Организационные структуры управлением АПК

Нередко высказывается мнение, что рыночные отношения могут иметь место тогда, когда на рынке функционируют только частные собственники, а государство полностью высвобождает все механизмы рыночного регулирования, как бы "уходит из экономики", вводит систему полной либерализации экономики, в частности аграрного сектора. Возможность нерегулируемого рынка спонтанно обеспечить равновесие и высокую эффективность ограничена. Даже развитым экономическим системам присуще и общее неравновесие, и неэффективность. Поскольку российская экономика еще далека от идеала свободного рынка, роль государственного регулирования в ней должна быть значительнее, чем в западных странах.

Введение
Глава 1. Аппарат управления как система
Глава 2. Организационная структура и организационные механизмы управления.
2.1. Распорядительство-подчинение
2.2. Совместное принятие решений (соподчинение)
2.3. Техническое взаимодействие
Глава 3. Типы организационных структур управления и условия их применения
3.1. Типы систем управления
3.2. Типы структур управления
Глава 4. Факторы, определяющие требования к организационным структурам
4.1. Цели системы управления
4.2. Среда функционирования системы
4.3. Ресурсы
4.4. Организационно-технические параметры системы
Заключение
Список литературы