Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Февраля 2015 в 21:57, контрольная работа
Цель контрольной работы – изучение инновации и организационных структур инновационного менеджмента.
В зависимости от поставленной цели была поставлена задача рассмотреть малые организационные структуры инноваций: роль, виды, преимущества и недостатки.
ВВЕДЕНИЕ………………...………………………………………...............3
МАЛЫЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ ИННОВАЦИЙ……..5
1.1 Роль малых организационных структур инноваций………………..…5
1.2 Виды и понятия малых организационных структур инноваций……...6
1.3 Основные проблемы и задачи малых организационных структур инноваций………………………………………………………………………….9
2. ИННОВАЦИИ СИСТЕМНОЙ СТРУКТУРЫ ПРОИЗВОДСТВА…...12
2.1. Управление в условиях формирования систем научно-технического развития…………………………………………………………………………..12
2.2. Факторы управления и их значимость……………………………….13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………….20
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………….21
Управление инновационной деятельностью может быть успешным при условии длительного изучения инноваций, что необходимо для их отбора и использования. Прежде всего, необходимо различать инновации и несущественные видоизменения в продуктах и технологических процессах (например, эстетические изменения, то есть цвет и т.п.); незначительные технические или внешние изменения в продуктах, оставляющие неизменными конструктивное исполнение и не оказывающие достаточно заметного влияния на параметры, свойства, стоимость изделия, а также входящих в него материалов и компонентов; расширение номенклатуры продукции Продуктовые инновации за счет освоения производства не выпускавшихся прежде на данном предприятии, но уже известных на рынке продуктов, с целью удовлетворения текущего спроса и увеличения доходов предприятия.
Информация о работе Малые организационные структуры инноваций