Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Февраля 2012 в 15:46, курсовая работа
Цели курсовой работы:
1. Систематизация, закрепление, углубление и расширение теоретических знаний и практических навыков, полученных при изучении общего менеджмента.
2. Развитие навыков выполнения самостоятельной работы и овладение методикой исследования при решении проблем и вопросов в курсовой работе.
3. Определение уровня теоретических и практических знаний, а также умение применять их для решения конкретных задач.
Введение…………………………………………………………………………3
Глава 1.Инновационный процесс как динамическая система……………5-13
Основные понятия: «нововведения», «инновации»………………….14-18
1.2 Классификация инноваций и их сущность……………………………19-22
1.3 Сущность инновационного менеджмента как процесса управления инновациями (новшествами, нововведениями) при их создании, освоении и распространении…………………………………………………………....23-24
Глава 2. Специфика инновационного менеджмента на современном предприятии…………………………………………………………………….25
2.1 Инновационная деятельность на предприятии…………………………..25
2.2 Общая характеристика ООО « Ключ – Агро»………………………...26-29
2.3 Нововведения на ООО «Ключ – Агро»…………………………………...30
2.4 Планируемые результаты экономической деятельности…………….31-33
Заключение……………………………………………………………………...34
Список используемой литературы………………
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ТЕХНОЛОГИИ
И УПРАВЛЕНИЯ ИМЕНИ
К.Г.Разумовского
Кафедра
экономики и бухгалтерского
учета
Курсовая
работа по дисциплине:
«Инновационный менеджмент»
Нововведения
как объект инновационного управления
Выполнила:студентка
32 ЭПМС группы
Шифр1021-080507-09/226
Научныйруководитель:
Чебоксары
2012
Содержание:
Введение…………………………………………………………
Глава
1.Инновационный процесс как
1.2 Классификация
инноваций и их сущность…………………
1.3 Сущность
инновационного менеджмента
Глава
2. Специфика инновационного менеджмента
на современном предприятии…………………………………………………
2.1 Инновационная
деятельность на предприятии………
2.2 Общая характеристика ООО « Ключ – Агро»………………………...26-29
2.3 Нововведения на ООО «Ключ – Агро»…………………………………...30
2.4 Планируемые
результаты экономической
Заключение……………………………………………………
Список
используемой литературы…………………………………………….35
Введение:
Инновационный
менеджмент – одно из направлений
стратегического управления, осуществляемого
на высшем уровне руководства компании.
Его целью является определение
основных направлений научно-
Цели курсовой работы:
1. Систематизация, закрепление, углубление и расширение теоретических знаний и практических навыков, полученных при изучении общего менеджмента.
2. Развитие навыков выполнения самостоятельной работы и овладение методикой исследования при решении проблем и вопросов в курсовой работе.
3. Определение уровня теоретических и практических знаний, а также умение применять их для решения конкретных задач.
Задачи курсовой работы:
1. Обосновать актуальность выбранной темы, ее ценность и значение для сфер управления предприятием (организацией, фирмой).
2. Изучить теоретические положения, нормативно-техническую документацию, статистические материалы, научную литературу по избранной теме.
3. Изложить свою точку зрения по дискуссионным вопросам, относящимся к теме.
4. Провести анализ собранных данных, используя соответствующие методы обработки и анализа информации.
5. Сделать выводы и разработать рекомендации на основе проведенного анализа и изучения выбранной темы.
6. Оформить
курсовую работу в соответствии с нормативными
требованиями, предъявляемыми к подобным
материалам.
Глава 1.Инновационный процесс как динамическая система
Инновационный процесс можно рассматривать с двух точек зрения:
- как средство обеспечения стратегического преимущества компаний, для которых собственно инновации не являются основным видом бизнеса;
- как вид бизнеса, продуктом которого являются конкретные научные, научно-технические и иные результаты, которые могут использоваться как основа нововведений в других отраслях.
Неоспоримость
использования инноваций как
основы достижения стратегического
конкурентного преимущества компании
не требует особых доказательств. Каждая
успешная компания применяет свою собственную
стратегию. Однако характер и эволюция
всех успешных компаний оказываются
в своей основе одинаковыми. Компания
добивается конкурентных преимуществ
посредством инноваций. Они подходят
к нововведениям в самом
Понятие "инновация" (по-русски - "нововведение") происходит от английского слова innovation, что в переводе с английского означает "введение новаций" (новшеств). Под новшеством понимается новый порядок, новый метод, новая продукция или технология, новое явление.
Процесс использования новшества, связанный с его получением, воспроизводством и реализацией в материальной сфере общества, представляет собой инновационный процесс. Инновационные процессы зарождаются в отдельных отраслях науки, а завершаются в сфере производства, вызывая в ней прогрессивные, качественно новые изменения.
Инновации могут относиться как к технике и технологии, так и к формам организации производства и управления. Все они тесно взаимосвязаны и являются качественными ступенями в развитии производительных сил, повышения эффективности производства.
С учетом
предмета инноваций различают следующие
их виды:
- технико-технологические инновации проявляются
в форме новых продуктов, технологий их
изготовления, средств производства. Они
являются основой технологического прогресса
и технического перевооружения производства;
- организационные нововведения - это процессы
освоения новых форм и методов организации
и регламентации производства и труда,
а также инновации, предполагающие изменения
соотношения сфер влияния (как по вертикали,
так и по горизонтали) структурных подразделений,
социальных групп или отдельных лиц;
- управленческие
нововведения - целенаправленное изменение
состава функций,
- экономические
инновации на предприятии
- социальные
нововведения проявляются в
- юридические
инновации - это новые и измененные
законы и нормативно-правовые
документы, определяющие и
- экологические
нововведения - изменения в технике,
организационной структуре и
управлении предприятием, которые
улучшают или предотвращают
Инновационный процесс можно представить как последовательное выполнение работ цикла «наука — техника — производство», обеспечивающих получение научного результата, его производственное освоение и коммерциализацию. Эти работы распределяются по стадиям и этапам инновационного процесса, последовательность которых в общем случае представлена на рис. 1.1.
Рис. 1.1. Схема инновационного процесса
На стадии «наука» выполняются фундаментальные исследования (ФИ), прикладные исследования (ПИ) и научно-технические работы (НТР).
Фундаментальные исследования (ФИ) включают фундаментальные теоретические исследования (ФТИ), результатом которых могут быть научные открытия, положения новых теорий и фундаментальные прикладные исследования (ФПИ), в результате которых находят подтверждение теоретические предположения и идеи, а также открываются новые принципы создания изделий, технологий, материалов и т.д. Роль фундаментальных исследований в инновационном процессе определяется тем, что они являются источником новых идей и знаний, создают и развивают научный потенциал. Однако, вероятность промышленного использования результатов фундаментальных исследований незначительна, а время от их получения до использования иногда измеряется десятилетиями.
Прикладные исследования (ПИ) предусматривают исследование путей промышленного освоения результатов фундаментальных исследований. Их результатом является воплощение новых знаний и идей в образцы, технологические схемы.
ПИ включают:
· научно-исследовательские работы прикладного характера, цель которых заключается в решении технических проблем и уточнение теоретических вопросов;
· информационно-поисковые работы, целью которых является изучение информации по интересующей проблеме и наличии патентов;
Информация о работе Нововведения как объект инновационного управления