Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Марта 2010 в 15:32, Не определен
Обучение и подготовка персонала
Планирование обучения
Способы обучения персонала
Заключение
В настоящее время становится очевидным, что непрерывное профессиональное обучение как ключевой элемент системы развития человеческих ресурсов организации является одним из важнейших условий достижения ею стратегических целей.
Подготовка кадров заключается в обучении их трудовым навыкам, необходимым для качественного выполнения работы. Развитие кадров предусматривает подготовку работника к будущей должности.
Проведение
Для эффективности обучения нужно, чтобы люди были заинтересованы в нем Необходимо создать благоприятную для обучения атмосферу, сложные навыки должны отрабатываться последовательными частями, с соответствующим закреплением, учащиеся должны чувствовать ответимте реакцию на результаты их учебы. Подготовку управленческих кадров можно осуществлять путем организации различных курсов, семинаров или ротации кадров.
Руководителями такого
процесса в организации, конечно
же, должны быть специалисты по работе
с персоналом, а вдохновителями -
сами руководители. Желательно составлять
программу развития персонала на
год по различным категориям работников,
хотя в неё постоянно вносятся ситуационные
коррективы, а также планировать приемы
и методы труда, что способствует снижению
напряженности труда, утомляемости работников,
повышению эффективности их деятельности.
Список литературы: