Коммерческая деятельность розничного торгового предприятия и направления ее совершенствования

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Октября 2011 в 10:57, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является:

- проанализировать коммерческую деятельность розничного торгового предприятия и направления ее совершенствования на примере конкретного магазина.

Исходя из вышесказанного, задачами данной курсовой работы являются:

- изучение функции, целей и задач коммерческой деятельности розничной торговой организации

-изучение коммерческой работы по закупке товаров и организация коммерческой работы по продаже товаров

- проведение анализа показателей эффективности коммерческой работы в розничной торговой организации

- выводы.

Содержание работы

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
1. ОСОБЕННОСТИ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Функции, цели и задачи коммерческой деятельности розничной торговой организации
1.2 Коммерческая работа по закупке товаров
1.3 Организация коммерческой работы по продаже товаров
2. ОРГАНИЗАЦИЯ КОММЕРЧЕСКОЙ РАБОТЫ В РОЗНИЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ (НА МАТЕРИАЛАХ ЗАО ТД «ЭЛИН» г. НОВОСИБИРСКА)
2.1 Краткая характеристика организации
2.2 Оценка коммерческой работы по закупке сырья и материалов
2.3 Оценка коммерческой работы по продаже товаров
2.4 Анализ показателей эффективности коммерческой работы в розничной торговой организации
3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОММЕРЧЕСКОЙ РАБОТЫ В РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Файлы: 1 файл

Курсовая Коммерция.doc

— 223.00 Кб (Скачать файл)

     Приведем  основных поставщиков тканей и фурнитуры  в ЗАО ТД «Элин» за 2008 и 2009 года в  таблицах. 

     Таблица 2.1

     Основные  поставщики материалов ЗАО ТД «Элин» за 2008 год 

Наименование  поставщика Поставляемые товары Специализация Местонахождение Объем поставок,т.р. Удельный вес  в общем объеме поставок,%
ООО «Логос» Ткани и фурнитура Производитель г.Новосибирск 180000 34,8
ООО «Стар  Текс» Ткани и фурнитура Посредник г.Новосибирск 65000 12,5
ЗАО «Альфа» фурнитура Производитель г.Новосибирск 22000 4,2
ЗАО «Сибтекс» Ткани Посредник г.Новосибирск 86000 16,7
ОАО «Троицкая  камвольная фабрика» Новосибирский  филиал Ткани Производитель г.Новосибирск 109000 21,1
ООО «Могилевский текстиль» Ткани и фурнитура Производитель г. Омск 54000  
10,4
        516000 100
 

     Исходя  из данных таблицы, можно сделать  вывод о том, что пять из шести  поставщиков расположены в г. Новосибирске, кроме ООО «Могилевский текстиль», который находится в Омске и в основном являются производителями, это свидетельствует о том, что компания предпочитает работать на прямую.

     В общем объеме поставок наибольший процент 34,8 занимает Новосибирская компания ООО «Логос», а наименьший – ЗАО «Альфа» 4,2%, это связано с тем, что компания «Альфа» производит только фурнитуру. 

     

     Рис. 2. Основные поставщики материалов ЗАО  ТД «Элин» за 2008 год 

     На  данной диаграмме отчетливо видно  процентное соотношения удельного  веса в общем объеме поставок каждого  поставщика. Теперь проанализируем данные по поставщикам за 2009 год 

 

      Таблица 2.2

     Основные  поставщики материалов ЗАО ТД «Элин» за 2009 год

Наименование  поставщика Поставляемые  товары Специализация Местонахождение Объем поставок,т.р. Удельный вес  в общем объеме поставок,%
ООО «Логос» Ткани и фурнитура Производитель г.Новосибирск 214000 37,5
ООО «Стар  Текс» Ткани и фурнитура Посредник г.Новосибирск 82000 14,3
ЗАО «Альфа» фурнитура Производитель г.Новосибирск 25000 4,3
ООО «Евро  Текс» Ткани Посредник г.Новосибирск 93000 16,3
ОАО «Троицкая камвольная фабрика» Новосибирский филиал Ткани Производитель г.Новосибирск 51000 8,9
ОАО «Монотекс  Сиб» Ткани и фурнитура Посредник г.Новосибирск 38000 6,6
Веллтекс Ткани Посредник г.Новосибирск 27000 4,7
ООО «Лакост» Ткани и фурнитура Посредник г.Новосибирск 47000 8,2
        570000 100
 

     Данные  таблице позволяют сказать о  том, что по сравнению с предыдущем 2008 годом в 2009 среди поставщиков  увеличилось количество посредников. Следовательно, можно сделать вывод, что предприятие не может закупать данные товары непосредственно у производителей. Все поставщики находятся в Новосибирске, таким образом, «Элин» экономит средства на транспортировку материалов. Также как и в 2008 году лидером по поставке остается ООО «Логос», т.к является постоянным партнером, предоставляет компании скидки и продукцию хорошего качества.

 

     

     Рис. 3. Основные поставщики материалов ЗАО ТД «Элин» за 2009 год 

     Если  говорить о динамике, то объем поставок в рублях в 2009 году по сравнению с 2008 возрос на 54 тысячи рублей, а в процентном соотношении составляет около 11%. Подобный рост свидетельствует о том, что поставщики увеличили стоимость на товар, это может быть связано с увеличением затрат на производство, но ЗАО ТД «Элин» следует отслеживать правомерно ли поставщики повышают цены. 

     2.2 Оценка коммерческой  работы по продаже  товаров 

     Т.к. исследуемый магазин «Элин» осуществляет продажу женской одежды, которая отшивается на собственной фабрике, то, следовательно, с поставкой товара проблем не возникает. После пошива продукции немедленно поступает в магазин для реализации. Продажа товаров является основной частью коммерческой работы торгового предприятия

     Перед продажей товара осуществляется его  подготовка. Перед продажей необходимо: распаковать (освободить) товар от внешней упаковки; проверить соответствие цены, очистка от пыли (если товар находился на складе); удаление мелких неисправностей. В магазине ЗАО «Элин» подготовку товаров к продаже осуществляет продавец-консультант. Также в магазине много внимания уделяется развески товара: продукцию развешивают в соответствии с коллекцией, текстурой ткани, цветом и размерной группой. Новые товары выкладываются на видных местах, а товары, обладающие, низким спросом выкладываются с товарами, имеющими повышенный спрос. Ценники должны быть четко оформлены, крупно и разборчиво написана цена и наименование товаров. Важным коммерческим условием успешной продажи товаров в розничной торговой сети является изучение и прогнозирование покупательского спроса населения. Для обеспечения успешной реализации товаров на предприятии проводится ежедневная работа по изучению покупательского спроса. С этой целью в магазине организован компьютерный учет продажи и запасов товаров в ассортиментном разрезе, исследование рынка товаров с применением компьютерных технологий (Интернет). Также для изучения спроса используются материалы опросов покупателей, выставок-продаж, участие в ярмарках. В магазине существует дисконтная система скидок, поэтому постоянные покупатели получают приятные бонусы. «Элин» также предоставляет сезонные скидки на свою продукцию. Посетители могут приобрести товар хорошего качества, но по более низкой цене. Хотя следует отметить, что цены на одежду довольно демократичные, т.к предприятие не тратит средства на закупку и транспортировку товара.

     Важным  элементом коммерческой работы по сбыту  является формирование оптимального ассортимента товаров в магазине. Магазин «Элин» постоянно расширяет свой ассортимент, для то чтобы привлечь новую целевую  аудиторию. Руководство учитывает пожелание покупателей. В 2009 году была выпушена коллекция вечерних и повседневных платьев размера от 42 до 60 по просьбам покупателей, хотя магазин специализируется на пошиве костюмов. Также для удобства клиентов магазин предоставляет сопутствующие товары, такие как кашне, бусы, подвески, броши и ремни. Представим ассортимент товара в виде таблице, учитывая их стоимость. 

     Таблица 2.3 Ассортимент товара магазина «Элин» за 2008 год

 
Наименование  товара
Количество  моделей Средняя цена, тыс.руб.
Ед. %
Костюм женский 42 31,4 4500
Брюки женские 13 9,4 1200
Юбка  женская 21 15,2 1150
Блуза женская 16 11,5 1600
Платье  женское 12 8,6 2200
Сарафан женский 4 2,8 1800
Кашне 3 2,1 150
Бижутерия 27 19,5 300
  138 100  
 

     В таблице представлены данные за 2008 год. Можно сделать вывод о том ,что в ассортименте магазина преобладает костюм женский, а так же его цена по сравнению с другим товаром на много выше. В наименьше количестве представлены сарафаны, это связано небольшим спросом. В общем можно сказать, что все разновидности одежды представлены в достаточном количестве и по доступным ценам.

     Для сравнения возьмем данные по ассортименту магазина за 2009 год 

     Таблица 2.4

     Ассортимент товара магазина «Элин» за 2009 год

 
Наименование  товара
Количество  моделей Средняя цена, тыс.руб.
Ед. %
Костюм  женский 54 35,2 4650
Брюки женские 13 8,4 1200
Юбка  женская 26 16,9 1250
Блуза женская 17 11,1 1600
Платье  женское 19 12,4 2500
Сарафан женский 6 3,9 1700
Кашне 3 1,9 150
Бижутерия 15 9,8 355
  153 100  
 

     Исходя  из данных двух таблиц, можно сказать, что общее количество товара за 2008 и 2009 года практически равнозначно, но можно отметить, что в 2009 году увеличилось количество моделей костюмов и платьев, что связано с пожеланиями покупателей, а количество бижутерии уменьшилось из-за того что спрос на нее упал. Цены в 2009 году незначительно выросли по сравнению с 2008 годом.

     Для успешной реализации товара в магазине уделяют внимание обучению продавцов-консультантов, ведь от них на прямую зависит товарооборот магазина. Руководящий персонал постоянно проводит тренинги, семинары для подтверждения или повышения квалификации работников[2, с. 44-45].

     Как мы знаем, двигателем торговли является реклама. Поэтому в «Элине» поступление  новой коллекции или скидки стараются  освещать в средствах массовой информации, либо с помощью размещения на улицах в виде баннеров, лайтбоксов и т.д, сюда же можно отнести смс-рассылку. Но т.к это удовольствие не из дешевых не всегда есть возможность осуществить рекламную компанию.

Информация о работе Коммерческая деятельность розничного торгового предприятия и направления ее совершенствования