Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Ноября 2010 в 11:39, Не определен
1. Введение.
2. Риски, опасности, угрозы деятельности предприятия (фирмы)
3. Источники и факторы риска
4. Методы управления риском
5. Пример принятия управленческого решения в условиях риска
6. Метод "Дерева решений". Пример, основанный на методе построения дерева решений
7. Заключение.
Список используемой литературы.
сузить круг факторов второй группы и тем самым ослабить влияние неожиданных
помех.
Определив в качестве объекта анализа риска предприятие производственного
типа, можно подразделить факторы риска такого субъекта хозяйственной
деятельности в зависимости от сферы возникновения на внешние и внутренние. К
внешним для производственного предприятия относятся факторы, обусловленные
причинами, не связанными
непосредственно с
Внутренними факторами риска будем считать факторы, появление которых
обусловлено или порождается деятельностью самого предприятия.
Прикладной анализ
внешних для данного
целесообразно проводить в контексте общего описания его функционирования. На
рис. 3 изображена обобщенная схема функционирования производственного
предприятия в условиях реального или возможного взаимодействия с его
основными экономическими контрагентами и средами. Эта схема отражает
современные специфические российские реалии. Предприятие здесь представлено в
виде узла скрещения (точки пересечения) финансовых, материальных, кадровых и
информационных потоков, отражающих перемещение и потребление инвестиций,
сырья, материалов, комплектующих изделий, оборудования, используемой и
разрабатываемой технологии, денежных наличных и безналичных платежей,
производимой продукции и действующих в условиях конкретной социально-
экономической и природной среды.
Свойства среды (на схеме широкие стрелки) касаются прежде всего погодно-
климатических факторов; социально-демографической ситуации в регионе, которая
определяет его труд о избыточность или трудонедостаточность по различным
категориям работников, а также региональный «имидж», престижность той или
иной профессии или рода деятельности; социально-политических условий, от
которых зависят обстановка в регионе, степень ориентации населения на
производительный труд, уровень социальной напряженности; состояния
потребительского рынка как фона для формирования региональных потребностей в
продукции предприятия; уровня жизни населения как фактора платежного
обеспечения этой потребности; покупательной способности рубля в текущем и
тенденциальном выражении, определяющей динамику инфляции и инфляционных
ожиданий; общего
уровня предпринимательской
склонность людей
к включению в
Некоторые экономические субъекты изображены на схеме в виде кружков с двойной
обводкой. Это отмечены так называемые зоны конкуренции, т.е. дислокации
возможных точек соприкосновения предприятия с конкурирующими организациями.
Эта конкуренция касается поставщиков исходных материалов и оборудования;
потребителей продукции, получения инвестиций, займов, кредитов и участия в
выгодных для предприятия инвестиционных проектах;
привлечения квалифицированных кадров и оплаты их труда; технологического и
информационного рынков.
В принципе любой из потоков, связывающих предприятие с рыночной средой, может
быть полностью или частично перекрыт по решению участников обмена, в том
числе и вследствие добросовестной или недобросовестной конкуренции. При этом
в качестве конкурентов следует рассматривать не только предприятия,
производящие такую же продукцию, но и предприятия. использующие (возможно, по
другому назначению) те же трудовые, материальные, финансовые и иные ресурсы,
в том числе и предприятия из других отраслей, в особенности те, которые могут
переключиться на выпуск продукции данной отрасли.
Таким образом, функционирование предприятия постоянно подвержено опасности
срыва или ухудшения со стороны внешних для него факторов из-за возможного
нарушения региональных, отраслевых и межотраслевых потоков, необходимых для
его деятельности. На рис. 3 каналы связи предприятия с его контрагентами
изображены с помощью направленных в одну сторону стрелок, хотя реально все
связи носят двусторонний характер, так что результат функционирования каждого
канала зависит от поведения, как минимум двух экономических субъектов.
Рис. 3 Схема функциональных связей предприятия
В общем случае срыв работы каналов связи с каждым субъектом определяется
одной или несколькими из следующих причин:
внезапно наступившие и непредвиденные изменения окружающей субъект середы,
вынуждающие его изменить условия договора (контракта) с предприятием
(повышение цен, изменение налогового законодательства, социально-
политической ситуации и т.п.);
появление более выгодных для субъекта предложений (предложение заключить
более рентабельный договор, договор более длительного или, наоборот,
короткого действия, более привлекательные условия работы и т.п.);
изменение целевых установок субъекта, связанное, например, с повышением его
статуса накоплением позитивных результатов деятельности, изменением
индивидуальной или групповой психологии;
изменение личных
отношений между
изменение физических условий перемещения товарных, финансовых и трудовых
ресурсов между субъектами (аварии, изменение таможенных условий,
возникновение новых границ или региональных ограничений и т.д.).Основываясь
на приведенном анализе внешние факторы риска можно подразделить на
политические, социально-экономические (макроэкономические), экологические и
научно-технические (рис. 4).
Рис. 4 Классификация факторов риска производственного предприятия
Среди политических факторов риска для деловой активности производственных
предприятий в настоящее время существенными являются такие факторы этой
группы, как стабильность политической власти на федеральном или региональном
уровне и связанная
с ней возможность
отношений собственности. Серьезные нарушения нормальной хозяйственной
деятельности могут быть обусловлены возникновением локальных этнополитических
конфликтов, противоречиями в разграничении экономических прав. компетенции и
ответственности между федеральными и региональными властями, а также
сепаратистскими настроениями в бывших российских автономиях и в некоторых
регионах России. Следствием таких тенденций являются случаи установления
региональных ограничений на перемещение товаров и капитала.
Большую группу составляют внешние факторы риска возникающие в социально-
экономической сфере. Некоторые из них возникают в результате нормотворческой
деятельности федеральных и региональных органов власти: изменения налоговых
нормативов или процентных ставок по кредитам Центрального банка;
дополнительная денежная эмиссия; новые правила ведения внешнеэкономической
деятельности; изменение правил валютного обращения, повышение тарифов на
грузовые перевозки железнодорожным транспортом и др. Такие решения приводят к
резкой перемене ситуации на рынках, где оперирует данное предприятие,
вызывают появление новых конкурентов, новых товаров и т.п. Вместе с тем эти
факторы все
же поддаются определенному
Другие факторы
этой подгруппы носят менее
производителей товаров народного потребления важными могут оказаться такие
факторы, как резкое падение платежеспособного потребительского спроса в
регионе традиционного сбыта продукции предприятия. Производственные
предприятия могут испытывать трудности из-за колебаний цен на сырье,
материалы, комплектующие, энергоносители; вследствие внезапного оттока
финансовых ресурсов, неожиданных требований возврата заемных средств,
вызванных изменением финансовых ожиданий кредиторов, и т.п.
Внутренние факторы риска возникают непосредственно в сфере хозяйственной
деятельности предприятия, которую принято разделять на промышленную и
непромышленную. Непромышленная (в основном социальная) сторона деятельности
предприятия, направленная на удовлетворение бытовых и культурных потребностей
коллектива, в данной работе не рассматривается. Промышленная деятельность
предприятия слагается из процессов производства, воспроизводства, обращения и
управления. В свою очередь производственный процесс представляет собой
совокупность взаимосвязанных основных, вспомогательных и обслуживающих
процессов труда. В этих сферах возникают специфические факторы риска.
К факторам риска основной производственной деятельности относятся достаточный
уровень технологической дисциплины, аварии, внеплановые остановы
оборудования или прерывания технологического цикла предприятия из-за
вынужденной переналадки оборудования (например, вследствие неожиданного
изменения параметров сырья или материалов, используемых в технологическом
процессе) и т.п.
Факторы риска вспомогательной производственной деятельности - это перебои
энергоснабжения, удлинение по сравнению с плановыми сроков ремонта
оборудования, аварии вспомогательных систем (вентиляционных устройств систем
водо- и теплоснабжения и т.п.), неподготовленность инструментального
хозяйства предприятия к освоению нового изделия и др.
В сфере обслуживающих производственных процессов предприятия факторами риска
могут оказаться сбои в работе служб, обеспечивающих бесперебойное
функционирование основного и вспомогательного производства, например авария
или пожар в складском хозяйстве, выход из строя ( полный или частичный)
вычислительных мощностей в системе обработки информации и др. Причиной
ухудшения экономического положения предприятия может стать недостаточная
патентная защищенность продукции предприятия и технологии ее изготовления,
позволившая конкурентам освоить выпуск аналогичной продукции.