Образ современного успешного менеждера

Принципы управления по Тейлору:

1. Разработка оптимальных методов  выполнения работы на базе  научного изучения затрат времени,  движений, усилий.

2. Абсолютное следование разработанным  стандартам.

3. Подбор, обучение и расстановка  рабочих на те рабочие места и задания, где они могут дать наибольшую пользу.

4. Оплата по результатам труда:  меньше результаты - меньше оплата; больше результаты - больше оплата.

5. Использование функциональных менеджеров, осуществляющих контроль по специализированным  направлениям.

6. Поддержание дружеских отношений  между рабочими и менеджерами  с целью обеспечения возможности  осуществления научного управления.

Тейлор  подчеркивал, что количество времени, выделяемое на выполнение определенных заданий, должно быть реальным и учитывать  возможности небольшого отдыха и  перерывов в работе. Это давало руководству возможность установить нормы, которые были выполнимы, и  платить дополнительно тем, кто  перевыполнял установленные нормы.

Таким образом, анализируя данные принципы, можно сделать вывод, что управление, основанное на данных принципах, актуально  и в настоящее время.