Методология классификации затрат на качество

Реферат: Методология классификации  затрат на качество   

Норильский  Индустриальный Институт

      

Кафедра экономики 

    

                                    На тему:                                   

    

МЕТОДОЛОГИЯ КЛАССИФИКАЦИИ ЗАТРАТ

 

НА  КАЧЕСТВО 

Выполнил:

Группа:

Проверила:

    

Норильск 1999 

Классификация затрат на качество –  одна из главных задач, от  правильного

решения которой  зависит определение их состава  и требовании к организации

учета, анализа  и оценки.

Необходимость определения  затрат на качество впервые была обоснована в 60-х

годах известными американскими учеными в области  качества – Дж. Джураном и А.

Фейгенбаумом [1, 2]. Они предложили следующий состав этих затрат: на

предупреждение  дефектов, на оценку  уровня качества, убытки от брака.

Несмотря на то, что такой состав  затрат на качество получил широкое

распространение (на его основе в различных странах  разработаны национальные

стандарты, в частности, британский стандарт ВS 6143  «Руководство по

экономике качества»), рассматривать его как научно  обоснованную

классификацию нельзя из-за отсутствия определяющего  признака. По этой

причине затраты  на качество фактически отождествляются  с потерями – убытками

от  брака.

Попытка научного обоснования  классификации затрат на качество  была

предпринята ленинградской  школой ученых-экономистов  проф. Е.М. Карликом и

его учениками [3, 4]. Обосновав необходимости  разграничения  затрат на

повышение уровня качества и на обеспечение необходимого качества, они

сформулировали  требования к классификации затрат и предложили ряд  ее

признаков.

Основным требованием  к классификации является наиболее полный  охват всех

затрат, связанных  с качеством продукции и влияющих на него, а также их полная

характеристика, отражающая сложность и многофакторный характер процесса

формирования качества. Поэтому классификация должна охватывать все  стадии

создания и потребления  продукции и в нее следует  включать  максимально

возможное число  признаков.

Выполненные ленинградской  школой исследования и разработки стали  значительным

вкладом в научно-методическую основу экономики качества, но не были

востребованы и  не нашли широкого практического  применения.

На основе обобщения  публикаций отечественных и зарубежных специалистов, а

также исследований,  проведенных авторами, была разработана  классификация

затрат (таблица). В соответствии с ней классификационные  группы затрат

формируются по различным  аспектам в  зависимости от конкретных условий  и

требований. Эти  группы можно  рассматривать как  модели состава  затрат.

Классификация затрат по целевому назначению  соответствует  современному

пониманию деятельности предприятия в области качества  согласно международно-

признанному содержанию терминов «обеспечение качества», «улучшение качества»

и «управление  качеством».  Под затратами на обеспечение качества следует

понимать все  затраты, произведенные для удовлетворения установленных

потребителем требований к качеству продукции или услуг. Затраты на улучшение

качества –  это затраты, направленные на  удовлетворение предполагаемых

требований потребителя. К затратам на управление качеством  относятся затраты

на разработку и реализацию корректирующих и предупредительных  мер,

необходимых для  устранения выявленных или предотвращения потенциальных

несоответствий  продукции (услуг) предъявляемым или  предполагаемым требованиям

к ней.

Исходя из требований стандартов  ИСО семейства 9000 к  различным  моделям

системы качества, ведущее  значение в рассматриваемой  классификационной

группе имеют, безусловно, затраты на обеспечение  качества, состав и

структура которых  могут включать отдельные элементы затрат на улучшение

качества и управление им.

                   Обобщенная классификация затрат  на качество                  

    

 

По экономическому характеру затраты могут быть отнесены к текущим и

единовременным. К  единовременным, кроме капитальных  вложений на приобретение

оборудования, средств  измерения и другого имущества, необходимого для

улучшения, обеспечения  или управления  качеством и  включаемого в состав

материальных активов, следует относить затраты на разработку продукции и

технологии ее изготовления. Последние сейчас учитываются  как текущие затраты

в составе себестоимости, хотя, по сути, они являются единовременными, так как

не  воспроизводятся  в каждом производственном цикле  изготовления продукции.

Как и амортизация, эти затраты должны переносить свою стоимость на готовую

продукцию по частям. единовременными являются и  затраты  на приобретение

патентов  и  оформление товарных знаков, которые  включаются в состав

нематериальных  активов, а также затраты  на проведение маркетинговых

исследовании.

К текущим относятся  все затраты  на качество, воспроизводимые  при

изготовлении продукции (например,  затраты на контроль качества и испытания

изделий, на техническое  обслуживание и ремонт оборудования  и др.

Классификация по виду затрат на  производительные и  непроизводительные

позволяет выявить  их результативность. К производительным  могут быть

отнесены все  затраты, с  помощью которых достигается  выполнение функции,

связанных с обеспечением, улучшением и управлением качеством.

Непроизводительные  – это затраты, которые являются  ненужными или излишними;

они выявляются при  анализе и оценке затрат. Такие  затраты не следует

отождествлять с  потерями от ненадлежащего уровня качества продукции  или

низкого качества се изготовления. Например, при высоком  уровне  организации

производства и  действенном самоконтроле затраты  на  проведение контроля

технологической дисциплины могут оказаться  ненужными. В то же время затраты

на исправление  несоответствующей  установленным  требованиям или дефектной

продукции являются потерями.

По методу определения  затрат  они подразделяются на прямые и  косвенные.

Прямые затраты  могут  быть непосредственно рассчитаны и  учтены по

конкретному виду продукции или деятельности; косвенные  –  по тому или иному

принятому признаку. При организации учета затрат необходимо стремиться к

тому,  чтобы  большинство затрат можно  было определить прямым счетом.  Эта

требование относится  также к  следующей классификационной  группе, так кок от

полноты учета  затрат зависит возможность их правильною планирования, анализа

и оценки.

Последующие классификационные  группы показывают возможность (в  зависимости

от конкретных условий) различного подхода к формированию состава затрат на

качество.  Кроме  того, эти группы могут быть  использованы  при планировании

затрат.

Последняя классификационная  группа относится к организации  учета затрат, при

котором должны использоваться все его виды – оперативный, аналитический,

бухгалтерский и  целевой. Очевидно, что наибольшее значение имеет оперативный

учет, поскольку  сегодня на большинстве предприятий  он отсутствует.

Практическая значимость любой  классификации обусловлена  правильностью

принципов, положенных  в их основу. Именно с этой точки  зрения

проанализируем  различные  классификации затрат на обеспечение качества.

Необходимость такого анализа обусловлена тем, что  в  ряде случаев принципы

классификации их авторами не выделяются.

Примером, подтверждающим сказанное, является ранее упомянутая  классификация

А. Фейгенбаума,  представленная на схеме 1. Отсутствие принципа классификации

приводит к тому, что затраты, необходимые для  обеспечения качества

(обозначены цифрами  1, 2)  приравниваются к убыткам  (обозначены цифрой  3).

При таком подходе  невозможно  оценить экономическую  эффективность затрат,

которая определяется  сравнением затрат и потерь. Ведь  увеличение затрат на