Национальная инновационная система Южной Кореи

Национальная инновационная система Южной Кореи

Первая задача:

 

обеспечение быстрого притока в страну новых зарубежных технологий

 

традиционный путь стимулирования прямых западных инвестиций и иностранного лицензирования

 

универсальная схема массового создания готовых производств во всех приоритетных технологических направления

 

прямой импорт основных средств производства

• эффективно работающей системы налоговых льгот и прочих послаблений для стимулирования

 

- центров R&D

 

Вторая задача:

 

активное стимулирование использования и внедрения привнесенных новых технологий на внутреннем производстве

 

Создание:

1971 г. - Институт передовой  науки и технологии Кореи

 

Основная задача: активная поддержка местных ученых и инженеров

 

1970 по 1987 г.

- число частных центров R&D выросло  с 1 до 604,

- совокупные расходы на НИОКР  в промышленности – с 22 млн до 1,4 млрд долл. США.

 

	1980 г.	1990 г.
Гос. учреждения	62%
Частные компании	28,8%	74%
Университеты	9,2%

 

Источники средств на НИОКР

 

с 1970 по 1995 г.

- доля расходов на НИОКР в  национальном ВНП за период  выросла с 0,4 до 2,7%

Третья задача:

 

курс на массовый экспорт продукции национальных отраслей

 

Избрание нескольких стратегических отраслей, предприятия которых были помещены в тепличные условия

 

Грамотно выверенная продолжительность "тепличных периодов", т.е. продуманные схемы постепенного снятия протекционистских колпаков

 

Большинство инкубаторов были инициированы правительством, и, несмотря на кризис 1997 года, способствовали возрождению национальных экономик и развитию национальной инновационной системы.

• Первый частный инкубатор (Jungbu Industrial Consulting Inc.).
• Первый народный инкубатор (Ansan Business Incubator).

 

1. программы строительства инфраструктуры для стартап-компаний, основанных на высоких технологиях;
2. специальные программы для лабораторных стартап-компаний;
3. программы развития идей;
4. будущие программы развития предпринимательства, основанного на технологиях. 

 

1993 г.

 

Основные программы

 

Корейская Ассоциация технопарков

Государственные учреждения и ведомства

 

• Министерство науки и технологии (MOST)

 

• Министерство планирования и бюджета (МРВ)

 

Управленческая реформа 1997 г.:

• Национальный совет по науке и технологии (NSTC)

В начале 1980-х гг. на образование ежегодно выделялось порядка 22% от совокупного государственного бюджета, и эти обильные расходы принесли столь же весомые плоды: если еще в середине 1950-х гг. доля грамотного населения Кореи составляла лишь 22%, то через 30 лет она достигла почти 100%.

 

Сегодня в Южной Корее многие университеты отошли от своих традиционных функций получать только знания. Большинство из них занимаются вопросами коммерциализации, интенсивно развивая инновационный бизнес.

 

Эффективная государственная политика в области образования:

Финансирование науки

 

  
 
Правительство Южной Кореи изменило систему финансирования науки, начав финансировать конкретные проекты.

 

	Южная Корея	Франция	Великобритания
Гос. сектор	24,5%
Частный сектор	75,1%
Иностр. капитал	0,4%	7,2%	20,5%

 

2004 г.

 

Канцелярия премьер-министра

 

5 научно-исследовательских советов

Недостатки новой системы управления:

 

1. С точки зрения структуры управления, сказывается чрезмерное влияние правительства на научно-исследовательский совет;
2. В результате функционирования чрезмерной конкурентоспособной системы, остаются неясными критерии распределения государственного бюджета;
3. Отсутствие самостоятельности и индивидуальности директоров в научно-исследовательских институтах сказывается на работоспособности отдельных исследователей (низкая удовлетворенность работой и высокая текучесть кадров). 

Сегодня основные усилия национальных научно-исследовательских программ направлены на решение программ перехода на наукоемкую экономику, что позволит Южной Корее находиться в ряду стран с развитой экономикой.

 

Направления национальных программ:

- пограничные научные  исследования,

- креативные исследования инициатив,

-  создание национальных  научно-исследовательских лабораторий,

- развитие биотехнологий,

- развитие нанотехнологий,

- космического пространства  и аэронавтики и др.

 

Для поощрения научных исследований в университетах правительство определяет исследовательские группы, которые могут проводить совместные исследования с научно-исследовательскими и инженерно-исследовательскими и региональными научными центрами.

 

Главным спонсором фундаментальных исследований является научно-исследовательский фонд.

модернизация системы управления научно-технологического развития, предусматривающая такие меры, как управление инвестициями в научно-исследовательском секторе, повышение информированности общества о науке и технологиях, развитие человеческого капитала в науке и технологиях, содействие трансферу, коммерциализации и глобализации технологий.

 

Базовый план действий

 

Он служит основополагающим документом для достижения поставленных целей до 2025 года и дополняет пятилетние планы научно-технологического и инновационного развития.

• инвестирование в научно-технологическую сферу по принципу «отбора и концентрации»,
• обеспечение эффективного использования творчества ученых и инженеров,
• формирование связи внутренней национальной инновационной системы с глобальной мировой системой, расширение общественного понимания научно-технологического развития,
• эффективное использование результатов научных исследований и технологических разработок.   
  

 

«Дорожная карта» - описывает цели, пути и сроки их достижения, а также ожидаемые результаты.

 

Основные стратегические подходы плана:

более широкая роль и высокий статус науке и технологиям, обеспечивающим национальную перспективу корейского общества и способствующим развитию и повышению конкурентоспособности страны.

 

• развитие национальной научно-технической инновационной системы,
• выбор стратегических целей научно-технического развития и концентрация на них,
• укрепление двигателей будущего роста,
• систематизация регионального инновационного потенциала,
• создание новых рабочих мест,
• соответствующих требованиям общества знаний,
• привлечение населения к распространению научно-технологических знаний.   
  

 

Новая редакция плана

 

Основные направления пересмотренного плана: