Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Сентября 2011 в 11:06, реферат
«В летописи управленческой мысли четко обозначены периоды становления «человеческой стороны предприятия». В своей книге с
одноименным названием Дэвид Мак Грегор писал, что «проповедуемые
детальные процедуры и правила... угнетают творчество, тормозят развитие
и ограничивают самостоятельность работников, создают антагонизм
между ними и их руководителями, что в конечном счете отрицательно
сказывается на производительности».
Оглавление.
Введение. 3
I. Теоретическая часть. 5
1.1. Принципы и методы планирования персонала. 5
1.1.1. Набор персонала. 7
1.1.2. Источники найма персонала. 10
1.1.3. Отбор персонала в организацию. 11
1.2. Оценка персонала. 14
1.2.1. Цели оценки персонала. 14
1.2.2. Аттестация кадров. 16
1.3.1. Цели адаптации. 20
1.3.2. Разделение процесса адаптации. 22
II. Практическая часть. 24
2.1. Мини-тест «Насколько вы воплощение работоспособности и целеустремленности». 24
2.3. Мини-тест «Насколько вы общительны и конфликтны». 27
Заключение. 30