциональная структура  – структура, при которой специалисты  одного профиля объединяются в структурные  подразделения и принимают решения, обязательные для производственных подразделений.

Достаточно разработанная  методика анализа организационных  структур управления предприятием в  условиях рынка, которая могла бы служить основой проекта необходимых  организационных изменений, отсутствует.

Тем не менее, существуют определенные критерии, по которым можно оценивать  эффективность структуры управления:

1. Степень надежности (работоспособности)  организационной структуры управления, характеризующаяся:

а) степенью рациональности структуризации целостной системы  на элемент на основании группировки  задач для определения видов  работ, группировки видов работ  и распределении управленческих функций, что обеспечивается соблюдением  принципов актуализации и сосредоточения функций;

б) степенью рациональности структуры отношений между элементами, которая обеспечивается соблюдением  принципа совместимости как условия  их взаимосвязи и взаимодействия.

2. Степень использования  рыночных возможностей, характеризующаяся  способностью хозяйственной системы  через свои организационные структуры  вырабатывать комплекс целей  и задач функционирования и  развития организации.

3. Степень использования  внутренних возможностей, характеризующаяся  способностью организационных структур  управления достичь поставленных  целей при минимальных и необходимых  затратах, что и обеспечивает  механизм управления. [9, стр 14].

Эффективность организационной  структуры зависит от соответствия ее системе целей предприятия, принятым стратегиям и механизму распределения  минимальных, но необходимых ресурсов. В этом смысле анализ оргструктуры управления носит перспективный  характер и является важнейшим информационно-образующим аспектом системы в целом.

Перечень основных дочерних обществ  ОАО «Газпром нефть»:

Добыча

ОАО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз»

Филиал «Муравленковскнефть» ОАО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз»

ООО «Газпромнефть-Хантос»

ООО «Газпромнефть-Восток»

ООО «Арчинское» 

ОАО «Меретояханефтегаз» 

ООО «Сибнефть-Югра» 

ООО «Заполярнефть»

ООО «Газпромнефть-Ямал» 

ООО «Газпромнефть-Ангара» ООО  «Газпромнефть-Сахалин»  
ОАО «НК «Магма»

Зарубежный холдинг

Gazprom Neft North Africa B.V.

Gazprom Neft Equatorial B.V.

Gazprom Neft Cuba B.V.

Gazprom Neft Badra B.V.

Нефтесервис и геологоразведка

ООО «Газпромнефть-Нефтесервис»

ОАО «Газпромнефть-ННГГФ»

ООО «Капитальный ремонт скважин-Сервис» 

ООО «Спецтранссервис» 

ООО «Ноябрьскнефтегазсвязь» 

ООО «Ноябрьсктеплонефть»

ООО «РМЗ «Газпромнефть-ОНПЗ» 

ООО «Ноябрьскнефтеспецстрой»

ООО «Ноябрьскэнергонефть» 

ООО «НоябрьскЭПУСервис» 

ООО «Сервисная буровая компания» 

ООО «Нефтехимремонт»

ООО «ЯмалСервисЦентр» 

ООО «Ноябрьскнефтегазпроект»

ООО «Ноябрьскнефтегазоавтоматика» 

ООО «Автоматика-Сервис» 

ООО «Сервисная транспортная компания» 

ООО «Ноябрьская центральная трубная  база»

Переработка

ОАО «Газпромнефть – Омский НПЗ»

ООО «Газпромнефть – смазочные материалы»

Gazpromneft Lubricants Italia S.p.A.

ОАО «Московский НПЗ»

Экспорт нефти

Gazprom Neft Trading Gmbh

Многопрофильные компании:

«Нефтяная индустрия Сербии» (NIS)

«Сибирь Энерджи» (Sibir Energy Plc)

Совместные  предприятия:

ОАО «НГК «Славнефть»

ОАО «Томскнефть»

Salym Petroleum Development (SPD)

«Север Энергия»

Реализация

ОАО «Газпромнефть-Омск»

ЗАО «Газпромнефть-Кузбасс»

OАО «Газпромнефть-Алтай» 

ООО «Газпромнефть-Центр»

ЗАО «Мунай-Мырза»

ООО «Газпромнефть Марин Бункер» 

ОсОО «Газпром нефть Азия»

ОАО «Газпромнефть-Тюмень»

ООО «Газпромнефть-логистика»

ООО «Газпромнефть-Челябинск»

ООО «Газпромнефть-Красноярск» 

ОАО «Газпромнефть-Урал»

ЗАО «Газпромнефть-Аэро»

ЗАО «Газпромнефть-Аэро Новосибирск»

ЗАО «Газпромнефть-Северо-Запад»

ОАО «Газпромнефть-Ярославль»

ООО «Газпромнефть-Аэро Мурманск» 

ООО «Газпромнефть-Нижний Новгород» 

ЗАО «Газпромнефть-Мобильная карта»

ООО «Газпромнефть Лубрикантс Украина»

Прочая  деятельность

ООО «Газпромнефтьфинанс»

ООО «Газпромнефтьэнерго»

ООО «Газпромнефть-ЗС» 

ООО «Газпромнефть НТЦ»

ООО «Газпромнефть-развитие» [10, стр 45].

За шесть месяцев 2011 г. чистая выручка от продажи газа увеличилась  на 416 176 млн руб., или на 39% по сравнению  с аналогичным периодом 2010 г., и  составила 1 472 276 млн руб. Данное изменение  вызвано ростом реализованных объемов  на территории Российской Федерации, в  страны бывшего Советского Союза, Европы и другие страны, что было усилено  ростом средних расчетных цен, выраженных в рублях (включая акциз и таможенные пошлины) во всех географических сегментах.

За шесть месяцев 2011 г. чистая выручка от продажи газа в  Европу и другие страны увеличилась  на 217 851 млн руб., или на 42% по сравнению  с аналогичным периодом 2010 г., и  составила 742 212 млн руб. Это объясняется, главным образом, увеличением средних  расчетных цен, выраженных в рублях (включая акциз и таможенные пошлины), на 20%, что было усилено ростом объемов  продаж газа в натуральном выражении  на 13%, или на 10,3 млрд куб. м.

За шесть месяцев 2011 г. чистая выручка от продажи газа в  страны бывшего Советского Союза  увеличилась на 143 282 млн руб., или  на 76%, по сравнению с аналогичным  периодом 2010 г., и составила 331 434 млн  руб. Рост продаж по данному сегменту объясняется увеличением объемов  продаж газа в натуральном выражении  на 48%, или на 15,2 млрд куб. м, что было усилено ростом на 11% средних расчетных  цен, выраженных в рублях (включая  таможенные пошлины, за вычетом НДС).

За шесть месяцев 2011 г. чистая выручка от продажи газа в  Российской Федерации увеличилась  на 55 043 млн руб., или на 16%, по сравнению  с аналогичным периодом 2010 г., и составила 398 630 млн руб. Это объясняется, главным образом, увеличением средней цены продажи газа на внутреннем рынке, устанавливаемой Федеральной службой по тарифам.

За шесть месяцев 2011 г. чистая выручка от продажи продуктов  нефтегазопереработки увеличилась  на 132 813 млн руб., или на 42%, по сравнению  с аналогичным периодом 2010 г., и  составила 451 938 млн руб. Увеличение было вызвано как ростом цен на продукты нефтегазопереработки, так  и увеличением реализованных  объемов.

За шесть месяцев 2011 г. чистая выручка от продажи электрической  и тепловой энергии увеличилась  на 34 482 млн руб., или на 24% по сравнению  с аналогичным периодом 2010 г., и  составила 180 215 млн руб. Увеличение выручки от продажи электрической  и тепловой энергии, в основном, связано  с ростом тарифов на электрическую  и тепловую энергию, а также с  увеличением объемов реализации электрической и тепловой энергии.

За шесть месяцев 2011 г. чистая выручка от продажи сырой  нефти и газового конденсата увеличилась  на 23 773 млн руб., или на 25%, по сравнению  с аналогичным периодом 2010 г., и  составила 117 293 млн руб. Рост выручки  от продажи сырой нефти и газового конденсата, в основном, связан с  деятельностью Группы «Газпром нефть»: за шесть месяцев 2011 г. чистая выручка  от продажи сырой нефти увеличилась  на 15 393 млн руб., или на 19%, по сравнению  с аналогичным периодом 2010 г., и  составила 96 228 млн руб. Рост выручки  от продажи газового конденсата связан с увеличением средних расчетных  цен и реализованных объемов.

За шесть месяцев 2011 г. чистая выручка от продажи услуг  по транспортировке газа увеличилась  на 9 924 млн руб., или на 22%, по сравнению  с аналогичным периодом 2010 г. и  составила 55 500 млн руб. Рост выручки  от продажи услуг по транспортировке  газа, в основном, связан с ростом тарифов на транспортировку газа для независимых поставщиков, а  также с увеличением объемов  транспортируемого газа для независимых  поставщиков. [11, стр 6].

За шесть месяцев 2011 г. операционные расходы по сравнению  с аналогичным периодом 2010 г. увеличились  на 357 344 млн руб., или на 31%, и составили 1 498 340 млн руб.

Основную долю в структуре  операционных расходов составили расходы  на «Покупные газ и нефть», которые  увеличились на 178 403 млн руб. Увеличение расходов на покупной газ связано  как с ростом объемов покупного  газа, так и ростом цен на газ, приобретаемый у сторонних организаций  на территории и за пределами Российской Федерации.

Величина прибыли за период, относящейся к акционерам ОАО  «Газпром», за шесть месяцев 2011 г. составила 771 669 млн руб., что на 276 985 млн руб., или на 56% больше, чем за аналогичный  период 2010 г.

Чистая сумма долга (определяемая как краткосрочные займы и  текущая часть обязательств по долгосрочным займам, краткосрочные векселя к  уплате, долгосрочные займы, долгосрочные векселя к уплате и реструктурированные  налоговые обязательства за вычетом  денежных средств и их эквивалентов, а также денежных средств и  их эквивалентов с ограничением к  использованию в соответствии с  условиями некоторых займов и  других договорных обязательств) уменьшилась  на 59 384 млн руб., или на 7%, с 870 993 млн  руб. по состоянию на 31 декабря 2010 г. до 811 609 млн руб. по состоянию на 30 июня 2011 г. Причины уменьшения значения данного показателя заключаются, в  основном, в уменьшении долгосрочных займов вследствие снижения курса доллара  США по отношению к российскому  рублю. [11, стр 24].

 

2.3 Анализ производственной структуры предприятия

 

Газпром нефть по итогам минувшего года является самой рентабельной нефтяной компанией, способной генерировать высокие денежные потоки. Судя по опубликованным промежуточным результатам, благодаря позитивной конъюнктуре рынка и сбалансированной производственной структуре компании удается демонстрировать лучшие результаты в отрасли.В последние несколько месяцев Газпром нефть находилась в центре событий, которые отразились на оценке компании рынком. Во-первых, на фоне довольно слабых результатов, которые продемонстрировали большинство нефтяных компаний по итогам 1-го полугодия и 3-го квартала минувшего года, «дочке» Газпрома удалось вновь показать высокие денежные потоки. Мы полагаем, что это во многом связано с весьма сбалансированной производственной структурой – по доле переработки нефти в добыче Газпром нефть является абсолютным лидером в России. В настоящий момент структура Газпром нефти в значительной степени смещена в сторону более маржинального сегмента нефтепереработки: при среднем уровне обеспеченности перерабатывающими мощностями по

пяти вертикально интегрированным  холдингам в 43 %, «дочка» Газпрома перерабатывает свыше 60 % (с учетом доли в добыче Славнефти).