Методы принятия управленческих решений

Разработать оптимальное решение в условиях неопределенности, на мой взгляд, наиболее сложная задача для лица, принимающего решение.
В то же время мне было интересно познакомиться с основными положениями теории
игр. Так как методы принятия решений, основывающиеся на этой теории, сочетают
в себе сложные математические формулы, то я посчитала целесообразным не
останавливаться на них подробно, а уделить большее внимание практическому
применению теории игр, что, как мне кажется, может оказаться более полезным
для менеджера в его деятельности.

Введение………………………………………………………..
3
Разработка управленческого решения в условиях неопределенности……………………………………………..
4
Теория игр……………………………………………………...
6
Использование теории игр в практике управления………….
8
Применение теории игр для принятия стратегических управленческих решений …………………………………….
9
Основные положения теории игр…………………………….
15
Проблемы практического применения в управлении……….
19
Заключение……………………………………………………..
21
Список литературы…………………………………………….