Организационные аспекты процесса разработки и принятия управленческих решений

 Алгоритм  принятий решений при ситуационном  менеджменте.     Ситуационный подход концентрируется на том, что пригодность различных методов управления определяется ситуацией, поэтому в состав алгоритма принятия решений включаются этапы сбора и анализа информации о ситуации, определения целей управления ситуацией при решении проблемы, а также прогнозирование последствий управляющих воздействий для ситуации.

 Алгоритм  принятия решений при социально-этическом  менеджменте. При социально-этическом менеджменте особое внимание при принятии решений уделяется учету допустимых и недопустимых последствий вариантов управляющих воздействий по различным параметрам.

  Алгоритм принятия решений при стабилизационном менеджменте.

     Организация разработки и принятия управленческого решения – важный фактор обеспечения его качества, во многом определяющий затраты времени и средств на разработку решения. 
 
 
 

Список  литературы

1. Козлов А.В., Рак Н.Г., Шишкова Г.А. Разработка управленческого решения: Учеб.-практ. пособие. Королев Московской области: КИУЭС, 2003.
2. Лафта Дж.К. Управленчкские решения: Учеб. пособие. М.: ЗАО «ЦЭМ», 2002
3. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. М.: ЮНИТИ, 2000.
4. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. М.: Бизнес-школа, 2002.
5. Л.И. Лукичёва, Д.Н. егорычев. Управленческие решения. М.: ОМЕГА-Л, 2008.