Методология и системы управленческого учёта

Автономная система —  обособленное создание систематического и проблемного учета. Связь между финансовым и управленческим учетом осуществляется с помощью так называемых парных контрольных счетов одного и того же наименования.

По оперативности затрат системы разделяют: на систему учета  фактических (прошлых, исторических) затрат и систему учета стандартных (нормированных) затрат. Оперативность затрат — один из критериев действенности системы, ориентированной на увеличение эффективности.

Система учета фактических (прошлых) затрат состоит в формировании информации для расчета себестоимости  реализованной продукции и прибыли, для определения фактической себестоимости и дохода от реализации единицы готовой продукции конкретного наименования.

Система учета стандартных  затрат включает: разработку стандартов на затраты по приобретению и использованию  материалов, основных фондов, на затраты труда, накладных расходов; составление калькуляций себестоимости по нормативным затратам и учет фактических затрат с выделением отклонений от нормативов и смет.

В мировой практике такая  система называется «стандарт-кост». Она ориентирована на оперативность  контроля за ходом формирования себестоимости  и при возникшей необходимости  регулирование ее процесса.

Полнота включения затрат в себестоимость - один из признаков классификации систем учета, применяемый в практике. Существует система учета полных затрат и система учета частичных затрат — две системы, отвечающие в управленческом учете различным целям6.

Система учета полных затрат представлена традиционным учетом затрат на производство и калькулированием себестоимости. Основной группировкой затрат является их деление на прямые (относимые прямо на объект калькулирования) и косвенные (распределяемые между объектами калькулирования пропорционально какой-либо базе).

Под системой частичных затрат понимается подход, когда производится подбор отдельных элементов затрат, которые носят прямой характер и включаются в себестоимость отдельных видов продукции. Затраты при этой системе зависят от объемов производства и потому их называют переменными. Калькуляция ограниченных затрат включает только производственные расходы, связанные с выпуском калькулируемого продукта.

Часть затрат, которые носят  косвенный характер, имеет отношение ко всей продукции. Такого рода затраты возмещаются из общей суммы выручки. В зарубежной практике этот вариант учета называется «директ-костинг».

Управленческий учет характеризуется:

- отсутствием стандартизации  – способы и формы ведения  управленческого учета не ограничены  нормативным регулированием; формы  представления отчетных данных  могут быть любыми; применяемые  термины могут использоваться  в различных смыслах, удобных  для внутренних целей;

- конфиденциальностью –  информация управленческого учета  предназначена исключительно для  внутреннего потребления;

- плановым характером - управленческий  учет призван давать прогнозы  по различным аспектам деятельности  организации (объему реализации, эксплуатационным расходам, расходам  на персонал и пр.);

- измерением показателей  как в денежном, так и в натурально-вещественном  выражении, например, измерение количества  производственных запасов в штуках, погонных метрах, тоннах и т.п.  Подобное измерение применяется  и в аналитическом учете;

- актуальностью предоставленной  информации (за счет использования  приблизительных оценок, неполного  набора данных). Оперативная отчетность  составляется на основе данных  оперативного учета и содержит  сведения по основным показателям  за короткие промежутки времени  – сутки, пятидневку, декаду и  пр. Эти данные используются для  оперативного контроля и управления  процессами производства и реализации  продукции;

индивидуальной периодичностью отчетов;

расширенным составом объектов учета – в качестве объектов могут  выступать отдельные изделия, виды деятельности, центры ответственности.

В заключение следует отметить, что все элементы метода действуют  не изолированно друг от друга, а в  системе организации внутренних хозяйственных связей, направленной на решение целей управления.

Помимо методов бухгалтерского учета управленческий учет использует совокупность методов статистики, экономического анализа, а также экономико-математические методы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

Бородин В.А. Бухгалтерский  учёт: Учебник для вузов-3-е изд., перераб и доп. – М.: Юнити -Дана, 2004

Бочкарёва И.И. Бухгалтерский  учёт: учебник под ред. Я.В. Соколова-М., ТК. Велби, «Проспект», 2004

Бухгалтерский управленческийучёт под редакцией П.С. Безруких- М.- 4-е  изд., 2002

Вахрушина М.А. Управленческий анализ.- М.: Омега-Л, 2004

Воронова Ю.Д., Улина Г.В. Управленческий учет на предприятии: Учебное  пособие.-М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006

Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский  управленческий учёт. Учеб. для вузов.- М.: Юристъ, 2003

Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры.-М.: Финансы  и статистика, 2003

Кондраков Н. П., Иванова М. А.. Бухгалтерский управленческий учет. - М.: Инфра-М, 2005

Кукукина И.Г. Управленческий учет: Учебное пособие.-М.: Финансы  и статистика, 2004

Ларионов А.Д, Нечитайло  А.И, бухгалтерская финансовая отчётность, учеб. пособ. – М: ТК Велби, издательство Проспект, 2005

Мазков Г.Н., Бенин А.А. Справочник по управленческому учету.- СПб: Альфа, 2001

Макальская М.Л. Самоучитель  по бухгалтерскому учёту: учебное пособие.- 14-е изд. перераб. и доп.- М.: Дело и  сервис,2003

Медведев М.Ю. Общая теория учёта- М., «Дело и сервис», 2001

Мизиковский Е.А, Макарова Л.Т., справочник бухгалтера и аудитора.- М.: Юрист-2001

Муравицкая Н. К., Лукьяненко Г. И.. Бухгалтерский учет. Финансовый учет. Управленческий учет. Финансовая отчетность. Учебное пособие.-М.: КноРус, 2005 г.

Никандрова Л.К, И. В. Гулина. Бухгалтерский управленческий учет. –М.: Логос, Университетская книга, 2007

Палий В.Ф. Организация управленческого  учета.-М.: Бератор-Пресс, 2003

Попова Л.В. Бухгалтерский  управленческий учет. Нормативная база, тесты, понятийный аппарат. –М.: Дело и  Сервис, 2008