Мозговой штурм

Экспертное оценивание — процедура получения оценки проблемы на основе мнения специалистов (экспертов) с целью последующего принятия решения (выбора).
Существующие виды экспертных оценок можно классифицировать по признакам:
По форме участия экспертов: очное, заочное. Очный метод позволяет сосредоточить внимание экспертов на решаемой проблеме, что повышает качество результата, однако заочный метод может быть дешевле.
По количеству итераций (повторов процедуры для повышения точности) — одношаговые и итерационные.
По решаемым задачам: генерирующие решения и оценивающие варианты.

МОЗГОВОЙ ШТУРМ 1
ОГЛАВЛЕНИЕ 2
ВВЕДЕНИЕ 3
ИСТОРИЯ ПОЯВЛЕНИЯ И СУТЬ МЕТОДА 5
УСЛОВИЯ И ТЕХНИКА ПРОВЕДЕНИЯ МОЗГОВОГО ШТУРМА 7
1. Категории участников 7
2. Количество участников: 7
3. Обстановка, место проведения 8
4. Продолжительность и время 8
5. Типы проблем, решаемые методом мозгового штурма 9
6. Озвучивание проблемы 9
7. Роль руководителя (лидера) 10
8. Оценка идей 11
ПРИМЕР ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МЕТОДА МОЗГОВОГО ШТУРМА 12
Есть вопрос "Как стащить тяжелую лодку в воду?" 12
В результате мозгового штурма были приведены такие идеи решения этой проблемы: 12
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 15