Конкурентное позиционирование субъектов предпринимательского бизнеса

     Конкурентные  риски могут быть подразделены на очевидные (выявленные) риски и неочевидные (невыявленные) риски. Очевидными являются конкурентные риски, характер и степень влияния которых на изменение конкурентных позиций субъектов предпринимательского бизнеса представляются понятными для менеджмента компании. Неочевидными являются риски, характер и степень влияния которых на изменение конкурентных позиций компании пока не удалось распознать. Уровень очевидности и неочевидности конкурентных рисков зависит от ряда факторов, которые мы и называем факторами конкурентного риска. Ими выступают степень опытности и компетентности руководства компании, мера освоения данной компанией соответствующих секторов и сегментов рынка в сравнении с достижениями соперников, степень интенсивности своих действий и действий конкурентов, а также степень интенсивности изменений в конкурентных позициях – собственной, прямых соперников, других представителей внешнего окружения (скорости, плотности, мобильности, энергичности изменений).

     Факторами конкурентного риска выступают  также степень интенсивности  конкурентных действий внешнего окружения компании и степень интенсивности изменений, происходящих во внешней среде бизнеса данной компании. Повышение скорости, мобильности, энергичности, плотности изменений, происходящих во внешней среде бизнеса предпринимательской фирмы, усиливают степень неопределенности конку рентных действий и порождают новые риски, которые еще необходимо изучить и осмыслить. Напротив, снижение степени интенсивности конкуренции во внешней среде бизнеса позволяет руководству предпринимательской фирмы не только сделать конкурентные риски – собственные и соперников – более очевидными, но и заблаговременно подготовить меры по снижению их степени.  

     Заключение 

     Под позиционированием, понимается деятельность компании направленная на особое, отличающееся от конкурентов представление товара потребителю. Основной целью позиционирования является занятие определенной и при этом, максимально эффективной позиции товара по отношению к конкурентам, следовательно, начинать позиционирование необходимо с исследования рынка и определения позиций конкурентных товаров. Чем более исчерпывающую информацию о присутствующих на рынке товарах, их отличительных особенностях и об отношении потребителей к ним можно получить, с помощью исследования рынка, тем более точно можно определить наилучшую позицию для товара.

     Список  использованных источников 

1. Ю.Б. Рубин. Теория и практика предпринимательской конкуренции, 2003г.

2. А.Ю.  Юданов. Конкуренция. Теория и практика, 2001 г.

3. Башкатов Б.И. Назарова О.В. Степанян Е.Н. Теория и практика конкуренции, 2002 г. 

4. А.В.  Бабошин. Конкурентное позиционирование субъектов современного российского предпринимательства, 2008 г.

5. Сеть  Интернет