Методы стимулирования труда работников

В настоящее время ни у кого не вызывает сомнения, что самым важным ресурсом любой компании являются ее сотрудники. От того, сколь эффективным окажется труд работников, зависит успех любой компании. Задача менеджеров состоит в том, чтобы максимально эффективно использовать возможности персонала. Какими бы сильными не были решения руководителей, эффект от них может быть получен только тогда, когда они удачно воплощены в дела сотрудниками компании. А это может произойти только в случае, если работники заинтересованы в результатах своего труда.

Введение………………………………………………………………...………2
1.Общая характеристика стимулирования….……………………………4
◦. Сущность стимулирования…………………………………...……4
1.2. Основные принципы и функции стимулирования…………..……5
1.3. Формы стимулирования……………………………………………6
2. Система стимулирования труда……………………………….………11
2.1. Понятие и сущность системы стимулирования…………………11
2.2. Материальное стимулирование………………………………..…13
2.3. Нематериальные стимулы к труду……………………………….19
2.4. Наиболее действенные методы стимулирования персонала…...21
Заключение…………………………………………………………………....29
Список литературы……………………………………………………..…… 30