Моделирование управленческих решений

Принятие решений, так же как и обмен, информацией, - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления, связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности и является её квинтэссенцией. Поэтому так важно понять природу и сущность решений.
Что же такое решение? Попытаемся дать сначала самую общую характеристику. Обычно в процессе какой – либо деятельности возникают ситуации, когда человек или группа людей сталкивается с необходимостью выбора одного из нескольких возможных вариантов действия. Результат этого выбора и будет являться решением. Таким образом, решение – это выбор альтернативы.

Введение.
1.Процесс принятия решений.
1.1 Организационные решения.
1.2 Компромиссы.
1.3. Роль руководителя в процессе принятия решений.
1.4 Подходы к принятию решений.
2.Моделирование.
2.1.Что такое модель?
2.2.Необходимость моделирования.
2.3.Типы моделей.
2.4.Процесс построения модели.
2.5.Общие проблемы моделирования.
2.6.Модели управления.
Заключение.
Список используемой литературы.