В-пятых, было проведено исследование
с целью рассмотрения на практике
стилей поведения в конфликтной ситуации.
Оно показало, что в исследуемой группе
широко представлены все профили поведения.
Благодаря
проведенному анализу, можно сделать вывод,
что в группе, скорее всего, царит атмосфера
взаимодоверия, взаимовыручки, группа
достаточно сплоченная и дружная. Возможно,
в группе случаются конфликты, но они проходят
относительно спокойно, обычно с достижением
компромиссов и полным погашением конфликтной
ситуации.
В
заключение всей работы можно сказать,
что конфликты, конечно, возникают очень
часто, и они вызывают отрицательные эмоции,
враждебность, непонимание и надо всегда
стараться уладить конфликт мирным способом
не уклоняясь от него и не прибегая к насилию.
Конечно,
чем урегулировать уже разгоревшийся
конфликт, лучше вовремя его предотвратить.
Нужно стараться делать упор на положительные
суждения и оценки, помня, что все люди
более благосклонно принимают позитивную
информацию, а не негативную, которая часто
приводит к конфликтным ситуациям. Существенно
снижает вероятность возникновения конфликтной
ситуации уважительна манера разговора.
«Добавление» учтивости не снижает определенности
просьбы, но во многом препятствует появлению
у собеседников внутреннего сопротивления,
способствует снятию отрицательных эмоций.
Хорошим средством предупреждения конфликта
служит умение слушать собеседника. От
того, насколько собеседнику предоставлена
возможность высказаться, во многом зависят
его расположение и доверительность. Ни
в коем случае не допускать при
деловом общении возникновения споров,
так как во время спора человеку редко
удается сохранить самообладание и достоинство.
Каждый
человек, а особенно руководитель должен
владеть методами предотвращения и разрешения
конфликта, тогда взаимоотношения между
людьми будут более надежными, а их совместная
работа будет более продуктивной и эффективной.
Список
использованных источников:
- Буртовая
Е.В. Конфликтология:
учебное пособие.
/ Буртовая Е.В. –М.: Юнити, 2002.
- Виханский
О.С., Наумов А.И. Менеджмент. / Виханский
О.С., Наумов А.И – М.: Гардарики, 2002.
- Гостев А.
А. Принцип ненасилия в разрешении конфликтов.
/ Гостев А. А – М.: Юнити, 1993.
- Гришина Н.В.
Психология конфликта. / Гришина Н.В. –
СПб.: Питер, 2000.
- Громова О.
Н. Конфликтология. / Громова О. М. –
М.: ГАУ, 2001.
- Дмитриев
А. В. Конфликтология: Учебник / А. В. Дмитриев.—
М.: Альфа: ИНФРА-М, 2009.
- Дойч М. Разрешение
конфликта (конструктивные и деструктивные
процессы): Конфликтология. Хрестоматия.
/ Дойч М. - М., 2002.
- Ерина С. И.
Ролевые конфликты в управленческих процессах.
/ Ерина С. И. –М.: Юнити, 2000.
- Здравомыслов
А. Г. Четыре точки зрения на причины социального
конфликта. Конфликтология. Хрестоматия. /
Здравомыслов А. Г. –М.: Юнити, 2002.
- Корнелиус
Х., Фэйр Ш. Картография конфликта. / Корнелиус
Х., Фэйр Ш. –М.: Стрингер, 1992.
- Козер Л.
Основы конфликтологии. / Козер Л. — СПб.:
Светлячок, 1999.
- Левин К.
Типы конфликтов. Конфликтология. Хрестоматия. /
Левин К. –М.: Юнити, 2002.
- Леонов Н.
И. Онтологическая сущность конфликтов.
Конфликтология. Хрестоматия.
/ Леонов Н. И.
–М.: Юнити, 2002.
- Мастенбрук
У. Подход к конфликту. Конфликтология. Хрестоматия.
/ Мастенбрук У. –М.: Юнити, 2002.
- Мексон М.Х.,
Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента.
/ Мексон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. – М.:
Дело, 1992.
- Мелибруда
Е. Поведение в ситуации конфликта. Конфликтология.
Хрестоматия. / Мелибруда Е. –М.: Юнити,
2002.
- Петровская
Л. А. Теоретические и методологические
проблемы социальной психологии. /
Петровская Л. А. –М.: Изд-во Моск. ун-та,
1977.
- Скотт Дж.
Г. Выбор стиля поведения, соответствующего
конфликтной ситуации. Конфликтология. Хрестоматия.
/ Скотт Дж. Г. –М.: Юнити, 2002.
- Скотт Дж.
Г. Конфликты и пути их преодоления. / Скотт
Дж. Г. – Киев: Внештогиздат, 1991.
- Хорни К.
Базисный конфликт. Конфликтология. Хрестоматия.
/ Хорни К. –М.: Юнити, 2002.
- http: // www.conflictology.com.
- http://www.i-u.ru/biblio/archive/unknown_konflictions.