Менеджер проектами и их функции
Реферат, 06 Сентября 2015, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Методология проектного менеджмента все больше и больше обращает на себя пристальное внимание менеджеров и бизнесменов, осуществляющих свою деятельность в различных отраслях. Данная методология, предполагающая возможность адекватно и в реальном времени реагировать на многочисленные внешние изменения, пожалуй, может по праву считаться самой живой и быстро развивающейся из всех существующих подходов менеджмента. К тому же, если учитывать специфику психологических характеристик самих проектных менеджеров, их постоянную потребность в изменениях и движении вперед, неудивительно, что во многих компаниях вокруг проектной методологии создается специфическое «ядро» изменений и развития.
Содержание работы
Введение
Профессия менеджер проектов
Квалификационные требования к руководителю проекта
Функции менеджера проекта
Структура проектного офиса
Ответственность проектного менеджера
Заключение
Список литературы
Файлы: 1 файл
Менеджер проектами.docx
— 44.11 Кб (Скачать файл)
Список литературы.
1. Грашина М.Н., Дункан
В.Р., «Основы управления проектами», М.:
БИНОМ, Лаборатория знаний, 2011. – 237 с.
2. Груча Б., Огонек К.,
Троицкий М., «Управление проектами», Финансы
и статистика, 2011. – 304 с.
3. Матвеева Л.Г., Никитаева
А.Ю., Фиськов Д.А., Шипанов Е.Ф., «Управление
проектами», Феникс, 2009. – 422 с.
4. Попов В.Л., «Управление
инновационными проектами», Инфра-М., 2011.
– 336 с.
5. Семенюта А.Н., «Основы
управление проектами», Асар, 2009. – 178 с.
6. http://www.profcareer.ru/prof/profession_project-manager.php
7. http://ru.wikipedia.org/wiki/