Оценка конкурентоспособности инновационной организации и ее научно-технической продукции

    Итак, инновационная деятельность - это практическое использование инновационно-научного и интеллектуального потенциала в массовом производстве с целью получения нового продукта, удовлетворяющего потребительский спрос в конкурентоспособных товарах и услугах.    Перестройка экономики на рыночных принципах в нашей стране требует обеспечения мирового класса производимых товаров, своевременного обновления продукции предприятиями и максимальной заинтересованности внедрения нововведений, высокой инновационной активности на базе собственного развивающегося потенциала.

    Рыночная  трансформация российской экономики  кардинальным образом изменяет место  и роль инновационного процесса как  необходимого слагаемого современного научно-технического процесса.

    В курсовой работе рассмотрена инновация электромеханического завода. Завод основан в 1942 году, занимается выпуском аппаратуры , оборудования, бытовых приборов широкого спроса. На данном этапе на заводе разработан аппарат для ионизации питьевой воды и воздуха как для предприятий так и для бытовых нужд. На российском рынках появились аппараты китайского производства “ionizator plus”. Фирма производитель «CHAN DZI LI HUAN FENG PI CORPORATION ltd. » . Но учитывая высокую стоимость, отвратительный дизайн, габариты как у свч-печи,  они не рассчитаны на широкий круг потребителей. Аппарат «SUPER IONIZATOR PLUS Ag» предлагаемый предприятием имеет стоимость в четыре раза ниже импортного. Идея разработки аппарата «SUPER IONIZATOR PLUS Ag» является принципиально новой, технологию производства украли технические шпионы в Японии. В России такой аппарат разрабатывается впервые.

    Характеристики прибора «SUPER IONIZATOR PLUS Ag»: предназначен не только для ионизации воды, но также и для ионизации  и увлажнения воздуха по совершенно новой наномолекулярной технологии. Класс энергопотребления А++. Есть возможность программировать включение и отключения с пульта. Встроенный гигростат позволяет задавать наиболее комфортную влажность  в помещении.

    Альтернативное  конкурентное предложение. Можно приобрести набор из увлажнителя воздуха, ионизатора воды и воздуха. Однако это выйдет более, чем в 7 раз дороже по стоимости и менее эффективно более чем в три раза.

    Если  сравнить два этих предложения можно  выявить следующие преимущества:

    1. Потребитель имеет возможность экономить внутреннее пространство, так как аппарат размером со спичечный коробок, в то время, как у конкурентов гораздо большие размеры.

    2. Потребитель имеет возможность  значительно экономить энергию, т.к. у аппарата класс энергопотребления А++. Это примерно в 10 раз меньше аналогов.

    3. Потребитель экономит воду для увлажнения в 2-3 раза по сравнению с аналогами .

    4. По цене аппарат «SUPER IONIZATOR PLUS Ag» превосходит в разы альтернативные предложения, удовлетворяющие запросы потребителей.

    Для нашего города эта продукция станет новой.

    Сырье для изготовления аппарата поставляется из Китая. Таким образом у нас есть качественное и дешевое сырье. С предприятием-поставщиком были заключены договора на очень выгодных для нас условиях.  Изготовлены пробные образцы аппарата. Стратегия предприятия: занять свободную нишу рынка и получить максимальную прибыль. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Обоснование потребности инвестиций в основной и оборотный  капитал 

1. Инвестиции в НИОКР  (нематериальные  активы)

    Таблица 4

    Смета затрат 
 

      
 
 
 

Расчёт  таблицы 4.

(исходные  данные из табл. 1) 

п.2. В курсовой работе затраты на НИОКР рассчитываются по исходным данным табл.1. Затраты на оплату труда рассчитать исходя из времени на выполнение НИОКР, количества исполнителей и средней заработной платы с учетом доплаты за условия проживания (поясной коэффициент для г. Томска К_п = 30%), вредные и опасные условия работы (химические реактивы, высокое напряжение и др. К_в = 10%) и за неотработанное время (отпуск 10%).

    ЗП = ЗП_ср · 1.1 · 1.1 · 1.3,

где ЗП_ср – заработная плата всех исполнителей за год, рассчитанная по средней величине;

       ЗП – затраты на оплату труда (п. 2 табл. 4).

    ЗП = 290 · 8 · 12 · 2 · 1,1 · 1,1 · 1,3 = 87242  у.д.е., т.е. 87,24 тыс.у.д.е.

п.1. Материальные затраты:

    ЗП·С_м ,

    87,24·  290% = 296,77 тыс.у.д.е.

п.3. Отчисления на социальные нужды

    ЗП·С_сн ,

    87,24 · 26% = 23 тыс.у.д.е.

п.4. Амортизация основных фондов и нематериальных активов:

    Материальные  затраты·С_ам ,

    236,77 · 390% = 926,75 тыс.у.д.е.

п.5. Прочие затраты:

    ЗП·С_пр ,

    87,24 · 200% = 174,48 тыс.у.д.е.

п.6. Итого себестоимость  НИОКР (п.1+п.2+п.3+п.4+п.5):

    296,77 + 87,24 + 23 + 926,75 + 174,48 = 1521,34 тыс.у.д.е.

п.7. Прибыль:

    п.2·R ,

    87,24 · 40% = 33,82 тыс.у.д.е.

п.8. Инвестиции в НИОКР (п.6+п.7):

    33,82+1521,34 = 1555,16 тыс.у.д.е.  

    2. Оборотный капитал

    Потребность в чистом оборотном  капитале

    Таблица 5

 

Расчёт  таблицы 5.

1. Стоимость  запаса материалов:

,

где С_м – стоимость годового расхода материалов;

   Т_зм – продолжительность оборота материальных запасов (табл.2);

 

2. Стоимость  незавершённого производства:

,

где С_оп – годовые операционные затраты (С_м + С_зп);

   Т_нз – норма запаса в незавершённое производство (табл.2);

 

3. Стоимость запаса готовой продукции:

,

где Т_гп – продолжительность оборота готовой продукции на складе (таб.2);

 

4. Дебиторская  задолженность (расчёты с покупателями):

,

где Т_дб – продолжительность задолженности покупателей (табл.2);

 

5. Общая  сумма оборотных средств (активы):

А_об = О_зм + О_нз + О_гп + О_дб , 

А_об = 113,24 + 32,3 + 156,11+ 129,19 = 430,84 тыс. у.д.е. 

6. Обязательства  предприятия поставщикам материалов:

,

где Т_пст – продолжительность задолженности поставщикам (табл.2);  

7. Обязательства  перед бюджетом по налогам  и внебюджетными фондами:

,

где С_нал – величина налогов Н₁ и Н₂, определяются при расчёте чистой прибыли;

       Т_бд – продолжительность задолженности бюджету (табл.2);

             С_нал = Н₁ + Н₂ = 34,92 + 274,27= 309,19 тыс. у.д.е.

             Ц_Н= 1,4· = 1,4·0,94 = 1,32 тыс. у.д.е.

             В = Ц_Н ·V = 1,32·2800 = 3696 тыс. у.д.е.

             Н₁ = (ΔК+К_НИОКР)·0,02= (300+1445,99)·0,02=34,92 тыс. у.д.е.

             Пр =В-С =3696 – 2518,3 =1177,7 тыс. у.д.е.

             Ч_пр = Пр – Н₁ = 1177,7 – 34,92 = 1142,78 тыс. у.д.е.

             Н₂ = Ч_пр·24% = 1142,78 ·0,24 = 274,27 тыс. у.д.е.,

где Н₁ – налоги с выручки от реализации (табл.2);

Н₂ – налог на прибыль (табл.2);

В –  выручка от реализации;

С – себестоимость продукции (табл.6);

Пр  – прибыль;

Ч_пр – чистая прибыль;

 

8. Задолженность  перед производственным персоналом  по заработной плате:

,

где С_зп – годовая заработная плата производственного персонала с отчис-лениями на социальные нужды;

 Т_зп – продолжительность задолженности персоналу (табл.2);

 

9. Кредиторская  задолженность:

П_кр = П_пст + П_бд + П_зп , 

П_кр = 80,89 + 24,46 + 9,46 = 114,81 тыс. у.д.е. 

10. Оборотный  капитал (собственные оборотные средства):

К_об = А_об - П_кр ,

К_об = 430,84 – 114,81 = 316,03 тыс. у.д.е.

    Обоснование затрат на производство

      новой продукции