Мотивация труда

Мотивация сотрудников занимает одно из центральных мест в управлении персоналом, поскольку она выступает непосредственной причиной их поведения. Ориентация работников на достижение целей организации по существу является главной задачей руководства персоналом. Вследствие изменения содержания труда в условиях научно-технического прогресса, широкой автоматизации и информатизации производства, в результате повышения уровня образования и социальных ожиданий сотрудников значение мотивации в управлении персоналом ещё более возросло, усложнилось содержание этого рода управленческой деятельности. Сегодня, для эффективной деятельности организации требуются ответственные и инициативные работники, высоко организованные и стремящиеся к трудовой самореализации личности.

1.Содержание
2.Понятие мотивации и мотива. Виды мотивации
3.Способы мотивации
4.Основные звенья механизма мотивации
5.Основные теории мотивации. Картины человека в теориях трудовой мотивации
6.«XY» - Теория Макгрегора
7.Развитие теории Макгрегора
8.Теория человеческих отношений
9.Теория «Z» Оучи
10.Теория иерархии потребностей А. Маслоу
11.Практическая значимость теории А. Маслоу
12.Теория потребностей К. Альдерфера
13.Теория мотивационных потребностей Д. МакКлелланда
14.Теория двух факторов Ф. Херцберга
15.Значение теории Ф. Херцберга
16.Теория трудовой мотивации Д. Аткинсона
17.Заключение