Конкурентоспособность товаров и услуг

Целью анализа является выявление тех черт внутренней и внешней сред
компании, которые наиболее выпукло влияют на стратегическое видение и
возможности компании. Внимание при этом концентрируется на получении
четких ответов на хорошо определенный ряд вопросов по стратегии. Затем эти
ответы используются для формирования четкой картины стратегической
ситуации компании и определенной альтернативы ее стратегической ситуации
компании и определения альтернатив ее стратегических действий.
Методы стратегического ситуационного анализа компании одиночного
бизнеса в дальнейшем во многом используются и для анализа стратегии
диверсифицированной компании.

Введение……………………………………………………. .……… 3



Глава 1. Общая характеристика конкурентоспособности

товаров и услуг.

1.Сущность понятий «конкуренция» и «конкурентоспособность»………………………………….. 5


2.Конкурентоспособность товаров и услуг как фактор
национальной безопасности………………………………. 5


3.Критерии конкурентоспособности как носители
информации об удовлетворяемых потребностях………. 7



Глава 2. Критерии конкурентоспособности товаров и услуг.

1.Уровень качества и его стабильность …………………… 13


2.Потребительская новизна………………………………….. 14


1.Инновационная деятельность как фактор
новизны………………………………………………………. 14

2.2.2. Понятие нового товара……………………………………... 14


3.Информативность…………………………………………... 15
2.3.1. Информативность услуг…………………………………… 16



Глава 3. Обеспечение конкурентоспособности товаров

и услуг.

1. Общая характеристика системы обеспечения
конкурентоспособности…………………………………… 18

2.Некоторые принципы системы обеспечения
конкурентоспособности…………………………………… 21


Заключение………………………………………………………… 27

Библиографический список……………………………………… 28