Обучение и подготовка персонала

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Марта 2010 в 15:32, Не определен

Описание работы

Обучение и подготовка персонала
Планирование обучения
Способы обучения персонала

Файлы: 1 файл

контрольная Управление персоналом.doc

— 106.00 Кб (Скачать файл)

Заключение 

      В настоящее время становится очевидным, что непрерывное профессиональное обучение как ключевой элемент системы развития человеческих ресурсов организации является одним из важнейших условий достижения ею стратегических целей.

      Подготовка кадров заключается в обучении их трудовым навыкам, необходимым для качественного выполнения работы. Развитие кадров предусматривает подготовку работника к будущей должности.

      Проведение переподготовки персонала при помощи современных  методов с использованием различных  технических средств обучения способствует формированию у людей системного мышления, способности принимать самостоятельные решения.

      Для эффективности  обучения нужно, чтобы люди были заинтересованы в нем Необходимо создать благоприятную  для обучения атмосферу, сложные навыки должны отрабатываться последовательными частями, с соответствующим закреплением, учащиеся должны чувствовать ответимте реакцию на результаты их учебы. Подготовку управленческих кадров можно осуществлять путем организации различных курсов, семинаров или ротации кадров.

      Руководителями такого процесса в организации, конечно  же, должны быть специалисты по работе с персоналом, а вдохновителями - сами руководители. Желательно составлять программу развития персонала на год по различным категориям работников, хотя в неё постоянно вносятся ситуационные коррективы, а также планировать приемы и методы труда, что способствует снижению напряженности труда, утомляемости работников, повышению эффективности их деятельности. 
 
 

Список  литературы:

  1. Бахвалова М. Статья «Новые знания от собственных сотрудников»: "Секрет фирмы", 14.10.2005
  2. Белоусова Е. Оперативное планирование на предприятии // Экономика. Финансы. Управление. - 2002. - № 4. - С.40-45.
  3. Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом: Учебное пособие. – МН.: Экоперспектива, 2002. – 352 с.
  4. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. -М: Издательский Дом, 2000. - 308с.
  5. Егоров Ю.Н., Варакута С.А. Планирование на предприятии. - М.: ИНФРА-М, 2001. -176с.
  6. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Пособие для подготовки к экзаменам / А.И. Ильин. - Мн.: Мисанта, 2003. - 188с.
  7. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. / Под ред. Л. Е. Басовский. -М.: ИНФРА-М, 2002. - 259с.
  8. Роговая М. Статья «Эффективный директор по персоналу как фактор эффективности всей компании»: "Эксперт", 06.02.2006
  9. Щекин Организация и психология управления персоналом: Учеб.-метод. пособие. — К. МАУП, 2002
  10. Управление персоналом: Учебник/ под ред. Базарова Т.Ю. – М.: ЮНИТИ, 2005. – 560 с.
  11. Интернет сайт: « http://socrat.info/»
  12. Интернет сайт: «http://www.seminarna.ru/147.html» Центр делового развития "Профи-Карьера".

Информация о работе Обучение и подготовка персонала