Оценка конкурентоспособности организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Февраля 2012 в 19:08, курсовая работа

Описание работы

Высокая конкурентоспособность организации обусловливается наличием следующих трех признаков:
1) потребители довольны и готовы купить повторно продукцию этой организации (потребители возвращаются, а товары нет);
2) общество, акционеры, партнеры не имеют претензий к организации;
3) работники гордятся своим участием в деятельности организации, а посторонние считают за честь трудиться в этой компании.

Содержание работы

Введение
1. Конкурентоспособность организации
1.1 Понятие и виды конкурентоспособности организации
1.2 Факторы конкурентоспособности организации
1.3 Резервы конкурентоспособности организации
2. Оценка конкурентоспособности организации
2.1 Оценка конкурентоспособности организации на основе измерения конкурентного потенциала
2.1.1 Оценка внутренней конкурентоспособности организации
2.1.2 Оценка внешней конкурентоспособности организации
2.2 Оценка конкурентной позиции организации на рынке
Заключение
Список использованных источников

Файлы: 1 файл

оценка.doc

— 611.50 Кб (Скачать файл)

     Тем не менее, показатель текущей ликвидности не достаточно полно позволяет оценивать финансовое положение организации на рынке, поэтому для более точной оценки предлагается использовать комплексный финансовый показатель «рейтинговое число». Р.С.Сайфулин и Г.Г.Кадыков предлагают расчет этого показателя по следующей формуле:

      , (13)

     где Коб – коэффициент обеспеченности собственными средствами;

     Клик – коэффициент текущей ликвидности;

     Кинт – интенсивность оборота авансируемого капитала, которая характеризуется объемом реализованной продукции, приходящейся на один рубль средств, вложенных в деятельность организации;

     Кмен – коэффициент менеджмента, характеризуется отношением прибыли от реализации продукции;

     Кпр – рентабельность собственного капитала – отношение балансовой прибыли к собственному капиталу.

     При полном соответствии значений финансовых коэффициентов минимальным нормативным уровням рейтинговое число будет равно 1. Финансовое состояние организаций с рейтинговым числом менее 1 характеризуется как неудовлетворительное. В зависимости от значения рейтингового числа организация может быть отнесена к одной из трех групп:

  • с удовлетворительным финансовым состоянием (R≥1);
  • переходное состояние (R>0,5);
  • с неудовлетворительным финансовым состоянием (R≤0,5).

     Матрица формирования многофакторной конкурентной карты рынка, разработанная на основе рейтингового числа, состоит из пятнадцати положений, позволяющих оценить конкурентоспособность организации (таблица 2.11).

     Группа, к которой относится организация в зависимости от позиции на многофакторной конкурентной карте, определяется аналогично с картой построенной по коэффициенту текущей ликвидности.

     Таким образом, конкурентные позиции организаций, полученные на основе построения многофакторной конкурентной карты, дают более объективное представление о положении организации на рынке. 

     Таблица 2.11 - Матрица формирования многофакторной конкурентной карты рынка (на основе показателя «рейтинговое число»)

Факторы Конкурентная позиция организации по двухфакторной карте рынка
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Финансовое состояние организаций Удовлетворительное 1 2 5 6 9
Переходное состояние 3 4 7 8 10
Неудовлетворительное 11 11 11 11 11
 
 

 

      Заключение 

     В результате выполнения курсовой работы были освещены такие основные вопросы в области конкурентоспособности организации как факторы, влияющие на конкурентоспособность, резервы конкурентоспособности, методы оценки конкурентоспособности организации.

     Под конкурентоспособностью организации понимается реальная и потенциальная способность организаций проектировать, изготовлять, реализовывать продукцию, которая по ценовым и неценовым характеристикам в комплексе более привлекательна для потребителей, чем продукция их конкурентов.

     Под факторами конкурентоспособности можно понимать те явления и процессы производственно-хозяйственной деятельности организации и социально-экономической жизни общества, которые вызывают изменение абсолютной и относительной величины затрат на производство, а в результате – изменение уровня конкурентоспособности организации.

     Резервы повышения конкурентоспособности организации – это неиспользованные возможности развития субъектов хозяйствования наиболее эффективными экономическими методами. Резервы конкурентоспособности не следует смешивать с резервами как запасами товарно-материальных ценностей, необходимых для производства конкурентоспособной продукции.

     Оценка конкурентоспособности производителя является важным инструментом принятия управленческих решений различными субъектами рынка. В настоящее время общепринятой методики оценки конкурентоспособности организации не существует. Обзор существующих подходов к оценке конкурентоспособности организаций позволил объединить их в несколько групп.

     Оптимальной в данной курсовой работе была признана методика оценки конкурентоспособности организации на основе оценке конкурентных потенциалов, разработанная Яшевой Г.А., так как она имеет ряд существенных преимуществ по сравнению с другими методами. Данный метод оценки конкурентоспособности организации строится на взаимодействии частных потенциалов предприятия (основных стратегических компонентов) и охватывает все внутрифирменные процессы, протекающие в различных функциональных областях внутренней среды организации. В результате обеспечивается системный взгляд на организацию, формируется поэлементная структура потенциала организации, являющаяся важнейшей предпосылкой оценки конкурентоспособности и представляющая собой базу для дальнейшего стратегического планирования

     Кроме того, были рассмотрены основные подходы к оценке конкурентной позиции организации на рынке.

     Рассмотренные в данной курсовой работе методы оценки конкурентоспособности организации вполне адекватны и могут использоваться специалистами организаций в экономической практике. 
 

 

      Список использованных источников 

1.Яшева,  Г.А. Конкурентоспособность предприятий  легкой промышленности: оценка и  направления повышения / Г.А.Яшева,  Н.Л.Прокофьева, В.В. Квасникова. –  Витебск: УО «ВГТУ», 2003. – 302 с.

2.Васильева,  Н.А. Экономика предприятия: пособие  для сдачи экзамена / Н.А. Васильева, Т.А.Матеуш, М.Г.Миронов. – Москва: Юрайт, 2005. – 191 с.

3.Экономика  предприятия: учеб.пособие / Э.В.Крум [и др]; под общ. Ред. Э.В.Крум, Т.В.Елецких. – Мн.: Выш.шк., 2005. –  318 с.

4.Кремнев,  Г.Р. Управление производительностью и качеством / Г.Р.Кремнев. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 256 с.

5.Кротков  А. Конкурентоспособность предприятия:  подходы к обеспечению, критерии, методы оценки / А.Кротков, Ю. Еленева  // Маркетинг в России и за  рубежом. – 2001. - №6. – с. 59-68.

6.Яшева  Г. Конкурентоспособность предприятий: методика оценки и результаты / Г.Яшева // Финансы, учет, аудит. – 2000. - №4. – с. 17-20.

7.Торская  И. Оценка конкурентоспособности  промышленного предприятия / И.Торская,  И.Тарская // Теория и практика  менеджмента и маркетинга: Матер.междунар.научн.-практ.конф., Минск, 26-28 мая 2003г./БГЭУ; Под ред. И.А.Акулича. – Мн., 2003.- с.293-294.

8.Фасхиев  Х. Как измерить конкурентоспособность  предприятия? / Х.Фасхиев, Е.Попова // Маркетинг в России и за  рубежом. – 2003. - №4. – с.53-68.

9.Тащиян  Г. Экономический мониторинг конкурентоспособности  предприятия / Г.Тащиян // Маркетинг.  – 2004.- №2. – с. 17-25.

10.Нестеренко  Т.В. Сравнительный анализ методик  оценки конкурентоспособности предприятия  / Т.В.Нестеренко // Проблемы экономики. – 2006. - №6. – с. 139-141. 

Размещено на Allbest.ru

Информация о работе Оценка конкурентоспособности организации