Определение и анализ проблемных задач «КАМ»

В данной лабораторной работе мы будем заниматься решением конкретных производственных, экономических и управленческих задач в условиях рынка; приобретать навыки системно-целевого подхода к проектированию организационных структур управления предприятием; осваивать методы определения социально-экономической эффективности принятых управленческих решений на примере «КАМ компании».

Введение……………………………………………………………………………………3

1. Определение и анализ проблемных задач «КАМ» компании ……………4

1.1. Описание организации как объекта управления………………………………….……4

1.2. Анализ внутренней среды организации. SNW-анализ……………………………….....7

1.3. Системный и ситуационный анализ внешних сил.PEST-анализ……………………...9

1.4. Комплексный анализ среды предпринимательской деятельности.SWOT-анализ….12

2. Формирование целей организации……………………………………………….14

2.1. Формирование миссии организации ..………………………………………………….14

2.2. Основные цели и их декомпозиция. Формирование дерева целей и

задач организации………………………………………………………………………15

3. Разработка общей схемы организационной структуры. ..............................15
3.1. Выделение базовых оргструктур, представленных в «КАМ» компании

и формирование оргструктуры функционального управления организацией……...15

3.2. Оценка эффективности проекта организационной структуры…………………....16

Заключение……………………………………………………………………………….17

Список литературы……………………………………………………