Мотивационные модели

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Мая 2015 в 20:08, контрольная работа

Описание работы

Прямая мотивация – это непосредственное воздействие на личность работника, его систему ценностей и норм поведения путем убеждения, внушения и психологического давления. В результате этого цель, поставленная субъектом управления, становится личной целью объекта управления. Однако следует отметить, что при этом требуется строго индивидуальная работа с объектом управления, для проведения которой руководитель любого ранга должен обладать социально значимыми способностями: умением убеждать, агитировать, воздействовать личным примером.

Содержание работы

Мотивационные модели………………………………………………………………………..3
Определение идеи рекламного обращения……………………………….5
Пять функций массовой информации……………………………………7
Прогнозирование результатов и контроль проведения рекламной компании……………………………………………………………………9
Список использованной литературы…………

Файлы: 1 файл

Модуль по рекламному менеджменту.docx

— 42.68 Кб (Скачать файл)

 Контроль результатов  рекламной кампании происходит  в шесть этапов:

1. Проведение ревизии, т.е. ситуационного анализа, который  должен дать моментальный «снимок»  деятельности фирмы, в том числе  рекламной. В результате появляется  возможность иметь точку для  расчетов или базу для сравнения. На этом этапе выясняются реальные  значения показателей на момент  проведения анализу.

2. Установка плановых  величин и стандартов (цели и  нормы). Обязательно должна быть  проведена операционализация целей, т.е. определение того, какую рекламную действие для какого-либо продукта, в которой целевой группе и когда нужно сделать. Нормы должны иметь количественное значение. Например, увеличить объем продаж на 10 процентов, увеличить осведомленность целевой аудитории о продукте фирмы с 40 процентов до 55 видсоткив.

3. Измерения фактически  достигнутых результатов за определенный  период (день, неделя, месяц, квартал, год).

4. Сравнение фактических  величин с плановыми и стандартними.

5. Анализ результатов  сравнения, позволяющий вносить  изменения в плановые величины  и стандарты или в ходе проведения  рекламной кампании.

6. Разработка рекомендаций  по внесению изменений в ходе  проведения рекламной кампании.

 Целях контроля результатов деятельности фирмы являются:

 контроль воздействия  на продажу товаров тех рекламных  мероприятий, которые были запланированы  в ходе разработки рекламной  кампании фирмы;

 контроль коммуникативных  показателей отношения потребителей  к фирме, ее продукции, рекламных  обращений и средств массовой  информации, которые используются  в ходе проведения рекламной  кампании 

 контроль расходов  службы рекламы фирмы на свою  деятельность;

 контроль расходов  из бюджета на проведение рекламной  кампании 

 контроль графика показа  рекламного обращения целевой  аудитории

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

  1. Ромат Е. Реклама. - СПб: Питер, 2001. - 496 с: ил. - (Серия "Учебники для вузов").
  2. Почепцов Г. Г. Теория комуткашй. - Киев, 1996 (укр. яз.).
  3. Конецкая В. П. Социология коммуникации. - М: МУБиУ, 1997.
  4. Дейк ван ТА. Язык. Познание. Коммуникация, - М.: Прогресс, 1989.
  5. BarkerL. Communication. - Englwood Cliffs: Prentice Hall, 1984.
  6. FiskeJ. Introduction to Communication Studies. - London, N.Y., 1990.
  7. ГнатеикоП. И. Национальная психология: анализ проблем и противоречий. - Киев, 1990.
  8. Рубель К. В. Основные черты украинского менталитета и их учет в системе маркетинговых мероприятий // Маркетинг и реклама. - 1998. -№ 3 и № 4.
  9. Бугрш В., Компатець Т. Ментальность i реклама // Рекламист. - 1998. - № 8. - С. 6-11 (укр. яз.).
  10. ДогановД. Словарь рекламных терминов. - София: Изд-во "Д-р Берон", 1983 (болгар, яз.).
  11. Котлер Ф.,АмстронгГ., Сондерс Дж., Вот В. Основы маркетинга. - Киев; М.; СПб: Вильяме, 1998.
  12. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Прогресс, 1990.
  13. Baker К., Baker S. How to Promote, Publicize, and Advertise Your Growing Business. - N. Y.: John Wiley & Sons, Inc., 1992.
  14. Дейян А. Реклама. - M.: Прогресс-Универс, 1993.
  15. Cravens D. W., Hills G. E., Woodruff R. B. Marketing Management. - Homewood, Illinois: Irwin, 1987.

 


Информация о работе Мотивационные модели