Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2011 в 01:55, курсовая работа
Целью данной работы является определение и анализ основных факторов и методов оценки конкурентоспособности товаров и услуг на внутреннем рынке.
Реализация поставленной цели потребовала решения следующих исследовательских задач:
1 Газета «Комсомольская правда», выпуск от 17 апреля 2002 г., статья «Новая экономическая полоса» стр. 6.
Определить понятие и сущность конкурентоспособности товара;
Выявить факторы, за счет которых формируется конкурентоспособность товара;
Оценить уровень конкурентоспособности ООО «Союзоргтехника». Объектом исследования является ООО «Союзоргтехника». Предмет исследования – конкурентоспособность товаров и услуг данной фирмы на внутреннем рынке.
Введение……………………………………………………………………………...2
Глава 1: Методологические основы изучения конкурентоспособности товаров и услуг на внутреннем рынке……………………………………………..6
1.1. Общая характеристика видов конкуренции………………………………...6
1.2. Понятие и сущность конкурентоспособности…………………………….10
1.3. Факторы, определяющие конкурентоспособность товаров и услуг……..12
1.4. Уровни конкурентоспособности предприятий……………………………23
Глава 2: Оценка конкурентоспособности товаров и услуг на ООО «Союзоргтехника»……………………………………………………………………….30
2.1. Методы оценки конкурентоспособности товаров и услуг……………….30
2.2. Общая характеристика ООО «Союзоргтехника»…………………………32
2.3. Анализ конкурентоспособности ООО «Союзоргтехника»………………34
2.4. Пути повышения конкурентоспособности товаров и услуг……………..44
Заключение………………………………………………………………………….53
Список используемой литературы………………………………
Приложение
4.
Нулевой уровень
а) Маркетинг
– обычная функция
б) Маркетинг – более важная функция
управления, чем другие
Второй уровень
в) Маркетинг
– основная функция
г) Удовлетворение нужд и за-
управления
Четвертый уровень
д) Удовлетворение
нужд и запросов потребителя –
главная контрольная функция; маркетинг
– главная интегрирующая функция.
Информация о работе Оценка конкурентоспособности товаров и услуг на ООО «Союзоргтехника»